【正文】 18 職工宿舍 m2 9 層 3M 磚混 19 公司辦公樓 m2 10 層 3M 框架 20 其他建筑 m2 公用輔助工程 給排水工程 用水量及排水量 生產(chǎn)、生活用水量及排水量表 消防用水及設(shè)置方式 室外消防用水量 25L/S，火災延續(xù)時間 2 小時，消防時總水量 2200m3，消防由城市消防部門負責，在廠區(qū)利用循環(huán)水池，蓄存 2200m3消防用水，設(shè)消防車取水口，為消防車取 32 水滅火。 循環(huán)水系統(tǒng) 生產(chǎn) 車間冷卻水 120t/h，設(shè) 150m3蓄水池，泵房一座，噴射泵 2 臺，循環(huán)泵 2臺。處理后的污水設(shè)排水管網(wǎng)至廠外，流入工業(yè)園區(qū)污水處理場。 該項目用電負荷等級為三級，電源從廠區(qū)外高壓線路引來，經(jīng)過廠區(qū)變配電再送往每個用電場所。變配電室外設(shè)高、低壓配電室，變壓器及值班、維修室，高壓配電選用 GG1A(F)型開關(guān)柜，繼電保護選用通用設(shè)計二次接線標準方案。 車間動力機照明 車間動力設(shè)備選用 XL21 型動力配電箱，動力向安裝在設(shè)備較集中操作現(xiàn)場。 車間照明按工藝要求的照度進行設(shè)置，照明箱選用 XMP7型，燈具的開閉集中控制。 電力外線及通訊 各車間動力機照明干線由變配電室外用 VLV22lKV 型電纜直埋引入。 為了便于生產(chǎn)指揮和對外聯(lián)系，設(shè)計選用一臺 20 門通訊調(diào)度總計，中斷線 5對由電信部門提供。鍋爐水處理設(shè)備選用浮動床一級鈉離子交換系統(tǒng)，交換器址徑為 Φ 1500mm?；以懦隽繛椋?，全年為 4100t/h，鍋爐排出的灰渣先存入廠內(nèi)渣場，定期由汽車運出廠外。 全廠采暖、通風方案 供暖熱媒采用 低溫熱水，供回水溫度為 95℃ 70℃計算，熱媒由廠區(qū)內(nèi)鍋爐房集中供給。采暖散熱器先用表面光滑，不易積塵，易清洗的 M132 型或鋼制復合型散熱器。 室外供熱外網(wǎng)采用半通行地溝敷設(shè)，熱力管道均作巖棉管殼保溫，外纏玻璃瀝青布保護層。為改善工人操作環(huán)境對其進行全室性排風換氣，在散發(fā)氣體的地方設(shè)軸流風機，進行通風 換氣，其換氣次數(shù)不低于 8次 /h。 全廠總 平面布置分為：管理區(qū) (包括辦公 樓 、 調(diào)運中心、 車庫、 鍋爐房、 配電室、宿舍、食堂等 )， 生產(chǎn) 區(qū) (包括各類車間、庫房等 )二 個功能區(qū)，在進行場地規(guī)劃時，主要考慮工作方便，考慮地勢和當?shù)厝曛黠L向，來合理安排各區(qū)位置。生產(chǎn) 區(qū)應(yīng)布置在管理區(qū)的上風向或側(cè)風向處 ，各區(qū)之間 應(yīng)設(shè)有圍墻，并設(shè)綠化隔離帶 ，按照園林式工廠進行設(shè)計。 （ 2） 全廠的 物 流、人流、原料、管道等的運輸應(yīng)有各自路線，力求避免交叉，合理加以組織安排。如 配電室 應(yīng)靠近高壓線網(wǎng)輸入本廠的一邊，同時，應(yīng)靠近耗電量大的車間。運輸貨物道路應(yīng)與車間間隔，特別是運輸和煤渣，容易產(chǎn)生污染。從防火、衛(wèi)生、 36 防震、防塵、噪音、日照、通風等方面來考慮，在符合有關(guān)規(guī)范的前提下，使建筑物間的距離最小。 （ 7） 相互間有影響的車間，盡量不要放在同一建筑物里，但相似車間應(yīng)盡量放在一起，提高場地利用率。 各種輔助材料 年消耗量 **噸，均從蘭州等地采購。 本項目年用水 **萬噸 左右 ，由城市供水系統(tǒng)供給。 可利用馬鈴薯廢渣、廢液生產(chǎn)沼氣，解決部分熱能和電力 需求。 (1)廠區(qū)總平面布置，按全廠工藝流程次序，合理順暢，減少運輸距離，鍋爐房、配電室等動力系統(tǒng) 盡量靠近生產(chǎn)中心，減少管路及線路損失，降低能耗。 (3)工藝采用先進、合理的生產(chǎn)流程，選用先進的生產(chǎn)線及節(jié)能設(shè)備，力求設(shè)備能力匹配、效率高、能耗低，設(shè)備根據(jù)物料流向合理布局，減少物料往返次數(shù)和運輸距離。 (5)供熱系統(tǒng)選用高效率、低能耗的鍋爐等設(shè)備，并對所有的供熱管道及耐熱設(shè)備采用巖棉縫氈和巖棉管殼保溫。 (7)利用計算機對設(shè)備運營進行現(xiàn)代化管理，提高設(shè)備運營效率。對設(shè)備、管道、電力線等進行定期檢查、維護，杜絕跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象。 38 節(jié)水 確定經(jīng)濟合理的供水方案，在滿足生產(chǎn)需要及冷卻水循環(huán)外，車間沖洗，生活用水，綠化用水都需大量的水源，因此，注意節(jié)水很重要， 即時補充 新水，保持蓄水池用水的新鮮、潔凈，使一個蓄水池發(fā)揮多重的作用。 環(huán)境影響評價。 馬鈴薯生產(chǎn)廠 實現(xiàn)工廠園林化，草坪花木綠化面積達 30%，生產(chǎn)中環(huán)境基本無污染。 本項目生產(chǎn)中主要的污染物有鍋爐氣、灰渣、 馬鈴薯殘渣及 鼓風機等運轉(zhuǎn)設(shè)備的噪音等，具體分述如下： （ 1） .污水 本項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污水，主要是地面及設(shè)備沖洗污水、生活污水、鍋爐廢水等。 (2).廢氣 :本項目產(chǎn)生的廢氣較少，主要是來自鍋爐房的排煙。 (4).噪聲： 本項目產(chǎn)生的 噪聲主要來自生產(chǎn)車間的機械噪聲、鍋爐房的風機噪聲、機房噪聲等。 環(huán)境保護設(shè)施與投資 根據(jù)環(huán)境保護法的要求，在設(shè)計和建設(shè)過程中嚴格遵守“三同時”原則，即環(huán)保設(shè)施和措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，并制訂出切實可行的環(huán)境保護規(guī)章制度，作為本廠的重要規(guī)章制度之一嚴格執(zhí)行，從制度上 40 保證環(huán)保設(shè)備始終能正常運行。具體 環(huán)境質(zhì)量檢測工作，由公司技術(shù)部分工負責。 本項目環(huán)境治理所需設(shè)備及土建部分投資已專門列出資金，從經(jīng)費上保證環(huán)境污染治理措施的落實。 (1)污水處理 在保證污水處理效果前提下，盡量采用工藝先進，處理效果好，運行可靠的污水處理流程和設(shè)備；充分考慮處理設(shè)備組裝的緊湊，占地盡量要小，操作管理方便。土建、設(shè)備等環(huán)保投資 **萬元。投資統(tǒng)一計算在鍋爐房建設(shè)投資中。 (4)噪聲處理 為了改善環(huán)境和工人的勞動條件，設(shè)備選購時選用低噪聲設(shè)備，對單機噪聲較大的機械，廠房設(shè)計時配備必要的消聲、減震設(shè)備，采取消聲、隔聲等處理措施，降低噪聲分貝，經(jīng)處理 后，使廠界噪聲符合 GB12348－ 90 的規(guī)定。 (5)總體布局 項目生產(chǎn)后，各生產(chǎn)工序都有程度不同的不良氣味產(chǎn)生，因此，將 污水處理區(qū)設(shè)置于下風口，生產(chǎn)工區(qū)和辦公、生活區(qū)，進行必要的隔離， 減少 環(huán)境 污染。 環(huán)境影響評價 嚴格按照環(huán)境保護法規(guī)定和省環(huán)保評估報告的要求辦 42 理，預計采取以上措施，本項目 進行無害生產(chǎn)， 不會對環(huán)境造成不良影響。 7 勞動安全衛(wèi)生 職業(yè)安全衛(wèi)生措施 (1)項目區(qū)地基為濕陷性黃土，秋季有雷雨，建筑設(shè)計、施工過程中，要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，防止事故發(fā)生，確保建設(shè)質(zhì)量。 (2)室外消防用水量為 20L/s，室內(nèi)外安裝滅火器。 (3)各車間要按標準配備必要的勞保裝備。 生活福利設(shè)施 由于基地位于開發(fā)區(qū)內(nèi)，生活服務(wù)設(shè)施比較齊全。 8. 消防 項目區(qū)抗震烈度為 6 度，建筑耐火等級 2級。 生產(chǎn)過程中要加強管理和維護，注意防火、防雷、抗震設(shè)施完好。