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20xx公司工作計劃共五則-閱讀頁

2025-04-24 09:05本頁面
  

【正文】 提高服務(wù)質(zhì)量。在政治、組織、生活和經(jīng)濟工作中充分依靠廣大黨員群眾,發(fā)揚民主,認真聽取群眾意見,糾正在黨建工作和民生工作過程中出現(xiàn)的偏差,充分發(fā)揮黨員群眾在生產(chǎn)工作中的主力軍作用。 抓好生產(chǎn)經(jīng)濟。我們力爭 20XX/20XX年榨季生產(chǎn)圓滿結(jié)束,創(chuàng)造良好效益,為解決民生問題奠定基礎(chǔ)。隨著員工素質(zhì)的提高,增強了抗擊市場風(fēng)險的能力,為員工自身發(fā)展,提高生活質(zhì)量打下基礎(chǔ)。 關(guān)愛弱勢黨員生活。 總而言之,在新的一年里,我們要百倍努力,爭取用優(yōu)異的成績向黨的 xx 大獻禮。 根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到合理配置。本重點做好 20xx 年 6 月 30 日 194 人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。 三、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工 。不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。擬在 20xx 年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生 xx 名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè) 5— 7 人,電氣專業(yè) 2— 3 人,化學(xué)專業(yè) 2— 3 人 。 做好 20xx 公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性 。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。 首先是在人事招聘方面,我們部門上一季度為公司一共招聘了 30人,我認為這是一個非常不錯的成績,我們?nèi)耸虏块T從來不濫竽充數(shù),從來都是從精英中挑選,我們公司一直都是本著一個非常嚴謹?shù)膽B(tài)度,在招聘的過程當(dāng)中一定要考慮到各方面的因素,也要對人才的一個吸引,嚴格相對而言,上一個季度做出的成績是非??捎^的,也是非常樂觀的,我相信我們一定能夠把這一點繼續(xù)發(fā)揚下去,再接下來的招聘工作當(dāng)中,更加用心,更加努力把這種方式傳遞下去,一定要用一個和睦的心態(tài)去對待它,新的一個季度,很多事情要去做,有很多要落實的,我也會更加努力。 公司人事個人工作計劃范文 (二 ) 一、在 20xx 年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理 完善制度,狠抓落實。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《 20xx 年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作 。第二三季度著手對后選人進入考核,本爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 加強勞動合同的簽訂工作:每半進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。 每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建 設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。 保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。 錄用與評估工作:在錄用方面加 強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。 三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 加強新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》 2020 上半年完成。如帶領(lǐng)新 員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,逐漸形成 具公司特色的培訓(xùn)體系。 公司人事個人工作計劃范文 (三 ) 提前的去做好工作的一個計劃,可以讓自己能更加的清楚今后要做的事情是那些,作為酒店的人事,在第二季度還未來的時候,我也是要為這第二季度的工作來做一個計劃,來確定主要做的一個事情是哪些。特別是一些重要又特別緊急的部門工作是需要人手的,也是需要我們更多的一個時間去做好。 除了招聘培訓(xùn)的工作,我們?nèi)耸虏块T也是需要提升自己的能力,讓自己的招聘水平,尋找人才的水平提高,只有自己的工作效率提升上去了,那么工作也是能做 的更加的好的,我也是要在第二個季度按照我的計劃,去學(xué)習(xí),去提升自己,個人的能力提升了,那么工作做起來也是會更加的順手,而不是下班之后就只想著休息,那樣也是很難去把自己能力提升了的,同時以后的工作也是如果效率不高,遇到急事,或者重要的事情,也是很難做好了的。 公司人事個人工作計劃范文 (四 ) 根據(jù)部門 20xx 年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展 20xx 的工作,全面推行目標式管理。 ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。 ⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。 ⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企 業(yè)文化。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。 20xx 年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻 !相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭 ! 公司人事個人工作計劃范文 (五 ) 新年新氣象,轉(zhuǎn)眼之間,新年的第二季度也即將開始了,作為酒店的人事部的一員,經(jīng)過上個月的核實工作,我們認識到在酒店的各部門,其實都存在著人員缺少的情 況,這不僅導(dǎo)致我們酒店的服務(wù)質(zhì)量有些許下降,也導(dǎo)致日常的工作展開有部分困難。 為此,作為一名人事,我必須在個人的管理和工作中更加嚴格的要求自己,讓自己的工作能順利的完成 !現(xiàn)在,我對自己第二季度的工作計劃如下: 一、個人要求 新的一年來,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,酒店正朝著全新的目標和方向前進著,為了能跟上這股發(fā)展的浪潮,我也必須在工作中提升自己,讓自己能在 工作方面有所進步 ! 首先,是工作能力上。為此,我在酒店的發(fā)展方向發(fā)面,要積極的學(xué)習(xí),并向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗同事請教。最好還是要向各部門的負責(zé)人請教,清楚真正所需的,是怎么樣的人員,才能順著線索去招聘 ! 這次招聘的平臺,主要還是在網(wǎng)絡(luò)以及校招,合作院校畢業(yè)生有不少,但是網(wǎng)絡(luò)中有經(jīng)驗的老員工也要有一 定的比例。在員工的培訓(xùn)上,我也許并不能給出很突出的建議,但是我要嚴格的了解和檢查培訓(xùn)工作,了解新員工的情況,也最后能完成員工信息的錄入。 四、結(jié)束語 人事的工作,其實除了對人員的了解,更重要的是對酒店
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