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正文內(nèi)容

第一責任人履職情況如下-閱讀頁

2025-05-06 01:05本頁面
  

【正文】 5 次專題安全生產(chǎn)會議,都形成會議 紀要,發(fā)給公司各單位執(zhí)行。 經(jīng)常督促分管負責人和辦公室按有關規(guī)定定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作,包括日常檢查、節(jié)前安全大檢查和季節(jié)性檢查,在每周一的大生產(chǎn)會上要求辦公室通報上周安全檢查情況,每月進行一次考核。 已制定重點危險裝置異常情況的針對性應急措施,并告知從業(yè)人員及相關人員在緊急情況下應當采取的措施。 第四篇:黨建第一責任人履職報告 黨建第一責任人履職報告 陳澤 作為國土資源局黨委主要負責人,作為一名黨員,應該說我對黨建工作既有關鍵的領導責任,也有一份特殊 的情感。在日常工作中,局黨委把黨建工作做到年初有計劃,年中有調(diào)度,年底有總結。 二、從我做起,抓好班子自身建設 “打鐵還需自身硬”,局黨委是領導黨建工作的核心,而我個人又是這個集體的班長,如何“講黨性、重品行、做表率”是干好一 切工作的關鍵。嚴格按照“誰分管、誰負責”的原則,鼓勵和支持班子成員放手開展工作,形成齊抓共管的工作活力。另外,我自覺堅持以普通黨員的身份參加黨小組和支部活動,過好雙重組織生活。年初的黨建工作計劃我主持制定,中心組的學習我組織召開,深入學習實踐科學發(fā)展觀和“繼續(xù)解放思想,促進科學發(fā)展”,創(chuàng)先爭優(yōu)等等重大黨建活動,我親自謀劃,黨建的各項制度是否完善,能否落實,我親自關注,黨的各級組織是否團結,是否和諧我給予關心,黨建活動經(jīng)費是否充足我主動過問,黨建工作中出現(xiàn)的難題,我研究破解。但是如何虛功實做,真正讓黨建工作 發(fā)揮作用,見到成效就不能不開動腦筋,多出新招。保證黨員的主體地位就要保證黨員的知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權,進一步提高黨員對黨內(nèi)事務的參與度,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用,推進黨務公開。二要以活動為載體,增強黨組織的凝聚力和向心力。這些活動的舉辦既豐富了黨員和職工的文化生活,活躍 了氣氛,也無形之中增強了黨組織的凝聚力和向心力。 特別值得一提的是,今年七月份我們開展了機關作風建設活動月活動。為了建立長效機制,通過這次活動,切實改變了我局過去工作作風不實、精神狀態(tài)不好、辦事效率不高、法紀觀念不強的問題,為我局其他各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。在新的一年里我將繼續(xù)按照市局黨組和縣委、縣政府的要求,履職盡責,把國土資源局的黨建工作推上一個新臺階。具體工作主要有以下幾方面。根據(jù)省交通集團的要求和公司的實際情況,成立專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,進一步健全三級安全管理網(wǎng)絡機構,層層推進安全管理工作,從管理機制上確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。堅決貫徹安全生產(chǎn)“規(guī)范化、程序化、標準化”的管理精神 ,根據(jù)運輸生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的特點,不斷健全和完善安全生產(chǎn)各項管理制度,加強規(guī)范化管理。此外,根據(jù)集團安全生產(chǎn)標準化管理工作的要求和部署,今年,公司將逐步推進安全生產(chǎn)標準化管理建設工作。為了加強各崗位人員的責任心和發(fā)揮全員的工作積極性,公司自上而 下層層簽訂責任書,將安全生產(chǎn)管理工作層層分解、落實,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)工作目標量化考核管理。督促分管領導和安全管理部門做好安全管理培訓工作,通過內(nèi)部培訓和送外培訓,不斷強化全體員工的安全意識,提高本質(zhì)安全管理水平。 二、堅決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關文件及會議精神 安全生產(chǎn)工作是關系人民生命財產(chǎn)的安全工作,政府和社會高度重視,政策性和法規(guī)性很強,本人對政府安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級安全管理文件高度重視,在深入學習和領會的基礎上,及時傳達到基層管理人員,讓他們了解并深刻領會相關政策、法規(guī)和文件精神,提高他們對安全生產(chǎn)工作重要性的認識和做好安全生產(chǎn)工作的自覺性,同時督促安全生產(chǎn)管理部門和各生產(chǎn)單位做好貫徹落實工作。 2021 年,繼續(xù)組織開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動,舉辦了安全生產(chǎn)知識競賽等活動,普及安全生產(chǎn)知識,提高廣大職工的安全知識水平和安全發(fā)展意識,同時,進一步增強公司的凝聚力,推動企業(yè)安全文化的建設。重點是加強駕駛員隊伍管理、車輛安全技術管理以及車輛調(diào)度使用管理,提高駕駛員的安全駕駛 意識和安全駕駛技能,確保車輛安全技術狀況良好,車輛調(diào)度使用科學、合理,避免“疲勞駕駛”、“違章駕駛”、“車輛帶病上路”等現(xiàn)象的發(fā)生。 (三)加強應急管理工作,提高事故應急響應和處置能力。例如 ,在平時的安全檢查工作中,經(jīng)常以社會上發(fā)生的一些由于駕駛員應急處置不當而引發(fā)的交通事故為例,告誡安全管理人員和駕駛員應急處置是否妥當?shù)闹匾?,要求大家確實抓好應急處置的演練工作。 (二)安排專項資金,將公司所有營運車輛車載 GPS 更換升級為符合廣東省地方標準的衛(wèi)星定位汽車行駛記錄 儀,實現(xiàn)全程對營運車輛安全技術狀況和對駕駛員駕駛操作行為進行實時監(jiān)控,更加有效預防道路運輸行車安全事故。 (四)作為安全生產(chǎn)激勵機制之一,每年都組織開展安全生產(chǎn)工作先進單位和個人評選工作,并劃撥一定經(jīng)費對先進單位和先進個人給予獎勵。積極參加集團召開的安全生產(chǎn)工作會議 。 二О一二年二月二十三日
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