【正文】 作為黨建第一責(zé)任人，我主要是從制定黨建工作計 劃、加強組織建設(shè)、完善各項制度、保障經(jīng)費落實等宏觀方面加強領(lǐng)導(dǎo)。我的體會是一要充分重視黨員的主體地位，增加黨員的責(zé)任感和榮譽感。除了積極參加縣里開展的黨建活動外，我局內(nèi)部也經(jīng)常以黨組織名義，舉辦各類活動。該項活動明確了目標(biāo)任務(wù)，指出了需要解決的突出問題，制定了方法步驟，成立了組織機構(gòu)。 第五篇： 2021 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職情況匯報 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職情況匯報 （公司總經(jīng)理） 作為 xx 公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理工作上，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，大力推行安全生產(chǎn)“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理思想，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實安全生 產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全管理制度和各種安全措施的落實工作，公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，在 2021，公司未發(fā)生一般及以上責(zé)任安全事故。 （二）組織制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。 （三）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2021 年，公司共組織安全管理人員內(nèi)部培訓(xùn) 132 人次，送外培訓(xùn) 17 人次。 四、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落實到位 （一）督促分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門抓好安全生產(chǎn)工作。一是組織修訂完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和崗位應(yīng)急處置方案，不斷增強預(yù)案的針對性和可操作性；二是強化了重點崗位 —— 營運車駕駛員應(yīng)急處置方案的演練工作，切實提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。 （三）每年都安排一定費用，作為公司安全管理人員內(nèi)部學(xué)習(xí)教育和送外培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費，致力于不斷提高廣大安全管理人員的管理水平。 在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，xx 公司幾年來安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定，未發(fā)生一般及以上責(zé)任安全生產(chǎn)事故，但是，由于安全生產(chǎn)工作涉及面廣，是一項復(fù)雜的工作，我們在管理上肯定還存在一些不足的地方，希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。 六、按要求及時向集團(tuán)匯報公司安全生產(chǎn)情況嚴(yán)格按照省交通集團(tuán)的要求做好安全生產(chǎn)月報、季報及年報工作。 五、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投入機制，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入 （一）在對干部和員工的安全生產(chǎn)考核管理上，實行量化考核管理，并把考核結(jié)果與經(jīng)營績效考核和工資收入直接掛鉤，完善了安全生產(chǎn)的激勵機制和對工作持續(xù)改進(jìn)的機制。 （二）經(jīng)常深入各直屬單位基層，檢查各單位落實公司安全生產(chǎn)管理措施的情況，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在問題和消除安全事故隱患。 三、組織制定安全生產(chǎn)工作計劃，開展安全生產(chǎn)專項活動 公司根據(jù)自身實際情況，組織制定公司安全生產(chǎn)中期工作規(guī)劃的同時，每年每季度都制訂安全生 產(chǎn)工作計劃，做到有計劃、有重點地開展安全生產(chǎn)管理工作，及時督促分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門做好計劃的落實工作。 （四）抓安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強化安全意識，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。 2021 年，組織修訂了公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育管理辦法》、《營運車輛駕駛員安全操作規(guī)程》等 19 項安全生產(chǎn)管理制度，同時，補充制定了《安全生產(chǎn)工作考核辦法》和《衛(wèi)星定位汽車行駛安全監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》兩項管理制度。 一、建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機制 （一）不斷完善公司安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。 總之， 2021 年在黨建工作方面，我雖然較好地履行了第一責(zé)任人的職 責(zé)，但與縣委的要求相比，與黨的事業(yè)需要相比，還有很大差距。今年，我局就有 1 名積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員， 3 名優(yōu)秀年輕干部被培養(yǎng)為入黨積極分子。具體說就是單位的大事，黨員有 機會發(fā)表意見參與決策，有權(quán)力比普通職工早知道。 四、改革創(chuàng)新，尋求黨建工作新突破 黨建工作的出發(fā)點和落腳點是保證黨的核心作用，推動各項工作開展。注重加強作風(fēng)建設(shè)，以實際行動一級做給一級看，一級帶著一級干， 堅持廉潔自律，同志之間、上下級之間，始終保持純潔正常的工作關(guān)系。在經(jīng)費保障上，盡管局財力有限，但只要是黨建工作需要，我們毫不吝惜，想法設(shè)法給予滿足。 已制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練計劃； 對公司級應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練，對基層單位的應(yīng)急救援預(yù)案每季度組織一項專門演練，應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束后，對所演練的預(yù)案及時進(jìn)行總結(jié)分析和修改完善。 今年上半年，親自組織或參加了 4 次安全生產(chǎn)檢查。計劃今年年底或明年初開始試運行。 公司在辦公室各部門均配置了 1 名專職安全管理人員，且安全管理人員數(shù)量和從業(yè)資質(zhì)均符合有關(guān)規(guī)定。 企業(yè)制定了多項安全生產(chǎn)責(zé)任制。篇三：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告 本公司已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：公司安全生產(chǎn)管理委員會主任與公司總經(jīng)理等高管、基層負(fù)責(zé)人等中層以上管理干部簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確各位高管或基層單位的安全生 產(chǎn)職責(zé)，并明確了各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核辦法，每位責(zé)任人安全生產(chǎn)