【正文】 工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展 ? 二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置 ? 人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量 。三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘，表面上看是行政部的工作職 責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。 按完成 20 個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。二是管理人員儲(chǔ)備。 (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求 ? 在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。 (2)及時(shí)地信息溝通 ? 用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的 接受到求職的信息。而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。 三、薪酬福利的自我考核 ? 對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì) 分后，確定具體負(fù)責(zé)人。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門 培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。所以，我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾 。 八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理 ? 為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件 的方便 ? 必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。 對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。 建立圖書館的公共主頁，讓更多的同學(xué)了解圖書館，為同學(xué)們提供提出建議與想法的平臺(tái)。 第四篇：助理工作計(jì)劃 篇一： 15 年行政助理個(gè)人工作計(jì)劃范文 15 年行政助理個(gè)人工作計(jì)劃范文 在主 任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下： 一、人力資源： (一 )建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。 計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 建立招聘檔案。 鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。 建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 協(xié)助主任在全公司推行新 的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 (五 )勞動(dòng)關(guān)系管理 退休 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 辭職 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 (3)具體執(zhí)行工作。 (一 )車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 制作公章管理登記薄。 (四 )公司大型活動(dòng)的組織策劃。 (五 )公司郵箱管理。 妥當(dāng)處理郵件 。 (六 )部門預(yù)算。 (七 )宿舍管理 及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。 三、對(duì)外事務(wù)： (一 )證照的申辦、年審。 (二 )政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。 (三 )與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。 四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 (二 )董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理 (或辦理后知會(huì)主任 )。 (四 )其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展的工作。 協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。 (此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定 )(二 )招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才 (如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等 )的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。 收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站 (如深圳人才網(wǎng)、 job88 等 )的人才信息。 協(xié)助各部門實(shí)施招聘。 (三 )培訓(xùn)： 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。 制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。 邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) (如管理顧問公司 )為公司部門主管或相關(guān)人員作 1～ 2 次培訓(xùn)。 (四 )績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作 (如每月跟催、匯總等 )。 (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度 (正在制訂 )，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。 (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。 二、行政事務(wù)。 (二 )公章管理 協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。 (三 )會(huì)議安排 協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。三點(diǎn)原則： 按時(shí)收取郵件 。 慎重對(duì)待重要郵件。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。 合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四點(diǎn)原則： (一 )主任交辦事 項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。 (三 )其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。篇三：行政文員工作計(jì)劃范文行政文員工作計(jì)劃范文 一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí) 首先，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承潔→辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)： 1．服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。 3．執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員。 其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小 管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。 （ 2）做好了各冷釓件的收發(fā)工作。 （ 4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記理工作。 （ 5）做好辦公用品的管理工作。 （ 6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作， （ 7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安佺保衛(wèi)工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的 原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。 （ 3）做好直工服務(wù)：及時(shí)紡將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 （ 5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準(zhǔn)確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。 第五篇：助理工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃 （一）工作認(rèn)識(shí) 助班是新生進(jìn)學(xué)校之后第一個(gè)接觸的人。助理班主任，顧名思義，也就是協(xié)助班主任工作，給予他們學(xué)習(xí)生活等方面的幫助，以便讓新生快速地適應(yīng)大學(xué)生活。 （二）工作設(shè)想 .大學(xué)生活雖然不再像高中生活那樣單一的以高考為中心，但是學(xué)習(xí)對(duì)于大學(xué)生來說依然是比較重要的。除了完成功課，還應(yīng)該鼓勵(lì)新生多去圖書館。同時(shí)，提醒新生關(guān)于四六級(jí)考試等方面的一些信息，比如說學(xué)校要求大一必須成績到達(dá) 90 分才可以參加四級(jí)考試，讓他們可以提前做準(zhǔn)備。 我個(gè)人感覺學(xué)生組織在大學(xué)生的校園生涯中屬于比較重要的一部分，學(xué)生能在自己入學(xué)初選擇自己感興趣并能鍛煉到自己的各種能力對(duì)自己以后的工作生活都是有利 的。大學(xué)生活不再像高中生活那樣單調(diào)，每個(gè)學(xué)生都應(yīng)該充分發(fā)揮自己的興趣和優(yōu)