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業(yè)務(wù)跟單半年工作總結(jié)[樣例5]-閱讀頁

2025-05-05 21:22本頁面
  

【正文】 dler 跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。舉例說明 以下是服裝業(yè)的跟單員: 跟單員在外期間生活、工作注意調(diào)理有序,尤其保證人身安全,另外更注重的是代表企業(yè)形象。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時(shí)確認(rèn)。 ⒋跟單員言行、態(tài)度均代表本公司 ,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài) ,有問題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問 題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。 四跟單步驟 產(chǎn)前樣的確認(rèn),船樣的確認(rèn),生產(chǎn)中工廠和公司之間的銜接溝通,原料的質(zhì)量鑒定,生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品包裝方式,交期的跟催和跟進(jìn),等等,總之包括生產(chǎn)的全過程。當(dāng)然對(duì)于面料(服裝)的 質(zhì)量也相當(dāng)重要。面料到廠后可根據(jù)工廠的實(shí)際情況到車間跟蹤一下生產(chǎn)進(jìn)度,以便更好的與客人溝通,并及時(shí)讓客人了解工廠的大貨操作情況,以備在出現(xiàn)特殊情況下(如交期不及時(shí)、不能按時(shí)交貨等)讓客人在第一時(shí)間得到消息,避免出現(xiàn)客人提前訂好船期或空運(yùn),因退倉不及時(shí)而給工廠造成不必要的損失。 2:尺寸是否“準(zhǔn)確”。 4:做工是否細(xì)致。 6:有無漏定物料。 8:時(shí)間上是否有問題 ■生產(chǎn)過程的驗(yàn)貨工作程序 ⒈面 /輔料到廠后,督促工廠最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤點(diǎn),并由工廠簽收。 ⒉如工廠前期未打過樣品,須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn),并將檢驗(yàn)結(jié)果書面通知工廠負(fù)責(zé)人和工廠技術(shù)科。 ⒊校對(duì)工廠裁剪樣版后方可對(duì)其進(jìn)行版長確認(rèn),詳細(xì)記錄后的單耗確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),并通知其開裁。如有欠料,須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知加工廠。 ⒌投產(chǎn)初期必須每個(gè)車間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn),如有問題要及時(shí)反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員,并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實(shí)整改。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(大貨生產(chǎn)初期 /中期 /末期)及整改意見,經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份,自留一份并傳真公司。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表,每日詳實(shí)記錄工廠裁剪進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量 ,并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠。 ⒏針對(duì)客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求,要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實(shí)到位,并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。如有問題必須查明原因并及時(shí)相應(yīng)解決。 ⒓對(duì)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門 和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題、對(duì)問題的反應(yīng)處理能力以及整個(gè)定單操作情況進(jìn)行總結(jié) ,以書面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。不能收到廠家的一點(diǎn)點(diǎn)好處,而忘了自己的職責(zé) . 1)要有較好的外語基礎(chǔ),掌握一定的專業(yè)外語,同時(shí)至少對(duì)(面料 /服裝)生產(chǎn)流程有基本上的了解:接單 備料 開裁 掃粉(如有車花或釘珠) /排花(如是喱士排花款) 車縫 手工 后整 查貨 包裝等等。 3)布產(chǎn): ,認(rèn)真做到跟進(jìn)每工序的進(jìn)度并記錄生產(chǎn)過程中碰到的每個(gè)問題、需注意的事項(xiàng)、每種物料的用量及各工序生產(chǎn)工時(shí)以作成本核算的基本資料。 5)成本資料:樣辦寄給客戶后就得做成本資料存檔及給客戶報(bào)價(jià),這一項(xiàng)需要特別謹(jǐn)慎認(rèn)真。 