【正文】 工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等，真正做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展 ? 二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置 ? 人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量 。三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘，表面上看是行政部的工作職 責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。 按完成 20 個億的業(yè)務量計算，各部門均攤的業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。二是管理人員儲備。 (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求 ? 在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。 (2)及時地信息溝通 ? 用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的 接受到求職的信息。而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。 三、薪酬福利的自我考核 ? 對崗位的基礎工作內(nèi)容細 分后，確定具體負責人。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門 培訓活動來滿足企業(yè)的需要。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾 。 八、公司項目資料的信息化管理 ? 為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件 的方便 ? 必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。 對投、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。 建立圖書館的公共主頁，讓更多的同學了解圖書館，為同學們提供提出建議與想法的平臺。 第四篇：助理工作計劃 篇一： 15 年行政助理個人工作計劃范文 15 年行政助理個人工作計劃范文 在主 任的帶領下，本人在，基本完成了相關工作任務?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： (一 )建立人力資源規(guī)劃工作機制。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。 在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。 建立招聘檔案。 鞏固已初步建立的員工培訓機制。 建立培訓檔案。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領導藝術等。 協(xié)助主任在全公司推行新 的績效考核標準。 (五 )勞動關系管理 退休 (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。 辭職 (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。 (3)具體執(zhí)行工作。 (一 )車輛管理 協(xié)助主任開展相關工作。 制作公章管理登記薄。 (四 )公司大型活動的組織策劃。 (五 )公司郵箱管理。 妥當處理郵件 。 (六 )部門預算。 (七 )宿舍管理 及時收取、交納每月宿舍費用。 三、對外事務： (一 )證照的申辦、年審。 (二 )政府扶持項目的申報。 (三 )與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 四、其他臨時交辦事項。 (二 )董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理 (或辦理后知會主任 )。 (四 )其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展的工作。 協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。 (此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定 )(二 )招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才 (如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等 )的儲備機制及長期招聘渠道。 收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站 (如深圳人才網(wǎng)、 job88 等 )的人才信息。 協(xié)助各部門實施招聘。 (三 )培訓： 在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。 制作一份新進員工培訓教材。 邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu) (如管理顧問公司 )為公司部門主管或相關人員作 1～ 2 次培訓。 (四 )績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作 (如每月跟催、匯總等 )。 (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度 (正在制訂 )，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。 (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。 二、行政事務。 (二 )公章管理 協(xié)助主任做好相關審核工作。 (三 )會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。三點原則： 按時收取郵件 。 慎重對待重要郵件。 準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。 合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。協(xié)助主任開展相關工作。協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。四點原則： (一 )主任交辦事 項，按重要緊急程度分別按要求辦理。 (三 )其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。篇三：行政文員工作計劃范文行政文員工作計劃范文 一、對工作崗位的認識 首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承潔→辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點： 1．服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。 3．執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力，做好辦公室文員。 其次，辦公室文秘工作相當于集團的小 管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。 （ 2）做好了各冷釓件的收發(fā)工作。 （ 4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標記理工作。 （ 5）做好辦公用品的管理工作。 （ 6）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作， （ 7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的 原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。 （ 3）做好直工服務：及時紡將集團員工的信息向公司領導反饋，做好直工與領導溝通的橋梁。 （ 5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。 第五篇：助理工作計劃 助理工作計劃 （一）工作認識 助班是新生進學校之后第一個接觸的人。助理班主任，顧名思義，也就是協(xié)助班主任工作，給予他們學習生活等方面的幫助，以便讓新生快速地適應大學生活。 （二）工作設想 .大學生活雖然不再像高中生活那樣單一的以高考為中心，但是學習對于大學生來說依然是比較重要的。除了完成功課，還應該鼓勵新生多去圖書館。同時，提醒新生關于四六級考試等方面的一些信息，比如說學校要求大一必須成績到達 90 分才可以參加四級考試，讓他們可以提前做準備。 我個人感覺學生組織在大學生的校園生涯中屬于比較重要的一部分，學生能在自己入學初選擇自己感興趣并能鍛煉到自己的各種能力對自己以后的工作生活都是有利 的。大學生活不再像高中生活那樣單調(diào)，每個學生都應該充分發(fā)揮自己的興趣和優(yōu)