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材料員個人工作總結[共五篇]-閱讀頁

2025-04-25 19:00本頁面
  

【正文】 術鑒定書 。(10)審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。 。 備的采購進行檢查,檢查采購是否符合規(guī)定的要求。 核。 、質量管理表格。 12.簽發(fā)動員預付款支付證書。 (三 )施工過程中的質量管理 。(2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素 。(4)設置工序質量的控制點。針對質量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序,提前制定有效的措施,重點控 制 。 自檢,班組內(nèi)互檢,各個工序之間的交接檢查 。監(jiān)理和政府質檢部門的檢查。(2)分項工程施工前的預檢 。(4)分項分部工程的質檢驗收 。(6)成品保護質量檢查。(2)采用適當?shù)谋Wo措施 。 件:材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明,設備維修證明 。隱蔽工程驗收記錄 。水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄 ??⒐D,竣工驗收表等。重大質量事故,須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關單位,由各方共同解決。制作竣工圖和竣工資料。 施工圖預算工作 作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保 證措施。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。 總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。這一年里,在領導的信任和同事們的關心幫助下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自己工作中的收獲與挫折。回顧一年的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,也有許多工作經(jīng)驗令我受益菲淺、銘記于心,下面我就自己全年的工作實際情況,做總結如下: 一、努力學習專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項 目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。同時努力學習專業(yè)知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預算的材料,及時與項目 經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。 嚴格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進場前,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質量,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴格多方比對, 綜合評定,在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則,再決定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領導 x 總和項目經(jīng)理 xx,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。 四、嚴格材料進場驗收制度 大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān) 理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動 向他們說明原委 ,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關系。 五、努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉 作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉,經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,隨便弄點東西填下 肚子,還有財務流程不好走,國企單位,層層領導審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自己跑到財務催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催??不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢? 總結,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。 一、工作的條理性不夠清晰 由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。 三、缺少平時工作的知識總結在工作總結上了有了進步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。 2021 年是公司轉型的一年, 2021 年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下: 一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇 優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。 四、加強材料計劃管理。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。周轉材料價值高、用量大、使用期長。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。 在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。青島建工集團有限公司城陽項目部 孫厚巖 2021年 12 月 9 日篇四:資料員個人總結工作總結 資料員: 工作總結 時光如梭 ,忙碌中又到了年末 ,迎來了嶄新的、充滿期待的 2021 年,回望 2021 的工作生活,我很榮幸能與各位同事共同學習,共同進步,感受著身邊的同事都在朝著同一個目標奮斗,他們的努力也在激勵著我。 我擔任的是資料員工作,隨著行業(yè)競爭的日益激烈,對資料員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任 心投入到工作中去。及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中關于施工方案、工聯(lián)單、監(jiān)理通知回復、周安檢回復、土建、安裝、安全資料的報驗;做好甲方、監(jiān)理及其分包單位工聯(lián)單、設計變更的收發(fā)及項目圖集、規(guī)范發(fā)放管理、項目周例會會議統(tǒng)計整理等工作;盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作。在工程結束時,將技術資料全面有系統(tǒng)地整理成冊,待峻工驗收檢查后歸檔。 資料員工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。可是畢竟是在私企,沒有大公司的正規(guī)管理,導致對很多工作還不是很了解,首先就是公司內(nèi)部的貫標資料以及公司內(nèi)部 oa 網(wǎng)操作,對我來說都是一個陌生的詞匯。之后我們項目考核完后,針對提出的問題,我知道了問題所在,然后對于存在問題進行整改,自此根據(jù)現(xiàn)場實際情況不斷的進行完善,一步步提高自己對貫標的認識。其次就是工程資料,這邊甲方及監(jiān)理的要求特別多特別嚴格,完全不是之前工作的模式,但我想,每個人總要不斷的進步,有挑戰(zhàn)才有進步。作為資料員,我嚴格的遵守公司的各項規(guī)章制度,同時做好資料的收集,復核,上報、整理,在各工長配合下使資料做的更細致。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒入柜保存以便日后歸檔;根據(jù)項目部規(guī)定,對上級部門下發(fā)文件由項目工程師進行審閱并在文件上注明下發(fā)人姓名,之后進行下發(fā),接收人必須在發(fā)文簿上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。在做好本職工作的同時,因項目需要協(xié)助安全員做安全資料,像是對新進場工人進行入場教育、安全教育、簽定安全協(xié)議書,并通過考試來確定工人是否能夠在確保安全的情況下勝任本職工作,上崗之前對工人進行技術交底,并形成記錄(附影像資料)納入檔案資料中;特殊工種在進入現(xiàn)場上崗前必須向監(jiān)理部上報上崗證,批準后方可上崗;根據(jù)監(jiān)理要求每月上報安全月報工作。 通過不斷的學習,我認為要做好工程資料的管理工作,應該主要抓好以下幾個方面: 一、重視對資料的管理。試想一下,不見證取樣,不進行任何試驗編造出來的資料是不能反應工程的實際的,是不能被實踐所考證的,是不可取的想法。 二、施工材料的資料要齊全有效。各種進場材料均要提供產(chǎn)品的合格證,檢驗報告等有效質量證明文件,且此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰,齊全,有效,并且加蓋原件存放單位的公章,注明原件的存放處。檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程乃至整個工程質量驗收的基礎。 經(jīng)過這一年的工作,我在思想上、能力上取得了一定的進步,相對于去年來說又進了一步。雖然還有很多的不足,但今后我一定會踏踏實實,不斷的總結與反省,提高自身素質與 工作能力,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的做好自己的工作。 由于剛參加工作,無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足?;仡欉@段時間的工作,我的確在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不 少?,F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結如下: 經(jīng)過一段時間的學習我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全資料,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號 。資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處。負責項目的資料檔案管 理、計劃、統(tǒng)計管理及部門日常管理工作。負責項目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷毀等工作。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。 工作中不足與改進之處:在這半年當中學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、 多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于剛畢業(yè),工作經(jīng)驗少的我來說又進了一步。這給我指明了改進方向,也相應的督促和提高了資料員的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文 件資料,掌握好資料方面知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。 總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)
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