3)布產(chǎn):將生產(chǎn)單及各工序在做辦時(shí)遇到的問題、修改方法以及人客意見的資料分發(fā)給各相應(yīng)工序。按客戶要求做就可以了啦?? 頭辦:設(shè)計(jì)圖紙發(fā)外廠做頭版,頭版批核尺寸和板型(和設(shè)計(jì)師一起),若不確認(rèn),必須繼續(xù)做復(fù)版。 發(fā)面輔料:開單發(fā)面輔料( CMT單不用發(fā)面料) 做產(chǎn)前版:用大貨面輔料(如沒有物料可暫代,但需標(biāo)示清楚)做正確產(chǎn)前辦,追辦并批復(fù)(包括工藝、尺寸、輔料、款式等,總之是大貨前樣)。中間要解決各種生產(chǎn)中問題,對(duì)每款易出問題部分要時(shí)時(shí)提點(diǎn)檢查。 跟單除了專業(yè)技術(shù)之外,還有的就是要注意和工廠的關(guān)系處理,這是一個(gè)很重要的關(guān) 跟單的分類 ;(外貿(mào)業(yè)務(wù)跟進(jìn))了解基本外貿(mào)知識(shí):(談判,報(bào)價(jià),接單,簽合同等等)。 。(物料,性能,使用,保養(yǎng)) (生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn))懂生產(chǎn),懂管理,懂溝通。 (客戶接待):了解對(duì)客戶的管理,懂國際禮儀知識(shí)。分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成,以利于報(bào)價(jià)。能預(yù)測(cè)出客戶的需求, 企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,便于接單,生產(chǎn)及交貨的安排。善于用文字和語言與客戶溝通。對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉。知道產(chǎn)品的特點(diǎn),款式,質(zhì)量。 ( 5)與人共事的能力。 ( 6)人際關(guān)系處理的能力。通過他們來完成自己想要做的事。了解合同法,票據(jù)法,經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有 關(guān)的法律知識(shí)。 ( 8)談判能力。 ( 9)管理與推銷能力。對(duì)內(nèi)管理行家。了解運(yùn)輸,裝卸搬運(yùn),保管,配送,報(bào)關(guān)等知識(shí)。他的工作不僅僅是被動(dòng)的接受訂單,而是要主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓,對(duì)準(zhǔn)客戶實(shí)施推銷跟進(jìn),以達(dá)成訂單為目標(biāo),既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。 ( 2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開發(fā)的客戶。 ( 3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。 ( 5)提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對(duì)客戶的服務(wù)。 ( 7)分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。跟蹤的要點(diǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度,貨物報(bào)關(guān),裝運(yùn)等。在大企業(yè),則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨,跟蹤出貨。另對(duì)于合同中的有關(guān)條款,如是否含稅金、運(yùn)費(fèi)等此類信息不需在排產(chǎn)單上體現(xiàn)而做為跟單員必須掌握的,在審核合同時(shí)自己做好記錄。 圖紙的審核(業(yè)務(wù),設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理簽名):合同與排產(chǎn)單一致后,再審核圖紙與排產(chǎn)單是否一致,核對(duì)內(nèi) 容主要包括:圖紙上所標(biāo)注的工程名稱,產(chǎn)品型號(hào)、名稱、數(shù)量、規(guī)格、面板等相關(guān)信息。 二、排產(chǎn)單生產(chǎn)過程的跟進(jìn):(同生產(chǎn)部、品質(zhì)部、業(yè)務(wù)的信息交流) 每日走巡車間(次數(shù)不限定),掌握各訂單的生產(chǎn)進(jìn)程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量。走巡車間時(shí)應(yīng)隨身攜帶生產(chǎn)圖紙、筆、卷尺,隨時(shí)翻看圖紙,圖紙和排產(chǎn)單就是標(biāo)準(zhǔn),在每日跟進(jìn)的過程中熟悉產(chǎn)品名稱、型號(hào)以及工藝要求。