【正文】 好團隊。為此，我們要加強土地儲備，立足蘭州，根據(jù)區(qū)域因素，加大信息的收集調(diào)研。 同事們，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅克難的意志，通過今天的會議，我希望大家能夠進一步統(tǒng)一思想，認真履職，扎實工作。同時，讓員工持續(xù)進步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)： 一、過去兩年工作回顧 我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于 20**年元月，同年 *月份開始進行方案設(shè)計， *月份項目立項，成立項目指揮部， *月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷 中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。為此，公司特提出 20**年工作計劃如下： (一 )目標計劃 主街道及小區(qū)建設(shè)方面： 三月份前完成第一期摘牌土地 207 畝的三通一平工作， 30 米大街的路基建設(shè) 。 四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。 年底前完成 30 米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。 沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到 **%以上。沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到 5 千萬元，有望年底前銷售額達到 2 億元以上。 加強公司內(nèi)部管理，提高工作效率 要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員 多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效 按計劃推進。二是實行每月調(diào)度 制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。二是要加強和做好市場 調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。 我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心 去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。查找和分析黨群工作中存在的問題，統(tǒng)一思想，助力二次創(chuàng)業(yè)。 公司黨委書記李斌、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張清仙到會講話。 會議開始以前，還對黨群工作人員進行了一次黨群工作知識摸底測試。 會議以座談交流的方式進行。項目書記、項目經(jīng)理分別交流了對黨建工作的體會和看法，同時對下一步的工作和打算，以及一些工作思路和想法，在會上做了交流。 公司領(lǐng)導(dǎo)對黨群工作提出了要求。要堅持一心 為公，堅決擁護企業(yè)利益 。要廉潔自律，切實踐行“三嚴三實” 。要團結(jié)和諧，杜絕“老好人”現(xiàn)象 。 黨委書記李斌隨后做出指示，他指出目前公司黨群工作還存在基礎(chǔ)相對薄弱、人員配備不足等問題。要求各項目黨工委書記要熱愛本職工作，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，圍繞中心大局、服務(wù)開發(fā)經(jīng)營工作 。 工會主席陳麗在隨后的會議小結(jié)中提出，在當前企業(yè)發(fā)展面臨紛繁復(fù)雜的形勢下，黨群工作人員要增強做好工作的信心 。要找準位置，立足崗位 。要切實貫徹落實好半年會會議精神，服務(wù)公司改革發(fā)展的大局。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。為此，公司特提出 20xx 年工作計劃如下： 一、加強公司內(nèi)部管理，提高工作效率 要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平 ，挖掘每個員工的潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管 理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保 證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。二是要加強和 做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力 度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。 我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與 xx 縣 xx 房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了 xx 房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的