消防隊的組建要按 **市消防部門的要求配備齊全的消防器材，如室外消防栓、滅火器等。 9. 組織機構(gòu)與人力資源配置 項目法人組建方案 按照《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定，本著科學、高效、精干的原則，項目方 **有限公司 實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。企業(yè)實行民主管理，職工有參加企業(yè)民主管理的權(quán)利，有對企業(yè)的生產(chǎn)和工作提出意見和建議的權(quán)利。企業(yè)有吸收投資入股，進行多種形式的經(jīng)濟技術(shù)合作的權(quán)利。 管理機構(gòu)設(shè)置方案 機構(gòu)設(shè)置原則為： (1)與生產(chǎn)需要相適應(yīng)； (2)管理層次簡化，部門之間、崗位之間任務(wù)明確，責、權(quán)、利分明； (3)有利于專業(yè)生產(chǎn)協(xié)作化； (4)有利于部門之間的分工合作和相互配合； (5)重視技術(shù)開發(fā)和營銷機制的建設(shè)。下設(shè) 馬鈴薯 生產(chǎn) 廠 25個實體，實行各級崗位責任制。職責是主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章制度；聘任或解聘公司副總經(jīng)理和下屬經(jīng)理、財務(wù)主管；履行公司章程和其他職權(quán)。 辦公室：負責企業(yè)行政事務(wù)、對外接待、公共關(guān)系、人事勞資財務(wù)、后勤車輛、勞動保障等。 經(jīng)營銷售部：負責 馬鈴薯系列產(chǎn)品 的銷售工作。 企管處：負責對 各 廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)副總管理好各廠的生產(chǎn)工作。生產(chǎn)部門根據(jù)需要設(shè)定，最高滿負荷三班制，每班8 小時，全公司定員 人，其中管理人員 人，技術(shù)人員 人，銷售人員 人， 工人 人，另外每年聘用 農(nóng)民 工 人。允許勞動者與企業(yè)雙向選擇，通過簽訂勞動合同，確認雙方的責任、權(quán)利與義務(wù)，保證企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益不受損失，為確保該項目高效運行，實行目標責任制?？茖W地制定生產(chǎn)產(chǎn)量及質(zhì)量指標，按照生產(chǎn)指標進行考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣， 46 充分調(diào)動職工的工作積極性 。本項目人員配置優(yōu)先考慮應(yīng)屆大中專畢業(yè)生、農(nóng)民工和有專長其它人員。技術(shù)人員從大中專畢業(yè)生中選擇，有工作實踐經(jīng)驗和專業(yè)特長的優(yōu)先考慮。公司要與省內(nèi)外的有關(guān)部門、 農(nóng)業(yè) 科研機構(gòu)的有關(guān)單位采取最大可能的合作，爭取技術(shù)與智力支持，以增強企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展后勁。 10. 項目實施進度 建設(shè)工期 項目建設(shè)期 3 年 。主要完成項目可行性研究報告編制和項目備案。 47 （ 3） 年 5 月～ 2021年 5 月為投資建設(shè)階段，主要完土建工程建設(shè)和加工設(shè)備的購置安裝調(diào)試以及技術(shù)培訓等。 年 5 月項目正式全面投入生產(chǎn)。按照“公開、公平、公正”的原則，擇優(yōu)選定施工單位，簽訂施工合同和設(shè)備生產(chǎn)廠家。項目單位也要派出監(jiān)理代表，與委托監(jiān)理單位一起監(jiān)督工程實施情況。一期： 年一 年投入 萬元新建 萬噸全粉生產(chǎn)線和 萬噸 雪花 淀粉生產(chǎn)線， 萬噸馬鈴薯油炸、速凍食品生產(chǎn)線， 包括土地征用、基建工程、及其消防設(shè)施投資、生產(chǎn)設(shè)備購置及安裝投資 。 