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正文內(nèi)容

圍繞提升履職能力培訓(xùn)干部推薦-閱讀頁

2025-04-27 02:21本頁面
  

【正文】 實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的主管部門,肩負(fù)著規(guī)范市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)交易、消費(fèi)維權(quán)等重要職能,監(jiān)管執(zhí)法的任務(wù)十分繁重。而對(duì)于工商干部來說,工商的崗位多樣化,工作復(fù)雜化,在處理一件事情當(dāng)中我們可能要涉及很多知識(shí),這對(duì)于很多工商干部來說有些不知所措,甚至帶來巨大的行政風(fēng)險(xiǎn),造成嚴(yán)重后果。作為一名工商所干部,本人結(jié)合自己幾年的工商工作經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單來談下工商所干部提高履職能力的重要性及如何提高自身的履職能力。這個(gè)是顯而易見的事,干部的履職能力高了,在履職過程中就會(huì)少走很多 彎路,可以減少很多不必要的浪費(fèi)。干部履職能力的提高是新時(shí)期工商的迫切要求。這一點(diǎn)也不難理解,當(dāng)下適用于工商的法律法規(guī)成千上萬,工商所的工作更是千變?nèi)f化, 層出不窮,可以這么說,工商所做工作不能死板的套法律法規(guī),也不能光靠經(jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)于窗口登記的同志來說,正確把好準(zhǔn)入關(guān),避免引起登記糾紛是非常重要的,沒有一定的履職能力是不行的;而對(duì)于責(zé)任區(qū)干部來說,在處理責(zé)任區(qū)事務(wù)的時(shí)候,如何防止出現(xiàn)群體性事件,減免自己的法律責(zé)任,有效的保護(hù)自己,那也是需要一定的履職能力,我們經(jīng)常說的留下監(jiān)管痕跡,其實(shí)也是一種有效的免責(zé)行為。 第三,提高干部履職能力可以提高群眾滿意度,提高工商的社會(huì)認(rèn)可度。工商所得工作做得好壞,將直接影響到整個(gè)工商部門在社會(huì)中的形象與地位,認(rèn)真對(duì)待工作很重要,能不能做好工作更重要。 第四,只有提高干部的履職能力才能適應(yīng)工商所繁重要的工作,才能有所創(chuàng)新。除去鄉(xiāng)鎮(zhèn)委辦的工作不說,本局有十幾個(gè)科室,每個(gè)科室都有各自的特定職能,當(dāng)然,每個(gè)科室對(duì)于工商所來說都很重要,在講究工作創(chuàng)新的年代,誰都希望做出成績(jī)來, 誰都想有亮點(diǎn)工作來證明自己的存在。應(yīng)對(duì)這些繁重的工作,沒有一定能力,不講究方式方法只知道埋頭苦干的同志,只能說他工作態(tài)度極其認(rèn)真。有一句話說得好,別人沒想到的你想到了,叫做 創(chuàng)新;別人想到了你做到了,叫做創(chuàng)新;別人做到了你用更有效的方式做到了,也叫創(chuàng)新。 上面我談了提高履職能力對(duì)我們工作的重要性,接下去從我自身的觀點(diǎn)出發(fā)來談一下如何提高自身的履職能力。這是個(gè)老生常談的問題,學(xué)習(xí)法律法規(guī),工商文化,工商知識(shí)等這是最基本的東西,因?yàn)檫@些都是可以從書上直接學(xué)得,真正的知識(shí)是從經(jīng)驗(yàn)中從實(shí)踐中學(xué)來的,這才是提高我們履職能力的 有效途徑。 第二,要學(xué)以致用,要勤于實(shí)踐。趙括式的紙上談兵不是我們所預(yù)期的目標(biāo),理論研究的目的就是為了更好的實(shí)踐,提高我們的工作效率。如此往復(fù),則我們的工商事業(yè)定能蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。 第三,組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。而業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)則可以讓我們學(xué)習(xí)具體問題的應(yīng)對(duì)方法,今后碰到類似問題時(shí)可以獨(dú)立解決。 第四,偶爾組織旅游。時(shí)間一長(zhǎng)反而會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭惡的情緒,不利于工作開展,搞不好還會(huì)影響工作態(tài)度,破壞工商形象,所以我認(rèn)為偶爾組織出去放松下還是很有必要的,一來可以在生活中了解其他同事,增加以后同事間工作的默契度;二來可以收拾下煩躁的心情,回來后能以飽滿積極的 態(tài)度來迎接新的工作。 第五,要鼓勵(lì)干部開展創(chuàng)新。履職能力的提高讓我們能夠創(chuàng)新,同樣,我們要在創(chuàng)新中進(jìn)一步提高履職能力。 工商工作是一項(xiàng)全面性的工作,它涉 及社會(huì)方方面面各層關(guān)系,在工作當(dāng)中也難免會(huì)磕磕碰碰甚至犯點(diǎn)錯(cuò)誤,但是這個(gè)并不可怕,因?yàn)槲蚁嘈盼覀児ど谈刹渴菆?jiān)強(qiáng)的,是在不斷的磨練中成長(zhǎng)起來的,摔倒了爬起來,犯錯(cuò)誤了改過來,人生路上的坎很多,過不過得去完全看你的態(tài)度與決心。 以上是作為一名工商所一般干部的一點(diǎn)小小的想法,不當(dāng)之處敬請(qǐng)見諒。