【正文】 有較好功績 企業(yè) 500 強中陳列第 146 名旗下的多媒體和信華公司在中國企業(yè) 1000 大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前 200 名中辨別陳列第 17 名和第 25 名“ *”品牌在世界品牌大會 2021 年中國最具價值品牌中陳列第 286名價值 億元 吹凈浮砂始見金在這場大考驗背后我們看到有的企業(yè)大幅發(fā)展有的企業(yè)嚴 重虧損有的企業(yè)接近倒閉而仍搖搖欲墜穩(wěn)步行進這便昭示著美好的將來！我們有理由對此感到高興與驕傲各位員工雖然我們創(chuàng)造了燦爛的功績但面對新的“洗牌”指導層并未敢掉以輕心而進行了認真的回憶與考慮：我們將如何以變革求生活以創(chuàng)新求發(fā)展將來之路將如何走美好的幻想將如何完成我愿借此機會向大家作一個初步的描繪與宣示愿與大家單獨研討切磋 第一將來的將一個主業(yè)非常明顯突出主業(yè)在國際甚至國際都享有一定地位的公司這個主業(yè)我們肯定一汽車電子一新材料世界經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們 按專業(yè)化原則組織企業(yè)的消費運 營企業(yè)做大做強的不二法門有所失才干有所得為達此手段我們要下決心加入一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè)舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐要心不旁鶩目不斜視咬定青山不抓緊把主業(yè)做大做強今年以來我們已在開端舉動 5 月我們克制重重艱難排除嚴重攪擾決然對通用、多媒體兩大企業(yè)進行了整合現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正 的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整凡運作幾年仍無望到達年利千萬年銷過億的企業(yè)原則上都在調(diào)整之列辦法關(guān) (閉 )、賣 (股 )、 (合 )并、轉(zhuǎn) (產(chǎn) )在調(diào)整中將不可防止地要牽涉到一些員工和多數(shù)指導群眾的安頓成績我們將按照其功過德才做出妥善的安排今后當 然還要繼續(xù)發(fā)展幾大重點企業(yè)將成為新項手段孵化器原則上不再為新項目建立新公司了 第二將來的將一個有本人核心技術(shù)核心合作力較強的公司環(huán)顧四周無數(shù)歷史的現(xiàn)實的案例告訴我們當今世界一個企業(yè)要想生活要想有本人的將來這最重要的一條那些只靠呼喊、靠當初級搬運工的企業(yè)那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè)不管其本來曾如何燦爛始終站不住腳的我們要花大本錢建立本人的研發(fā)隊伍要下大力氣制造創(chuàng)新的技術(shù)平臺在可見的將來我們要重點掌握的：新平臺機芯開發(fā)技術(shù)配套的伺服技術(shù)多功能電子平臺整合掌握軟件技術(shù)、嵌入式 軟硬件技術(shù)無線傳輸及導航技術(shù)抗震抗高低溫抗電磁攪擾技術(shù)工業(yè)設想技術(shù)高端激光頭制造技術(shù)可吸收材料使用開發(fā)技術(shù)等我們要從體制上鼓勵員工重視技術(shù)、熱愛技術(shù)、研究技術(shù)要聘請、培養(yǎng)、選拔本人的學科帶頭人給他們以較高的地位與待遇目前各公司正在積極調(diào)研確立本人將來 23 年的技術(shù)、產(chǎn)品道路圖這一個很好的開端 過國際資本運作充分利用國際資本、國際人才、國際技術(shù)、國際市場發(fā)展本人留意汲取別人的經(jīng)歷和教訓逐步地謹慎地走向世界經(jīng)過與國際接軌我們將建立起完全正軌的運營機制將建立起更為有效的持股鼓勵機制及高效精密的管理機制目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市、國際人才聘請、股份制變革、集團指導機制優(yōu)化等任務正在緊鑼密鼓之中進展成功 經(jīng)過這樣一場深刻的變革創(chuàng)新將以煥然一新的面貌出如今中國大地將以更強大的生命力活潑在世界經(jīng)濟舞臺上這就我們的今天 各位員工任何真理都極樸實的這些變革創(chuàng)新的目標我們都素昧平生要真正 完成就不簡單了沒有勇士斷腕的決心沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧挪恍械娜f丈高樓高山起為了完成我們宏偉的目標我們要從當前做起從我做起在今年余下的 3 個多月中各司要發(fā)動最初的沖刺狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓進步效率、狠抓降低成本針對各司的實際情況與薄弱環(huán)節(jié)制定對策抓緊落實保證今年各項經(jīng)濟目標的全面完成與超額完成我們?nèi)藢⑦@樣既襟懷大志又一步一個腳印為國度、也為本人創(chuàng)造一個更美好的今天！舉杯邀明月天涯共此時我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心抽獎順心、單獨渡過一個悲哀的節(jié)日之夜！ 第五篇：企業(yè)領(lǐng)導會議講話稿 在公司員工會上的講話各位同仁： 今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。今天主要講以下幾點： 大家要務必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。 公司簡介。 目前主要從事以下幾個方面的服務。目前擁有 xx、 xx、 xx 三家公司。 競爭優(yōu)勢。作為獨立的第三方檢測服務機構(gòu) ，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點，依托高質(zhì)高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。 b 有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。 未來發(fā)展。 a 實驗室檢測網(wǎng)絡發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。在公司管 理方面，公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務的水平。公司以 2 號文件形式下發(fā)的，我在這里強調(diào)一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理； xx 總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等；行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等；財務管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務能不能接；后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導交辦的其他事情 。 對大家提出幾點要求。大家在做好本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導安排。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調(diào)一下。比如尊 重領(lǐng)導，要有禮貌，見面問好；任何情況下不許和領(lǐng)導爭吵，即使領(lǐng)導對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流；進入領(lǐng)導辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進入。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑；撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān) 的話少說，影響他人工作。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。 要有個好品德。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。 要有個好本事。要多思、多學、多干。首先要把專業(yè)知識學好，把本職工作做好干好?？罩袠情w。 要有個好謀劃。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬；所謂一者，無適之謂一”。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團結(jié)、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。 常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結(jié)同志，思維敏 捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經(jīng)理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經(jīng)驗。 借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望： 一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確?！钡哪繕艘?，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路 周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負重前行的爬坡階段。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。努力建設積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導干部的人生和自由。 同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng) 一、作風更加務實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。