【正文】 驗，許多寶貴的經(jīng)驗，我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。做 出毛利預(yù)警機制，以保證酒店的利益。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品 原料的質(zhì)量。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。 做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率 !以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于 50% 在 __酒店財務(wù)，工作的這段時間里。并且也解決了一些實際問題。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。在工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的化以防止效率過低 !工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。 對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。 針對原料的購進與售出，存在若干品 種可以論件計算，也就是整進整出。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司管理目標(biāo)開展工作，截至 6 月底，基本步入了正常的運行軌道。包括部門的人員組織框架、部門職責(zé)以及各崗位的職責(zé)、工作流程、工作制度等等。 人員的招聘：在公司綜合管理部的大力協(xié)助下，發(fā)動所有員工以不同形式、不同方法、不同渠道的根據(jù)實際情況，進行了對所需人員招聘和錄用，對招聘人員嚴(yán)格進行篩選，擇優(yōu)錄取，力爭使所錄用人員將來都能夠成為公司的骨干 、精英。 二、前期項目的介入 前期介入自檢：隨著人員的配備齊整以及四期項目的進展，我們分階段對四期項目進行了提前介入。這些問題我們都以書面形式向施工方進行了匯報，這些問題大部分已在交房之前協(xié)調(diào)解決，力爭使業(yè)主達到滿意。 1 濟南萬怡物業(yè)服務(wù)有限公司四期服務(wù)中心半年工作總結(jié) 三、交房前的準(zhǔn)備工作 （一）、人員培訓(xùn) 在公司各部門的大力支持下 ，組織所有相關(guān)交房人員進行了系統(tǒng)地培訓(xùn)，包括交房流程、交房常識、統(tǒng)一說辭、服務(wù)禮儀等方面，使我們的員工能夠以充足的準(zhǔn)備去迎接我們的每一位業(yè)主。我們可謂從中受益匪淺，既增強了我們的信心，也給我們今后的工作指出了捷徑。通過這種活動，既鍛煉了大家的口才與反應(yīng)能力，又增加了部門的凝聚力。專業(yè)知識培訓(xùn)完畢，又組織大家學(xué)習(xí)了有關(guān)物業(yè)管理方面的各種案例和與物業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)，通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)使大家借鑒和掌握了相關(guān)的經(jīng)驗。 為了能夠使交房順利進行，我們與開發(fā)公司相關(guān)部門共同擬定了《交房統(tǒng)一說辭》，將業(yè)主收房中可能提出的問題盡全面地考慮到了，做出了統(tǒng)一的解釋說辭，使物業(yè)公司與房地產(chǎn)公司以及銷售公司在面對業(yè)主的咨詢時做到了統(tǒng)一口徑，避免了一系列的麻煩。 （二）、交房物品、資料的籌備： 為了順利完成四期住宅的交付工作， 在開發(fā)公司相關(guān)部門的配合下順利的完成了各種資料的核定與印刷，從而可有效的保障交房工作的順利進行。 為了更有效的為業(yè)主提供方便快捷的服務(wù)，我們在四期專門設(shè)立了四期物業(yè)服務(wù)中心，并且對中心進行了精心的裝修，設(shè)立了服務(wù)臺、接待洽談室、資料室等相關(guān)配套設(shè)施。 2 濟南萬怡物業(yè)服務(wù)有限公司四期服務(wù)中心半年工作總結(jié) （三）配套設(shè)施 設(shè)備的建立： 在集中自檢驗收的同時對小區(qū)內(nèi)各配套設(shè)施設(shè)配及標(biāo)識進行了核實確認(rèn)，對缺少的及時向相關(guān)部門提出整改方案并跟定解決。 （四）分解交付： 為保障交房工作的順利進行，分解集中交付量大的壓力，配合開發(fā)公司進行前期的分解交付。隨著分解交付，派駐客服人員現(xiàn)場跟進業(yè)主室內(nèi)維修問題的處理、裝修方案的辦理、裝修管理等事項。為了更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境，根據(jù)四期現(xiàn)狀你定了相關(guān)的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。從一點一滴、一言一行來讓業(yè)主認(rèn)可。 小區(qū)管理： 為保障小區(qū)內(nèi)安全，避免出現(xiàn)人車混雜、車輛亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生，實行人車分流，外來車輛禁止駛?cè)胄^(qū)。設(shè)立非機動車存放處，有效的對園區(qū)內(nèi)非機動車進行管理，避免樓宇內(nèi)非機動車的亂停亂放現(xiàn)象。同事做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，確保有效、有序、順暢的處理好各種突發(fā)事件 裝修管理：房屋交付的同時，面臨的將是業(yè)主對室內(nèi)裝修的準(zhǔn)備。到目前為止，已經(jīng)有部分業(yè)主進駐進行室內(nèi)裝修，所以我們面臨著一個相當(dāng)艱巨的任務(wù)。控制好裝修施工人員的出入，實行登記持證件出入的方法，避免 3 濟南萬怡物業(yè)服務(wù)有限公司四期服務(wù)中心半年工作總結(jié) 閑雜人員混入小區(qū)；另一方面要做好巡視工作，通過積極的巡視去發(fā)現(xiàn)有違反《臨時管理規(guī)約》、《生活手冊》、《裝修服務(wù)協(xié)議書》 等相關(guān)規(guī)定的裝修業(yè)戶，積極去制止并要求其整改。同時也做好了解答業(yè)主疑問的統(tǒng)一說辭，已達到業(yè)主的滿意。 主動意識偏低，在管理方面不能做到舉一反三的逆向思維，故而工作后滯性給業(yè)務(wù)開展帶來一定阻力。 “細節(jié)”方面的工作漏洞抓的力度欠佳，給業(yè)務(wù)的開展過程中帶來一定的影響。 回首近段時間的工作，點點滴滴都讓我們得到了充實的學(xué)習(xí)機會，相信在今后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各部門的配合下，會營造更高階層的新局面。黨委將進一步完善黨建工作檢查考評機制。?? 