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xx毛紡有限公司車(chē)間工程施工方案-閱讀頁(yè)

2024-09-23 09:43本頁(yè)面
  

【正文】 后要按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在班組內(nèi)進(jìn)行自檢,班組建立一整套完整的管理辦法,通過(guò)質(zhì)量管理小組。 ⑵互檢 :這是互相督促、互相檢查、共同提高的有 力手段 ,也是保證質(zhì)量的有效措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織班組長(zhǎng)進(jìn)行互檢,使承擔(dān)同樣施工任務(wù)的班組互相觀摩檢查。 ⑶交接檢:由工長(zhǎng)或施工隊(duì)長(zhǎng)組織進(jìn)行。交接檢工作 是促進(jìn)上道工序自我嚴(yán)格把關(guān)的必要措施。 質(zhì)量保證措施: 本著建設(shè)電力工程一定要貫徹“百年大計(jì)質(zhì)量第一”的思想,從重視質(zhì)量的角度出發(fā),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范,在施工過(guò)程中消除質(zhì)量隱患、缺陷,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),為此成立技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組,組成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。 、規(guī)章制度、規(guī)程和規(guī)范。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 各分項(xiàng)工程 外加工采購(gòu)材料的質(zhì)量控制 各分部工程 薄弱環(huán)節(jié) 重要部位 協(xié)作單位施工管理 材料驗(yàn)收 設(shè)備管理 計(jì)量控制 級(jí)配驗(yàn)收 技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目 新技術(shù)項(xiàng)目 明確工序操作 實(shí)施工藝標(biāo)準(zhǔn) 明確質(zhì)量目標(biāo) 明確質(zhì)量保證措施 明確具體技術(shù)措施 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 十、現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施 以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理為首,成立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組,項(xiàng)目組各工種設(shè)兼職安全員一名,公司專(zhuān)職安全員常駐工地,督促檢查安全生產(chǎn)。 建立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的項(xiàng)目部安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,授予專(zhuān)職安全員罰款權(quán)、停工整改權(quán)、越級(jí)上告權(quán),使安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量并行。 做好安全交底工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查工作。 洞口、臨邊等危險(xiǎn)部位必須嚴(yán)加圍欄,并設(shè)置明顯標(biāo)志;基坑邊加設(shè)鋼管?chē)鷻谥敝粱靥钔两Y(jié)束。 按“三件寶”必須教育切實(shí)貫徹使用,并應(yīng)經(jīng)常檢查“三件寶”是否牢固安全。 機(jī)電設(shè)備一律應(yīng)安全防護(hù)罩和接地接零;機(jī)具操作應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé);并安裝觸保器,做到單機(jī),單閘,單觸保器防止觸電事故發(fā)生;施工用電實(shí)行三級(jí)配電,兩級(jí)漏電保護(hù)。 1嚴(yán)禁由高處向下拋扔垃圾等物品,避免高空物體打擊傷人。 十一、施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理控制 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作,維護(hù)工地正常的施工 秩序,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。具體措施如下: 組織落實(shí) 在建設(shè)單位、當(dāng)?shù)嘏沙鏊案魇┕挝还餐瑓⑴c下,建立工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)綜合小組,建設(shè)單位、派出所代表及各施工基層單位的土建、 安裝、裝飾裝潢、防水等各工種負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員;各施工單位把現(xiàn)場(chǎng)參加綜合治理的負(fù)責(zé)人和具體實(shí)施人員網(wǎng)絡(luò)及全體員工的 花名冊(cè)報(bào)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,如員工增減應(yīng)及時(shí)調(diào)整。 綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)工作小組,進(jìn)行晝夜值班,負(fù)責(zé)人員,物料和成品保護(hù),監(jiān)督治安保衛(wèi)、消防、環(huán)境衛(wèi)生、職工生活管理、安全用電等工作是否到位。 施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生措施 施工工地必須有七牌一圖,即工程概況,工程項(xiàng)目管理人員名單,創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,工程環(huán)保牌,安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律,安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)牌,放火須知,施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;標(biāo)牌的制作、掛置 必須符合標(biāo)準(zhǔn);工地上應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,明確職責(zé)。 土方開(kāi)挖時(shí),應(yīng)保護(hù)原有地下管線,遇有特殊情況會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善處理。 作業(yè)環(huán)境強(qiáng)調(diào)落手清,建筑垃圾及時(shí)歸堆,物料堆放要整齊,不亂倒生活垃圾。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾間,定措施,講制度,做到垃圾進(jìn)房, 保持現(xiàn)場(chǎng)干凈。 施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施 施工現(xiàn)場(chǎng)主體交叉施工,相互間應(yīng)互諒互讓?zhuān)鹬睾蛺?ài)護(hù)成品,半成品人人有職。 在存放吊運(yùn)過(guò)程中,對(duì)成型鋼筋均應(yīng)加以保護(hù),以防形變,嚴(yán)禁踩踏,綁扎好的樓板、雨蓬鋼筋應(yīng)設(shè)置馬撐。 對(duì)即將完成或已完成的房間、樓面,要及時(shí)封閉,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 在施工中,不得將垃圾或其他重物隨意從高處向下扔,以防損壞或搞臟已完
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