機關干部到企業(yè)掛職鍛煉述職報告[全文5篇]-閱讀頁
2025-04-27 19:25本頁面
【正文】 煉，通過這一段時間的工作學習，我的收獲很大，我對企業(yè)運作流程有了更深入的認識。在這里我十分感謝 XXX 公司的領導以及全體職工給予了我無私的幫助和支持。我把工作的細節(jié)和生產(chǎn)操作中出現(xiàn)的一些問題及注意事項如實地記錄下來，進行整理、歸納，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增補或刪除，不斷為企業(yè)充實更新黨的政策、方針、路線，將新理論、新的方法引入到實踐生產(chǎn)中，使企業(yè)更好的 發(fā)展。通過協(xié)調，協(xié)助企業(yè)辦理項目二期開工建設前期立項、環(huán)評、工商注冊、稅務登記等手續(xù)，協(xié)調市內(nèi)幾大銀行，推進項目二期XX 生產(chǎn)項目。為企業(yè)解決項目二期建設中土建原材料購臵，進行項目建設施工隊招投標及安排進場等工作。 三是依法幫助企 業(yè)解決法律糾紛，維護企業(yè)合法權益，包括為企業(yè)提供政策法律服務，協(xié)調與政府部門關系，解決企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境等。針對企業(yè)法律方面存在的一些漏洞，幫助企業(yè)聯(lián)系聘請法律顧問，并親自去法院咨詢相關法律法規(guī)。幫助企業(yè)完善規(guī)章制度，通過組織員工進行生產(chǎn)技術、安全法規(guī)等相關的業(yè)務培訓，提升員工的整體素質水平；通過組織各種文化體育活動，活躍團隊文化氛圍，增強團隊凝聚力。不定期與企業(yè)管理層、員工進行多方面溝通，及時發(fā)現(xiàn)并化解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售及售后過程中潛在隱患和矛盾，掌握部分員工思想動態(tài)，預防職工流 失。同時，領導和同事們對工作認真負責、一絲不茍、勤勤懇懇、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神也深深影響著我，他們時時處處都展現(xiàn)出優(yōu)秀建設者的風范，讓我深受感染，在此對他們致以崇高的敬意。這樣的掛職鍛煉對于自身專業(yè)建設與發(fā)展極其必要，在今后的工作中，我一定踏實肯干，勤于奉獻，為舒蘭的社會 經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的一份力量。近幾年來，隨著我區(qū)境內(nèi) __經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、 __大學城、 __建設等快速建設發(fā)展的需要，我區(qū)進行了大面積的征地拆遷工作，“十五”期間，全區(qū)約有 8 萬農(nóng)民轉移為市民，建設了 16 個經(jīng)濟適用房小區(qū)，預計在“十一五”期間，還將有大批農(nóng)民從農(nóng)村轉移出來， 這樣，經(jīng)濟適用房社區(qū)既是拆遷農(nóng)民的聚集地，也成為矛盾的多發(fā)地，可以說，社區(qū)穩(wěn)則全區(qū)穩(wěn)。針對當前我區(qū)發(fā)展形勢和社區(qū)建設，區(qū)委高瞻遠矚，果斷決策，為進一步加強我區(qū)經(jīng)濟適用房建設，派機關年輕干部到社區(qū)掛職鍛煉，我認為這是區(qū)委將“三服務”活動繼續(xù)引向深入的又一英明決策，作為一名機關年輕干部，如果這次能有幸被選中到基層鍛煉，我將十分珍惜這次鍛煉機遇，本著“服 務發(fā)展，服務基層，服務群眾”的態(tài)度，在基層工作實踐中摔打磨煉自己，增進與群眾的感情，積累基層工作經(jīng)驗和方法，在實踐中增長真才實干，提高自己處理和解決突發(fā)問題的能力，繼續(xù)為改進機關作風夯實思想基礎，為新市民和諧家園建設作出自己的貢獻，在鍛煉過程中爭取做到為發(fā)展服務，為社區(qū)服務，讓領導放心，讓群眾滿意。到基層鍛煉服務，一定要沉下身子，放下架子，貼近基層和群眾，了解社區(qū)內(nèi)的具體情況，對每一個困難家庭進行調查摸底，迅速掌握第一手資料，使自己盡快進入工作角色，融進社區(qū)班子和工作中去，并且在工作過程中要牢固樹立“以人為本”的工作理念，始終把維護群眾利益放在第一位，做到深懷愛民之心，恪守為民之責， 善待富民之策、多辦利民之事。加強社區(qū)黨建，打造和諧社區(qū)，夯實黨在基層的執(zhí)政基礎，對構建社會主義和諧社會意義重大。二是做 好擴大居民就業(yè)工作。解決了就業(yè)問題，就從根本上解決無 就業(yè)居民的生活保障問題，矛盾就會減少，社區(qū)才能穩(wěn)定。建立和完善社區(qū)救助體系，針對困難家庭和群眾，充分發(fā)揮“愛心超市”作用，建立和完善醫(yī)療救助、就業(yè)援助、學習資助、居家養(yǎng)老等制度，使困難群眾的基本需求得到初步的保障。以上這些觀念和想法只是紙上談兵，缺乏工作實踐，淺嘗輒止，不足之處，請各位領導批評指正，謝謝。
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