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正文內(nèi)容

第一責(zé)任人履職情況如下(文件)

 

【正文】 作為黨建第一責(zé)任人,我主要是從制定黨建工作計(jì) 劃、加強(qiáng)組織建設(shè)、完善各項(xiàng)制度、保障經(jīng)費(fèi)落實(shí)等宏觀方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我的體會(huì)是一要充分重視黨員的主體地位,增加黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。除了積極參加縣里開展的黨建活動(dòng)外,我局內(nèi)部也經(jīng)常以黨組織名義,舉辦各類活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)明確了目標(biāo)任務(wù),指出了需要解決的突出問題,制定了方法步驟,成立了組織機(jī)構(gòu)。 第五篇: 2021 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職情況匯報(bào) 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職情況匯報(bào) (公司總經(jīng)理) 作為 xx 公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)管理工作上,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的理念,大力推行安全生產(chǎn)“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理思想,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全生 產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全管理制度和各種安全措施的落實(shí)工作,公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,在 2021,公司未發(fā)生一般及以上責(zé)任安全事故。 (二)組織制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。 (三)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2021 年,公司共組織安全管理人員內(nèi)部培訓(xùn) 132 人次,送外培訓(xùn) 17 人次。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位 (一)督促分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門抓好安全生產(chǎn)工作。一是組織修訂完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和崗位應(yīng)急處置方案,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性;二是強(qiáng)化了重點(diǎn)崗位 —— 營(yíng)運(yùn)車駕駛員應(yīng)急處置方案的演練工作,切實(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。 (三)每年都安排一定費(fèi)用,作為公司安全管理人員內(nèi)部學(xué)習(xí)教育和送外培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi),致力于不斷提高廣大安全管理人員的管理水平。 在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,xx 公司幾年來安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定,未發(fā)生一般及以上責(zé)任安全生產(chǎn)事故,但是,由于安全生產(chǎn)工作涉及面廣,是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,我們?cè)诠芾砩峡隙ㄟ€存在一些不足的地方,希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。 六、按要求及時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)情況嚴(yán)格按照省交通集團(tuán)的要求做好安全生產(chǎn)月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)工作。 五、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入 (一)在對(duì)干部和員工的安全生產(chǎn)考核管理上,實(shí)行量化考核管理,并把考核結(jié)果與經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核和工資收入直接掛鉤,完善了安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制和對(duì)工作持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。 (二)經(jīng)常深入各直屬單位基層,檢查各單位落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理措施的情況,掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在問題和消除安全事故隱患。 三、組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng) 公司根據(jù)自身實(shí)際情況,組織制定公司安全生產(chǎn)中期工作規(guī)劃的同時(shí),每年每季度都制訂安全生 產(chǎn)工作計(jì)劃,做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)管理工作,及時(shí)督促分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門做好計(jì)劃的落實(shí)工作。 (四)抓安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。 2021 年,組織修訂了公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育管理辦法》、《營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員安全操作規(guī)程》等 19 項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,同時(shí),補(bǔ)充制定了《安全生產(chǎn)工作考核辦法》和《衛(wèi)星定位汽車行駛安全監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》兩項(xiàng)管理制度。 一、建立健全安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制 (一)不斷完善公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。 總之, 2021 年在黨建工作方面,我雖然較好地履行了第一責(zé)任人的職 責(zé),但與縣委的要求相比,與黨的事業(yè)需要相比,還有很大差距。今年,我局就有 1 名積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員, 3 名優(yōu)秀年輕干部被培養(yǎng)為入黨積極分子。具體說就是單位的大事,黨員有 機(jī)會(huì)發(fā)表意見參與決策,有權(quán)力比普通職工早知道。 四、改革創(chuàng)新,尋求黨建工作新突破 黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是保證黨的核心作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干, 堅(jiān)持廉潔自律,同志之間、上下級(jí)之間,始終保持純潔正常的工作關(guān)系。在經(jīng)費(fèi)保障上,盡管局財(cái)力有限,但只要是黨建工作需要,我們毫不吝惜,想法設(shè)法給予滿足。 已制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練計(jì)劃; 對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練,對(duì)基層單位的應(yīng)急救援預(yù)案每季度組織一項(xiàng)專門演練,應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束后,對(duì)所演練的預(yù)案及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析和修改完善。 今年上半年,親自組織或參加了 4 次安全生產(chǎn)檢查。計(jì)劃今年年底或明年初開始試運(yùn)行。 公司在辦公室各部門均配置了 1 名專職安全管理人員,且安全管理人員數(shù)量和從業(yè)資質(zhì)均符合有關(guān)規(guī)定。 企業(yè)制定了多項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。篇三:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告 本公司已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制:公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主任與公司總經(jīng)理等高管、基層負(fù)責(zé)人等中層以上管理干部簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確各位高管或基層單位的安全生 產(chǎn)職責(zé),并明確了各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核辦法,每位責(zé)任人安全生產(chǎn)
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