項目部安全員先進事跡材料-閱讀頁
2025-05-06 11:42本頁面
【正文】 全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。 他帶領(lǐng)下的主控室 ,2021 年和 2021 年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”；在 2021— 2021“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。 龍 xx 覺得自 己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。 人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。 二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平 在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，龍 xx 始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。在人、機、環(huán)、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。 三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé) 作為一名黨員，龍 xx 嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。 他處處以大局和集體利益為先，注重細節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。 作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。 總之，龍 xx 始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿?？梢砸姷茫核焕⑹前踩a(chǎn)先進個人！ 第五篇：先進項目部事跡材料 先進項目部事跡材料 化德工業(yè) 220kV 輸變電工程（線路部分），項目部于 2021 年 5 月份成立以來。 本工程分兩部分組成：汗化線全長 65km，鐵塔 188 基；興化線全長 5km，鐵塔 18 基。 基礎(chǔ)工程的清障工作是一大難點，項目部人員積極配合業(yè)主單位進行此項工作，為基礎(chǔ)施工隊創(chuàng)造有力條件。 架線工程，安全質(zhì)量及碳纖維導(dǎo)線的放緊線工作非常重要，項目部全體人員從放線開始到緊線結(jié)束都在施工現(xiàn)場，幫助施工隊解決各種問題。工程的順利完成離不開項目部做的以下工作： 一、高度重視、周密準(zhǔn)備 多一份周密的準(zhǔn)備，施工中就少十分的麻煩。項目部將全部精力投入到施工方案的編制中，將方案細化、實化、可操作化作為根本目標(biāo)，在數(shù)十次的方案更改之后，在興化線 N3~N9 停電跨越 22 條 35kV 及 2 條 110kV 電力線路過程中，將原本的 6 天停電計劃減少為 2 天，不但保證了客戶的持續(xù)用電，也防止了大批電量的損失。 二、按部就班、嚴(yán)控進度 實實在在地執(zhí)行方案，是施工中面臨的另一大難題。項目部通過不斷地組織施工隊伍進行安全技術(shù)交底，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、實地了解、調(diào)整工程進度，嚴(yán)格控制工程的節(jié)點目標(biāo)。 三、安全第 一、穩(wěn)中求進 質(zhì)量是工程的目標(biāo)。安全生產(chǎn)被項目部列為工程中最重要的一環(huán)，并 將其落實到具體施工當(dāng)中。組織各大專業(yè)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進行危險點辨識、分析，進行安全教育和事故預(yù)想，并對整個工程編制安全管理制度、安全預(yù)控方案；其次建立各級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時也促進了工程的順利
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