【正文】 素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。三是虛心向其他項(xiàng)目管理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊、向資深管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理知識及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。 二 .愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全 我們恒大名都項(xiàng)目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷 售項(xiàng)目任務(wù)重大，又肩負(fù)著開盤前招聘及培訓(xùn)等工作，作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時刻。得到了各級領(lǐng)導(dǎo) 的肯定。 四 .下一步主要從以下幾個方面展開工作 加大值班和巡邏 檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處臵，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 層層布臵、層層落實(shí)。對隊員加強(qiáng)管理，對每個隊員嚴(yán)格考核， 為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 第 7 頁共 7 頁 加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。工作中，還有一些不盡人意的地方。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使 每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。 以上報告，請審查述職人：石樹高 第二篇：保安隊長述職報告保安隊長述職報告 XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，各位同事全體隊員的大力支持下，我能認(rèn)真帶領(lǐng)保安員較好地完成了物業(yè)公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況作一匯報。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好小區(qū)主管的各項(xiàng)工作。不斷 改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，夯實(shí)理論功底。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。 （二）切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開展工作。 （四）認(rèn)真做好保安隊員、同事后勤保障工作，切實(shí)發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照 培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施 的管理運(yùn)行目標(biāo)，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制，完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制，保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)形象的督察機(jī)制，落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制。 第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。 第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮班長骨干、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。在廉政問題上，我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄， 第 10 頁共 10 頁嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。同時要求自己做到： 。 度自律。在人員崗位任務(wù)落實(shí)、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)小區(qū)主管討論決定，堅持民主集中制，不搞 一言堂 ，不立 小山頭 ，力求公開、公平、公正辦事。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的 領(lǐng)頭雁 。我不是以 隊長 自居，尋求索取，而是以 隊長 自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。 顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊員服務(wù)還不夠。 第 11 頁共 11 頁 五、下一步的打算 為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指令性工作； 加強(qiáng)隊伍管理，提高保安隊整體的素質(zhì)要求； 工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)， 創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬； 認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，制定 14 年詳細(xì)的年、月、周、日、各項(xiàng)執(zhí)勤活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。以下是從事兩年多以來的保安隊長述職報告資料。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報： 一 .加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及 資料。三是虛心向油田公司 abc 管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。 二 .愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全 會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān)，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安 第 13 頁共 13 頁保值勤等工作。堅守工作崗位確保安全無事故。并從個人到集體取得了各方面的 成績，一是本人 XX年及 XX 年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得 10 平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我 XX 年被中心評為部門優(yōu)秀員工。四是所在部門今年 9 月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。 四 .下一步主要從以下幾個方面展開工作 加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班， 發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處臵，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 層層布臵、層層落實(shí)。對隊員加強(qiáng)管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。 工作中，還有一些不盡人意的地方。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。 第 15 頁共 15 頁以上報告，請審查 對我個人來講，這一年意義深刻！剛剛過去的一年里，我們在大隊領(lǐng)導(dǎo)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我們工作的肯定。作為一名車長時刻牢記自己肩負(fù)的重任 ，團(tuán)結(jié)和組織好本車組成員日常的工作和生活。認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”，發(fā)現(xiàn)為題及時處理，確保車輛安全運(yùn)行。在平時的工作中能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論，和交通法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技 能，不斷提高的業(yè)務(wù)水平，提高勞動效率，減少差錯事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。 同車組的其他成員業(yè)務(wù)員也好押運(yùn)員也罷，我是這樣要求他們的，團(tuán)結(jié)一心是主要的，二是要樹立較強(qiáng)的敬業(yè)意識。只有在極短時間內(nèi)流利叫出對方的姓名、職務(wù)等，才能迅速拉近相互間距離。讓客戶感到你把銀行網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)成自己工作的場所；五是在勤務(wù)中遇特殊情況時要提前告知銀行工作人員。遇到客戶提出的自己能力范圍內(nèi)解決不了的問題，要及時向上級反映，不管結(jié)果行或不行，要在第一時間將信息反饋到客戶，不要讓客戶把矛頭指向你，認(rèn)為是你在為難他們； 七是適當(dāng)給予感情投資。 公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，使我我獲得了一車之長的榮耀，關(guān)心車組成員生活的同時我努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，結(jié)合工作實(shí)際情況開展工作。 車組會。 建立定期學(xué) 習(xí)制度，本車組人員每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí) 第 17 頁共 17 頁通過理論的學(xué)習(xí)，能夠讓人員認(rèn)識到不足，改善時間長了的麻痹思想，能夠充分的調(diào)動本車組人員的積極性。 每月進(jìn)行押運(yùn)員槍支的裝卸和擦拭保養(yǎng)，確保押運(yùn)員正常使用槍支。 談心制度定期找隊員談心，及時了解隊員的思想動態(tài)，有針對性地做好思想教育工作，調(diào)動每一位隊員的工作積極性。虛心接受車組成員的意見、建議，努力營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好工作氛圍。 安保行業(yè)是一只特殊的隊伍，因此在隊伍管理上我采用嚴(yán)格的半軍事化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊員，嚴(yán)格的按照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。 為了使隊伍整體水平得到提升，一年中，先后組織、安排隊員參加呼倫貝爾市公安局，舉辦的保安職業(yè)培訓(xùn) 25 人次，同時定期組織保安隊員，利用休班時間開展軍體訓(xùn)練，大力培養(yǎng)隊員軍事素質(zhì)，通過多種培訓(xùn)方式，促進(jìn)隊員綜合素質(zhì)得到提升。 通過嚴(yán)格的管理，隊伍的安保水平有了進(jìn)一步提升， XX 年，保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件 20 余起，抓獲違法人員 30 余人，同比 XX年發(fā)案率降低了 50%，一年中處臵群體性上訪事件 37 起，勸阻非正常程序上訪人員 600 余人次，配合信訪部門、公安機(jī)關(guān)到外地接訪 3 次，參與大型活動安保工作 11 次，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。工作中，我一直不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，一方面積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，對中央八項(xiàng)規(guī)定、神華 21 條、集團(tuán)公司 28 條進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，有效地提高了自身管理水平。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了對安保隊伍的管理能力。 工作中缺乏創(chuàng)新意識，管理方式死板，需要進(jìn)一步改進(jìn)。 述職人：黃玉森 第五篇：各種總結(jié)報告 保安隊長述職報告各種總結(jié)報告 保安隊長述職報告 每一個員工在認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)后都是一件快樂的事情，同時也是自己對工作的負(fù)責(zé)，對自己的負(fù)責(zé)。 尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們： 本人自 XX 年擔(dān)任會議培訓(xùn)中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。 欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行 業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的 學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期 第 21 頁共 21 頁間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其 中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它 是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時刻。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是今年 8 月參加中心安全演講比賽獲得第 2名。 三 .加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量 部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì) 律，業(yè)務(wù)水平，服 第 22 頁共 22 頁務(wù)質(zhì)量和處理 問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員 24 小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。在開展工作之前把工作布臵后主 抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項(xiàng)工作。 做好隊員的思想工作。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體