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項目部工程部副部長先進事跡材料-閱讀頁

2025-04-23 19:53本頁面
  

【正文】 和橋梁施工各分項的施工方案,將理論充分運用到工作實踐中去。在 k32+348 涵洞基坑開挖時,當發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況為石質(zhì)與原土質(zhì)設(shè)計不符時,他細心地做好資料的收集,及時上報了土變石變更資料,為項目創(chuàng)造了直接效益。 及時聯(lián)系設(shè)計代表及監(jiān)理,多個樁位變更減少了入巖的深度,極大的縮短了周期,為接下來的高墩施工節(jié)省了時間。 明白:職務(wù)的升遷,意味著自己身上的擔(dān)子更重了,對自己要求的標準更高了。常說,“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”,要求技術(shù)人員嚴把工程質(zhì)量關(guān)。鉆孔樁、墩身灌 注等關(guān)鍵工序的施工,他大多親自在現(xiàn)場旁站監(jiān)控,確保施工質(zhì)量。由于他的嚴格要求,所有樁基施工一次性檢測合格,橋梁施工質(zhì)量受到業(yè)主、監(jiān)理的好評。與此同時,他對新來的見習(xí)、實習(xí)生,竭盡所能,用心幫助,使他們都能安心施工一線,不斷學(xué)習(xí)、做好技術(shù)工作。 XX 年,他被評為公司“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)干部”,在業(yè)主的年底考評中他榮獲“優(yōu)秀工程管理、技術(shù)人員”稱號。他是先期趕往工地負責(zé)做 好復(fù)工前的施工技術(shù)工作。 XX 年 7 月參加工作以來,已從一個稚嫩的大學(xué)生迅速成為項目一線的工程技術(shù)骨干。見習(xí)剛開始,他虛心向前輩同行們學(xué)習(xí)測量技術(shù),白天頂烈日在工地參與項目的測量工作,晚上回來翻書本、看圖紙、查資料,短短 一個月不到,他就能獨立承擔(dān)起工地測量工作,受到了項目總工的好評。見習(xí)期滿,他被項目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致考核為優(yōu)秀。 與接觸的人都知道他不善言談、沒有過多的語言,是個工作敬業(yè)、默默實干的技術(shù)人員,而真正了解他的人都會認為:是一個對黨有著堅定信念、對事業(yè)和人生價值執(zhí)著追求的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和青年知識分子。為做到最大限度的減虧或扭虧,從經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)人員都緊緊盯著變更索賠工作。 XX 年 5月,公司中標了高速項目,連家都網(wǎng)沒來得及回,就急急忙忙趕赴新的工地。和他的同事白天撲在工地上,施工調(diào)查、交接樁、貫通測量??工地上哪里需要,哪里就有他的身影;晚上加班到深夜,復(fù)核圖紙、編制施工調(diào)查資料等,工作忙而不亂。在工作之余,非常注重學(xué)習(xí),他自費購買了筆記本電腦和一些施工技術(shù)書籍,努力學(xué)習(xí)鉆研,提高自己的理論和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。針對項目的特點,積極尋找變更的突破點。在鉆孔樁施工中,部分樁基地質(zhì)與設(shè)計不符,鉆進相當困難,工期嚴重受到影響。的工作成績和能力得到了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的一致認可, XX 年 9 月,他由橋梁技術(shù)主管提拔擔(dān)任工程部副部長。由于技術(shù)人員少,他仍然堅持每天白天泡在工地上,晚上處理內(nèi)業(yè)到深夜的工作作風(fēng)。他自己身體力行,經(jīng)常在工地上手把手地教勞務(wù)人員如何立模、配筋、振搗等作業(yè)。他堅持原則,多次嚴正拒絕勞務(wù)隊伍為了通融的吃請及送的“禮物”。 工作中,認真、謙虛,有時為了一個技術(shù)交底的方案和措施,他主動向工地上施工經(jīng)驗豐富的老師傅請教,努力讓施工技術(shù)措施切合現(xiàn)場實際達到最優(yōu)化。 經(jīng)過兩年多來的施工和風(fēng)雪的洗禮,把艱難困苦都 踩在了腳下,換來了累累碩果。在榮譽的光環(huán)面前,他保持著冷靜的態(tài)度,因為他深深的知道,這一切都離不開黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),人生的道路還很長,需要自己邁出更加堅實有力的腳步 堅實有力的青春腳步 第五篇:項目部生產(chǎn)部部長先進事跡材料 同志,中共黨員,一公司項目部生產(chǎn)部部長,愛國愛企,遵紀守法,愛崗敬業(yè)。 同志在項目部擔(dān)任生產(chǎn)部部長,戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,既負責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)的實施安排,又監(jiān)管施工生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量控制。 同志能不斷學(xué)習(xí)工程技術(shù)知識,提高自己的現(xiàn)場管理能力,工作中不斷創(chuàng)新,在保證工程安全網(wǎng)質(zhì)量的前提下,發(fā)揮突擊隊隊長的作用,搶進度,多次超額提前完成業(yè)主和項目部下發(fā)的節(jié)點工期生產(chǎn)任務(wù)。 在解放路燕山路管道回填施工時,同志根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,發(fā)現(xiàn)原設(shè)計用素土回填方案存在質(zhì)量隱患,他提出改用灰土、二灰土回填方案建議,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位到現(xiàn)場調(diào)查研究后,同意將素土回填方案變更為灰土、二灰土回填方案,這一變更方案既保證了工程質(zhì)量,又網(wǎng)為項目部增加合同外產(chǎn)值 600 余萬元,為項目增加了可觀的經(jīng)濟效益。 在攤鋪現(xiàn)場總是能見到同志不知疲倦的身影,攤鋪現(xiàn)場中的困難在他面前總是能迎刃而解。 同志先后多次獲得項目部“工地之星”、“優(yōu)秀黨員”、“攻堅標兵”等榮譽稱號,是項目部員工公認的技術(shù)好、學(xué)習(xí)好、 素質(zhì)高的優(yōu)秀職工,工作得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度
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