一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“科學(xué)發(fā)展，全面提升西 北貨運市場競爭優(yōu)勢”為主題，以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容，充 分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞中心工作，進一步強化基層黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，提升黨員隊伍整體素質(zhì)，強化黨員先鋒模范作用，為實現(xiàn)“推動科學(xué)發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、服務(wù)職工群眾、加強基層組織”的目標(biāo)而努力。就貨運部工作特點與實際，對“五個好”具體內(nèi)容要求為： 領(lǐng)導(dǎo)班子好。 黨員隊伍好。 工作機制好。 工作業(yè)績好。 好。 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是：認(rèn)真履行黨章規(guī)定的義務(wù)，結(jié)合“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員要求，努力做到“五帶頭”即：帶頭學(xué)習(xí)提高帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。就貨運部工作特點與實際，對“五帶頭”具 體內(nèi)容要求為： 帶頭學(xué)習(xí)提高。 帶頭爭創(chuàng)佳績。 帶頭服務(wù)群眾。 帶頭遵紀(jì)守法。 帶頭弘揚正氣。 三、活動內(nèi)容與步驟 第一階段：“創(chuàng)先爭優(yōu)，為世博增光”。 深入推進學(xué)習(xí)實踐活動整改落實工作。 扎實推進“世博先鋒行動”。 深化創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動。 深化“黨支部示范點”創(chuàng)建活動。 深化爭創(chuàng)“四優(yōu)”黨員活動。年底將評選表彰在貨運各項工作，特別是在抗震救災(zāi)、服務(wù)保障世博中涌現(xiàn)出來的黨員先鋒模范。黨委將進一步完善黨建工作檢查考評機制。 加強 培訓(xùn)工作。 深入開展“兩講”活動。 第二階段：“創(chuàng)先爭優(yōu)，為黨旗增色”。要充分利用明年在西安舉辦“世界園藝博覽會”機會，把西安航空區(qū)域樞紐建設(shè)、全面提升貨運安全生產(chǎn)和管理、服務(wù)水平、服務(wù)保障世園會作為基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的重要實踐，不斷深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨建創(chuàng)新實踐、黨支部示范點創(chuàng)建、黨務(wù)干部和黨員培訓(xùn)等重點工作，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員為推動貨運部發(fā)展立足本職崗位建功立業(yè)，迎接建黨 90 周年。圍繞迎接黨的十八大、西安航空區(qū)域樞紐建設(shè)、提升西北貨運市場競爭 優(yōu)勢開展創(chuàng)先爭優(yōu)活 動，回顧總結(jié)貨運部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀所取得的成績，引導(dǎo)各黨組織和廣大黨員為全面提升貨運部安全、效益、服務(wù)、保障等工作水平，不斷提升能力方案范文 .庫 .整理 ~、素質(zhì)，以優(yōu)良工作立足崗位作奉獻的模范形象向黨的十八大獻禮。部黨委、各基層黨支部分別制定開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作計劃，黨員要結(jié)合年初上報支部的個人提升目標(biāo)提出參加活動的具體打算，報所屬黨支部備案。 民主評議。 組織講評。黨委班子成員要堅持聯(lián)系點制度，對分管單位或聯(lián)系點單位的活動情況進行講評。 評選表彰。評選表彰要廣泛聽取黨員和職工群眾的意見，并切實把民主評議黨員作為產(chǎn)生優(yōu)秀黨員的基本方法和必經(jīng)程序，把考核及評優(yōu)情況作為領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、使用的重要依據(jù)。貨運部成立由黨委書記為組長，黨委其他成員為副組長，總經(jīng)理助理、黨群部門負責(zé)人、黨支部書記為主要成員的創(chuàng)先爭 優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮骨干帶頭作用，經(jīng)常深入聯(lián)系點或分管單位，指導(dǎo)活動開展?；鶎狱h支部要認(rèn)真作好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織實施，注意 12下一頁 第五篇：下半工作計劃 行政管理下半個人工作規(guī)劃 經(jīng)過這近一個月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已逐漸融入到了行政處這個大家庭中。上半我很遺憾沒有參與到這個團體中，但是我很榮幸今后的工作將和大家榮 辱與共。 2）通過各種方式開展企業(yè)文化軟文的征集 A、銷售部門重要事件簡訊 B、節(jié)假日專題的征稿 C、解讀公司會議精神或是工作感悟 D、生活隨筆小札 時刻加強與公司廠辦的聯(lián)系，爭取每期銷售公司刊登的軟文至少四篇。 3）綜合展板的美化與充實 定期的更新展板內(nèi)容的更新，做到 12 月一更。 二、加大行政服務(wù)力度 1）出勤與衛(wèi)生管理 每天都能提前半小時到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時打掃領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，保障領(lǐng)導(dǎo)辦公室的整潔與設(shè)置的齊 全。 B、跟進領(lǐng)導(dǎo)出行的行程安排，及時訂票與負責(zé)派車接送司機聯(lián)系，保障領(lǐng)導(dǎo)的出行順利并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 B、時刻跟進是否有領(lǐng)導(dǎo)快件及包裹，及時取回并轉(zhuǎn)交相應(yīng)人員。 三、加強自我素質(zhì)的提升 1）鍛煉自己的聽知能力 在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。 3）自我學(xué)習(xí) 通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的工作能力水平。 總之，今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢 、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。