項目效益 項目完成后，可實現(xiàn)年銷售收入 億元，利稅 億元，為地方財政增收 億元，促進農(nóng)產(chǎn)增收 億元，運輸業(yè)增收 億元，能源消耗 (煤、電 ) 億元，新增就業(yè)人員 人， 人均 增收 萬元。以 年價格為基價，采用工程估算法估算。建設(shè)投資形成固定資產(chǎn) 萬元，占建設(shè)投資約 %，無形及其它資產(chǎn) 萬元，占建設(shè)投資約 %。為今后十年的發(fā)展予留生產(chǎn)空間。 49 設(shè)備及工器具購置 1．馬鈴薯顆粒全粉生產(chǎn)線 、 2．馬鈴薯雪花粉生產(chǎn)線 、 3．油炸馬鈴薯片生產(chǎn)線 、 4．復合馬鈴薯片生產(chǎn)線 、5．速凍炸薯條生產(chǎn)線 、 6．脫水馬鈴薯制品生產(chǎn)線 、 7．復配馬鈴薯泥生產(chǎn)線 、 8．全自動馬鈴薯煎炸小食品機 、 9.羧甲基淀粉鈉生產(chǎn)線、 、 酸生產(chǎn)線、 。 安裝工程費 本項目安裝工程費用包括在設(shè)備原價中，因此，沒有單獨估算安裝工程費用。 . 流動資金估算 把整個項目做為一個整體來進行流動資金估算，按分項 50 詳細估算法估算，項目需流動資金 萬元，占項目投入總資金的 %。 13 財務(wù)評價 財務(wù)估算產(chǎn)出物及投入物價格采用基價。 . 計算期與運營負荷 項目計算期為 15 年，建設(shè)期為 3年，生產(chǎn)期為 12 年。 增值稅 本項目增值稅稅率除水按 13%估算外，其它均按 17%估算， 扣除進項稅后 平均年增值稅為 萬元。 總成本費用估算 總成本費用估算采用生產(chǎn)要素估算法。 原輔材料 （ 1）原材料 項目外購原材料費主要是收購 馬鈴薯原料 及輔助材料費，項目達產(chǎn)年外購材料費合計 萬元。 工資及福利 項目福利費按 14%計提，年工資及福利費合計 萬元。 無形及其它資產(chǎn)攤銷 項目無形及其它資產(chǎn)原值為 萬元，攤銷年限 5 年，正常年攤銷額 萬元 . 修理費 項目修理費按建設(shè)投資的 %提取，年修理費為 萬元。 52 其他費用 項目其他費用（其他制造費用、管理費用、銷售費用）按銷售收入的 %提取，達產(chǎn)年為 萬元，主要包括科研費用、銷售費用和產(chǎn)品宣傳費用等。項目所得稅享受免二減三（ %）政策，第 8 年開始按 33%估算，年平均所得稅為 萬元，法定盈余公積金按 10%計、公益金按 5%計、任意盈余公積金按 2%計，項目年平均分別提留 萬元、 萬元、 萬元，年平均可供分配利潤 萬元， 75%進行利潤分配，年平均分配利潤 萬元，年平均未分配利潤 萬元 . 財務(wù)評價 盈利能力分析 根據(jù)以上估算的數(shù)據(jù)，進行現(xiàn)金流量分析得，項目財務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）為 %，項目財務(wù)凈現(xiàn)值（ FNPV） (ic=12%)為 萬元， 投資回收期（ Pt） （含建設(shè)期）為 5年 。財務(wù)內(nèi)部收益率高于基準收益率，財務(wù)凈現(xiàn)值遠大于零，稅前資本收益率、稅后資本收益率、投資利潤率、投資利稅率高于同行業(yè)平均水平，上述指標均為優(yōu)，說明本項目在財務(wù)盈利能力上是可行的。促進了產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費結(jié)構(gòu)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。發(fā)展地方優(yōu)勢資源馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，是促進地方經(jīng)濟發(fā)展、調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要途徑。本項目實施后，可以促進農(nóng)產(chǎn)種植馬鈴薯的積極性，優(yōu)化當?shù)氐姆N植結(jié)構(gòu)。無論是對農(nóng)戶增收， 改善生產(chǎn)生活質(zhì)量，還是對提高地方政府的財政收入都具有著極其重要