為此,自 2021 年開始,盧龍縣紀(jì)委結(jié)合省、市紀(jì)委關(guān)于在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)施以提高干部履職能力為核心的素質(zhì)建設(shè)工程要求 ,不斷加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)力度,堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉干部,在創(chuàng)新中提升干部,收到良好效果。一是培訓(xùn)計(jì)劃明確化。起草下發(fā)《盧龍縣 2021— 2021 年紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)方案》,對(duì)培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等做了詳細(xì)的規(guī)定。二是內(nèi)容設(shè)置合理化。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化。為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),要求各單位按照培訓(xùn)總目標(biāo),制定本單位各的干部培訓(xùn)計(jì)劃,并將培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到人頭。四是集中學(xué)習(xí)制度化。為保證集中學(xué)習(xí)出勤率,實(shí)行集中學(xué)習(xí)點(diǎn)名制,并將學(xué)習(xí)出勤情 況匯總后定期報(bào)送委局領(lǐng)導(dǎo)。五是活動(dòng)形式多樣化。活動(dòng)開展以來,全縣紀(jì)檢干部共撰寫心得 200 余篇,全部在各機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)園地張貼,組織上報(bào)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論文章 500 余篇。一是開展每人講一課崗位“大練兵”活動(dòng)。授課分委局領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和一般同志三個(gè)層面進(jìn)行,授課時(shí)間要求一個(gè)小時(shí)以上,內(nèi)容、形式不限,授課后, 由每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)講課情況進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),機(jī)關(guān)干部進(jìn)行探討交流。二是開展“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計(jì)算機(jī)實(shí)用 技能展示活動(dòng)。并開展了“樹形象、展技能、提素質(zhì)”計(jì)算機(jī)實(shí)用技能展示比賽。比賽結(jié)束后,將考試結(jié)果在機(jī)關(guān)統(tǒng)一張榜公布。觀摩拉練活動(dòng)分為培樹典型和現(xiàn)場(chǎng)拉練兩個(gè)階段。由辦公室統(tǒng)一安排時(shí)間并確定觀摩行走的線路,明確觀摩的具體內(nèi)容和先后順序。按照活動(dòng)安排, 7 月 27 日至 29 日組織了首場(chǎng)觀摩,涉及行政權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)、窗口亮化工程、公共企事業(yè)單位辦事公開等13 項(xiàng)具體工作。 三、以創(chuàng)新機(jī)制為抓手,增強(qiáng)干部?jī)?nèi)在動(dòng)力和活力,激活干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng) 良好的管理制度和工作機(jī)制是干好工作的前提,也是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的有效途徑。一是實(shí)行目標(biāo)管理考核制度。每年年底,對(duì)各科室工作進(jìn)行量化考核,對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的,在評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)方面給予優(yōu)先考慮,并適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二是推進(jìn)干部輪崗交流制度。一年來,先后從紀(jì)工委、監(jiān)察分局中抽調(diào) 5 名干部到機(jī)關(guān)科室鍛煉,對(duì) 5 名科室主任和 4 名一般干部進(jìn)行了科室輪崗交流,從而達(dá)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、提升素質(zhì)的目的;在外部交流上,委局機(jī)關(guān)先后向?qū)徲?jì)局、科技局等單位和部門交流干部 6 名,從農(nóng)牧局、計(jì)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入干部 20 名。三是實(shí)行干部外派和掛職鍛煉制度。為此,在委局機(jī)關(guān)選派一名年輕干部到市紀(jì)委參加為期半年的跟班培訓(xùn),選派一名工作能力強(qiáng)的中層干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)干部到縣機(jī)關(guān)掛職鍛練,兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢一般干部到縣信訪局等部門進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛練,有效的提高了干部履職能
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