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科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)的措施-閱讀頁(yè)

2025-05-05 18:34本頁(yè)面
  

【正文】 的使命感,而實(shí)現(xiàn)自身這種使命感的一條途徑就是導(dǎo)師帶徒。公司人力資源部組織簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議并附導(dǎo)師帶徒計(jì)劃,帶徒期限是兩年,其中公司給師傅一定的物質(zhì)補(bǔ)助,同時(shí)對(duì)不負(fù)責(zé)任的師傅給與及時(shí)撤換,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的師徒給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)楣緦?dǎo)師都是“兼職”的,加上公司人事調(diào)動(dòng)比較頻繁,因此人力資源部應(yīng)積極調(diào)研掌握人事調(diào)動(dòng)帶來(lái) 的師徒變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)變更。 首先,公司主體專(zhuān)業(yè)尋求與國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)一流大學(xué)合作,建立能有效輸出高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才的博士后科研工作站。具體工作安排為: ; 2.由科技部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室互相合作完成申報(bào)表的填寫(xiě)工作; ,完成向國(guó)家人事部的申報(bào)工作。公司業(yè)務(wù)的拓寬,使得很多時(shí)候出現(xiàn)工作量大、人手不夠的情況,而對(duì)口院校的碩士研究生基本能勝任這些工作,并且公司可以在實(shí)習(xí)生內(nèi)選拔相對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生作為正式員工。 務(wù)人才。澳大利亞 SINO 鐵礦項(xiàng)目目前我是國(guó)最大的海外礦山工程總承包合同,北方公司承 擔(dān)礦山設(shè)計(jì)任務(wù),借這個(gè)機(jī)遇,應(yīng)該加大對(duì)參與人員尤其是青年骨干的培訓(xùn),多組織各部門(mén)設(shè)計(jì)骨干參與此工程讓他們?cè)趪?guó)外大項(xiàng)目中得到充分的鍛煉。 其次,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行外語(yǔ)和商務(wù)能力的外出培訓(xùn)。因此在未來(lái)五年內(nèi)公司有必要選拔并培養(yǎng)至少一批這樣的人才,尤其要抓住現(xiàn)在工作量不是很大的這個(gè)契機(jī),努力造才,為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施奠定人才基礎(chǔ)。 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真謀劃學(xué)校工作,形成有特色的辦學(xué)思路。 全心全意為學(xué)生服務(wù),關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。 健全學(xué)習(xí)制度,在個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上,每?jī)芍芗袑W(xué)習(xí)一次,做到有考勤,有學(xué)習(xí)筆記,組織并參加專(zhuān)題理論輔導(dǎo)講座。 堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。 (二)深入調(diào)查研究,牢固樹(shù)立群眾觀念。 牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新的意識(shí),端正黨風(fēng),端正學(xué)風(fēng),堅(jiān)持民主集中制原則,始終保持一種團(tuán)結(jié)向上的精神狀態(tài),力求解決實(shí)際問(wèn)題。在今后的工作中要認(rèn)真開(kāi)展教師民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)與教職工要多交流,推心置腹,交心談心,廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)建議,同時(shí),多開(kāi)展健康有益的文娛活動(dòng),多幫助職工解決實(shí)際困難,多鼓勵(lì)幫助后進(jìn)同志,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、勤政務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。 措施:我部在積極提供采掘施工設(shè)計(jì)方案的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),嚴(yán)格督促其按我部提供的設(shè)計(jì)方案施工,并勤下現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)各采礦點(diǎn)的區(qū)域范圍、回采順序、安全等方面以書(shū)面的形式下發(fā)通知,有效避免和減少了采礦隊(duì)為追求 眼前利益的短期行為所造成的爭(zhēng)搶礦源、亂采濫挖導(dǎo)致的安全隱患和資源浪費(fèi),穩(wěn)定了礦山生產(chǎn)秩序,保障了原礦供應(yīng)。 措施:( 1)調(diào)整盤(pán)區(qū)的回采高度,使兩個(gè)盤(pán)區(qū)回采高度一致,利用聯(lián)絡(luò)道工程將相鄰的回采進(jìn)路貫通,保證工作面循環(huán)自然通風(fēng);( 2)精心組織,合理安排,督促施工隊(duì)購(gòu)置設(shè)備確保運(yùn)輸任務(wù),并督促其加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);( 3)將二條的廢石聯(lián)絡(luò)道及上分層 的沿脈運(yùn)輸巷等工程提前開(kāi)工,產(chǎn)生的新廢石就近充填,努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)廢采礦”,上半年從井下少運(yùn)出廢石共 1182m3,節(jié)約資金 6 萬(wàn)元。 措施:將運(yùn)輸職責(zé)由運(yùn)輸隊(duì)細(xì)化到采礦隊(duì),由采礦隊(duì)每天根據(jù)各采場(chǎng)及掘進(jìn)面的實(shí)際情況提供運(yùn)輸計(jì)劃,改變了以前“運(yùn)輸隊(duì)說(shuō)了算”的被動(dòng)局面,為生產(chǎn)任務(wù)完成提供了運(yùn)輸保障。 措施:( 1)進(jìn)一步增強(qiáng)礦山管理和務(wù)工人員的安全意識(shí)。通過(guò)上述工作,為礦山的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有效地提高了礦山安全生產(chǎn)的防控能力。措施:部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),和選礦車(chē)間一起掌握了解球磨給礦量,磁選機(jī)磁系調(diào)整狀況及設(shè)備運(yùn)行情況等,采取了根據(jù)礦石性質(zhì)調(diào)整球磨給礦量,在旋流器沉砂嘴上增加清水管路,在磁選機(jī)上增加清水管道等措施,確保了選礦指標(biāo)的穩(wěn)
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