【正文】 用電動裝置或換成手動閥，一直處于開 放狀態(tài)， +440 也是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種浪費。 給水泵是個高壓設(shè)備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。 給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水， 全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩(wěn)定的運行和運氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。 汽輪機的電動主氣門應(yīng)該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。 安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。 我的意見具體是以上幾點，以后的日子會更努力，用心，遵紀(jì)守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的發(fā)電廠個人工作總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 篇一：發(fā)電廠個人工作總結(jié) 一年來，我作為一名電廠 x 人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)： 一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安 排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。 二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟 記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料 。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。 四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡 量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。 加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效 。 現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。 繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能 力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。 篇二：發(fā)電廠個人工作總結(jié) 20x 年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于 x 廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變，但隨著 2 鍋爐技術(shù)改造、 4 脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢。截止目前共排查隱患 105 條，其中設(shè)備方面 90 條，系統(tǒng)方面 10 條，人員行為規(guī)范方面 5條，按照“五落實”的原則，已整改 105 條，完成率 100%。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎勵 25630元 。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共 6 個安全管理制度。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。 ，對班組考核細(xì)則做了部分修改。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項目。 “三講一落實”活動的開展。 ，規(guī)范安全檢查的形式和落實。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查 21 次，查出問題 516條。 ，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。 ，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動態(tài)管理難度大， x 事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作?，F(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性 。 一、東力的建設(shè)性意見 大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動力源泉，在啟動之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動，不汽化，從而使其安全運行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題，進水口水面低于其中心軸線時離心泵 內(nèi)就會充滿空氣，而不會自動滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢 ?三凍冰州動力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進口門前家一個真空光。 在動力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水，時期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當(dāng)使用時把閥門打開就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。 它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術(shù)改進，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調(diào)處固定思維。 二、煤化工的技術(shù)建議 四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢，如果給水泵幽深門題進行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤。所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個，進口一個，出口一個，其實把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了 管上加兩個電動隔離門。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。 建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達(dá)不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。 對煤化工的建設(shè)性意見。 事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦 ?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。 篇四：發(fā)電廠個人工作總結(jié) 20x 年，發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)工作精神，按照要求深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，積極推進安全生產(chǎn)教育工作，以服務(wù)生產(chǎn)為首要，以不斷提升職工安全意識為任務(wù)，積極的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作，對促進發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢起到了積極的作用。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足，把 20x 年下半 年安全培訓(xùn)工作做得更好。把安全教育培訓(xùn)工作列入全年的重點工作計劃，明確工作任務(wù)、工作責(zé)任，不斷完善培訓(xùn)措施及培訓(xùn)機制，優(yōu)化安全管理，真抓實干，以提高職工安全意識為目標(biāo)，較好的完成了各項培訓(xùn)工作，安全教育培訓(xùn)工作取得顯著的成效。切實抓牢、抓好了安全教育培訓(xùn)工作，使安全培訓(xùn)工作的成果服務(wù)于生產(chǎn)，建立了安全穩(wěn)定的長效工 作機制。此項培訓(xùn)及考試對象涉及發(fā)電廠八個部門共 571 人，其中531人如期參加考試人員，考試合格率為 %，達(dá)到預(yù)期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。依照計劃， 發(fā)電廠共輸送特種工初、復(fù)訓(xùn)學(xué)員 294 人，安全管理人員42 人，共計 336 名學(xué)員參加取復(fù)證培訓(xùn)工作，較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓(xùn)計劃，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。 (四 )組織開展“安全檢查知識培訓(xùn)”，狠抓了安全管理隊伍培訓(xùn)，不斷提高安全管理能力。 三、存在問題 一是安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的手段較為單一，主要是學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性沒有完全調(diào)動起來 。三是安全培訓(xùn)趨于形式化、走過場，不能有效改善職工對安全的認(rèn)識態(tài)度。五是工作票“三種人”暴露出的問題，職工對“三種人”考試態(tài)度不積極，且參 加考試人員自身素質(zhì)參差不齊，已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。 (一 )工作任務(wù) 、安全員、工作負(fù)責(zé)人開展“危險源辨識與預(yù)控”培訓(xùn)。 ，提高領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)安全的指導(dǎo)力度。 (二 )主要措施 “三種人”與成員間的薪酬比例，調(diào)動職工工作的積極性。 ，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。 篇五：發(fā)電廠個人工作總結(jié) 在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過電廠全體員工的共同努力，認(rèn)真貫 徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計劃，開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)累計 2361 天(截止 5 月 31 日 )，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。 二、強化安全檢查，確保安全運行 為了保證安全發(fā)電，確保設(shè)備可靠運行，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，上半年開展了以下安全檢查和整改工作： (一 )4 月 17 日，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。 (二 )為認(rèn)真貫徹落實集團公司 20x 年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，加強安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備， 4 月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題 16 項，全部按計劃整改完成。 (四 )上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改 26 項，已全部整改完成。工作票填用 75 份，其中，電氣一種11 份，電氣二種 10份，水力機械一種 39 份，水力機械二種 1 份，水力自控票 5 份，一級動火 0 份，二級動火 9份，動土 0 份，合格率 100%，兩票執(zhí)行情況較好。安全技術(shù)勞動保護措施共 10大項，21 個小項，截止 5 月 31 日，累計完成 3 項，整改完成率 19%。 五、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控 本重大危險自評估，電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有 8 個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng) (四級 )。主變 (四級 )。電纜夾層及溝 道 (四級 )。通勤車輛 (四級 )和生活水廠 (四級 )。 六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保安全措施有效落實上半年 (截止5 月 31 日 )現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有： (一 )1機組 b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督 。 (三 )引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督 。 (五 )1機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督 。 七、加強職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)加強職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。 (一 )組織學(xué)習(xí)集團公司 1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向 。 (三 )重點開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。 (五 )每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí)，及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。//39。_blank39。//39。_blank39。 九、目前存在的問題及建議 (一 )水情測報系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動。 (三 )任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。 (二 )加強汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想，做好應(yīng)對強對流天氣和自然災(zāi)害措施 。 (四 )加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施，做好重點項目監(jiān)控，進一步夯實安全生產(chǎn)