同時(shí)需了解產(chǎn)品投產(chǎn)前之相關(guān)物料到位(主要是膜,玻璃,面面板, FPC,等各種主材)有問題及時(shí)與下單業(yè)務(wù)或者總經(jīng)理溝通 第五篇:業(yè)務(wù)跟單工作內(nèi)容總結(jié) 銷售總調(diào)工作內(nèi)容 銷售總調(diào)工作流程: 復(fù)印長簽名并做排產(chǎn)時(shí)間安排毛總簽名(批準(zhǔn)生產(chǎn)) 分發(fā)各主管產(chǎn)前 會(huì)落實(shí)最終圖紙派發(fā)各相關(guān)人員,生產(chǎn)過程中的跟進(jìn)出貨前準(zhǔn)備(對(duì)帳、收款、準(zhǔn)備裝箱單、落實(shí)車輛、搬運(yùn)工等)出貨(和成品倉管一起核對(duì)和裝車 數(shù)量,與接貨人做好產(chǎn)品交接,監(jiān)督裝車質(zhì)量)售后跟蹤排產(chǎn)單及圖紙等相關(guān)資料的回收、存檔 整個(gè)流程中各環(huán)節(jié)應(yīng)注意的事項(xiàng): 一、排產(chǎn)單的審核過程:(同業(yè)務(wù)員溝通,信息達(dá)到完全一致) 合同的審核:接到排產(chǎn)單時(shí)要求業(yè)務(wù)員提供訂貨合同以供校對(duì)審核,核對(duì)內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品型號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、木皮、油漆顏色、布料等,排產(chǎn)單上所有內(nèi)容要與合同相符,如有疑問及時(shí)同接單業(yè)務(wù)員溝通,全部確認(rèn)好后于排產(chǎn)單上審核人處簽名確認(rèn)。合同核對(duì)于完畢后交財(cái)務(wù)主管處保管和財(cái)務(wù)做帳用。如有不符的及時(shí)和業(yè)務(wù)員溝通,由業(yè)務(wù)員提交準(zhǔn)確的圖紙或排產(chǎn)單,如有更改的需業(yè)務(wù)員于更改處簽名確認(rèn)。對(duì)各訂單的交期有個(gè)基本的預(yù)見性,對(duì)于延期交貨的訂單要主動(dòng)同生產(chǎn)廠長溝通,落實(shí)最終出貨時(shí)間,將準(zhǔn)確時(shí)間通知業(yè)務(wù)員,再由業(yè)務(wù)員同客戶溝通,如業(yè)務(wù)溝通失敗需再同生產(chǎn)部協(xié)商時(shí)間,如時(shí)間上 未能達(dá)成一致應(yīng)及時(shí)將信息匯報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。在此環(huán)節(jié)中要逐漸掌握相關(guān)的家具專業(yè)知識(shí),及產(chǎn)品的工序流程。 實(shí)木的認(rèn)識(shí):實(shí)木種類(工廠 90%以上用橡木,其余有水曲柳、西南樺、沙比利等), 配件的認(rèn)識(shí):門鉸、導(dǎo)軌、合頁、玻璃托、掛衣桿等, 工序流程:木工車間:板式線板式開料、發(fā)外貼皮拼花類、冷壓、精裁、封邊、排鉆、拼裝、清磨 實(shí)木線實(shí)木開料、機(jī)加(打眼、出榫、鑼機(jī)、砂光、機(jī)磨等)、拼裝 、清磨 油漆車間:排底得寶(保護(hù)木眼、防潮)、擦色、白身磨、底油、油磨、 修色(打色磨)、面油 軟包車間:放樣、按模釘架、介綿打底、車裁、捫布 包裝車間:珍珠棉、加護(hù)角護(hù)邊、外加紙箱??蛻魜韽S時(shí)陪同業(yè)務(wù)員一起驗(yàn)貨,驗(yàn)貨注意事項(xiàng):準(zhǔn)備好驗(yàn)貨資料(排產(chǎn)單圖紙、布板、色板等),安排好拆包人員,驗(yàn)貨時(shí)將客戶反應(yīng)的有 關(guān)產(chǎn)品信息詳細(xì)記錄,如被客戶驗(yàn)出不合格品數(shù)量較少問題不嚴(yán)重,應(yīng)立即安排人員現(xiàn)場(chǎng)返修,對(duì)于問題比較嚴(yán)重的,一時(shí)難解決的,一般客戶會(huì)要求再交驗(yàn)貨。驗(yàn)貨完畢后應(yīng)出相應(yīng)的驗(yàn)貨反饋表交生產(chǎn)部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。貨運(yùn)調(diào)車和搬運(yùn)工最遲要于裝車的前一天落 實(shí)好。 四、出貨:(同成品倉管、接貨員做好交接,監(jiān)裝) 關(guān)于貨運(yùn)的相關(guān)知識(shí):了解各運(yùn)輸工具及相應(yīng)的運(yùn)輸體積、貨物堆放的要求、運(yùn)輸協(xié)議的簽定; 運(yùn)輸工具:國外: 20 尺柜( 20 尺指是柜身的長度,尺是英尺, 1英尺 = 厘米),內(nèi)容積為 **=26 立方米,載重量一般為 噸; 40 尺柜內(nèi)容積為 **= 立方米,載重量一般為 22 噸, 40 尺高柜內(nèi)容積為 **= 立方米,載重量為 22 噸。 國內(nèi):省內(nèi)常用是 米的貨車約 60 方, 6 米貨車約 30 方、 8米貨車約 45 方。貨物堆放要求:監(jiān)裝過程中要同司機(jī)核對(duì)好數(shù)量同時(shí)監(jiān)督裝貨人員的裝貨質(zhì)量,注意貨物的合理搭配,對(duì)所要裝的貨物特性要比較清楚,如貨物是否耐壓、貨物的包裝尺寸等,要指導(dǎo)裝貨工人進(jìn)行合理的擺放,以有限的空間裝更多的貨物同時(shí)要保證貨物的安全。運(yùn)輸協(xié)議的簽定:可由貨運(yùn)部提交托運(yùn)單(蓋有貨運(yùn)部公章),也可自行制定,主要內(nèi)容包括貨物總件數(shù)、運(yùn)費(fèi)、收貨方、發(fā)貨方等(附運(yùn)輸合同) 五、售后跟蹤及服務(wù):(同客戶、業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)部、品質(zhì)部溝通達(dá)成最佳解決方案)貨發(fā)出后即通知客戶做好接貨準(zhǔn)備,并將發(fā)貨清單、托運(yùn)單以及卸貨注意事項(xiàng)一并傳真給客戶或告知客戶。 最常出現(xiàn)的售后問題是:貨物因運(yùn)輸過程中出現(xiàn)損壞,一般處理辦法如問題不嚴(yán)重的,最好委托客戶或貨運(yùn)部在當(dāng)?shù)卣胰司S修,如問題嚴(yán)重的,需考慮退回廠返工,對(duì)于運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)可同貨運(yùn)部協(xié)商。 最后附全廠生產(chǎn)流程
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