【正文】 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （二）激勵 （ Prompting Skill） 企業(yè)中級以上管理干部 提高管理者激勵員工的技巧，提高員工工作績效 一、工作績效欠佳與工作陋習(xí)的區(qū)別 二、目前機構(gòu)最常見的工作習(xí)慣與績效問題及其所帶來的影響 三、激發(fā)員工，尋求改善 四、運用“溝通守則”及“基本原則”，有效地與 五、員工討論改善績效 六、討論并發(fā)展出可行方法，處理在改善績效過程中面對的困難 課程對象 課程目標 課程大綱 管理培訓(xùn)課程系列之中級管理 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （一） 人力資源管理 （ HR Management） 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源職員 幫助管理者樹立正確的用人觀念，加強人力資源工作能力 一、 先進企業(yè)人力資源管理介紹 二、 人力資源工作在 企業(yè)中的重要戰(zhàn)略定位 三、 如何做好企業(yè)人力資源工作 四、 開展人力資源工作的步驟與方法 課程對象 課程目標 課程大綱 管理培訓(xùn)課程系列之中級管理 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （二） 績效評估 （ Validity Evaluation） 企業(yè)中級以上管理人員 提高管理者績效評估工作技巧，提高員工工作績效 一、 績效評估難在哪里 二、 建立績效標準 三、 績效觀察 四、何進行等級評定 五、績效面談 課程對象 課程目標 課程大綱 管理培訓(xùn)課程系列之中級管理 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （一）領(lǐng)導(dǎo) （ Leadership） 企業(yè)中級以上管理人員 提高管理者管理能力與影響力 一、領(lǐng)導(dǎo)與影響力 二、如何建立影響力 三、領(lǐng) 導(dǎo)風(fēng)格 四、如何做個 好教練 課程對象 課程目標 課程大綱 管理培訓(xùn)課程系列之高級管理 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （二）授權(quán) （ Delegation） 職級 6以上且需要管理下屬的員工 領(lǐng)導(dǎo)給下屬授權(quán)，如何讓其心悅誠服又有責(zé)任如山的使命感，也是一門學(xué)問。 一、 授權(quán)對公司的好處 二、 授權(quán)討論時，所使用的有效溝通技巧 三、 積極授權(quán)討論的模式 四、 有效授權(quán)的人選、控制方法的選擇 五、 處理授權(quán)中的困難 六、 學(xué)員技巧操練 課程對象 課程目標 課程大綱 管理培訓(xùn)課程系列之高級 管理 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （三）輔導(dǎo)員工技巧 （ Coaching for Performance） 企業(yè)中層以上管理干部 了解什么是輔導(dǎo)，輔導(dǎo)的重要性，作為管理者如何輔導(dǎo)下屬的基本技巧，提高輔導(dǎo)管理水平。 一、成人學(xué)習(xí)原理及培訓(xùn)流程 二、培訓(xùn)的準備工作及培訓(xùn)技巧 三、主持培訓(xùn)班及實戰(zhàn)演練 四、管理者培訓(xùn)實務(wù) 課程對象 課程目標 課程大綱 管理培訓(xùn)課程系列之高級管理 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: （三） 團隊 （ Team Building） 企業(yè)中級以上管理人員 1. 提高管理者對團隊的駕馭能力 2. 提高高層管理人員影響力 3. 提高組織工作效率 4. 組織內(nèi)部配合更加緊密 5. 組織內(nèi)部溝通更加容易 一、團隊的價值 二、團隊發(fā)展階段 三、團隊角色 四、團隊沖突 五、建設(shè)團隊的途徑 課程對象 課程目標 課程大綱 管理培訓(xùn)課程系列之高級管理 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 （ Excellent Leadership） 經(jīng)理以上級別、準備晉升的副經(jīng)理 /高工 使企業(yè)的高層管理人員具有更卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 , 帶領(lǐng)企業(yè)更好地高速發(fā)展 一、 企業(yè)發(fā)展策略的制定 二、 實施如何創(chuàng)造企業(yè)的愿景 三、 學(xué)習(xí)型企業(yè)的剖析 四、 如何塑造良好的企業(yè)文化 五、 企業(yè)人力資源的合理開發(fā) 六、 配置企業(yè)的知識管理 七、 企業(yè)的財務(wù)控制 八、 領(lǐng)袖的風(fēng)范 課程對象 課程目標 課程大綱 管理培訓(xùn)課程系列之卓越領(lǐng)導(dǎo)力 員工 增值 訓(xùn)練 整體解決方案 香江工商管理咨詢有限公司 東莞市南城區(qū)元美東路菊香苑 23 棟 2 樓 Tel : 07692290 9925 Fax : 07692290 9927 Email Address: 公司簡介 粵港兩地經(jīng)濟發(fā)展條件各有優(yōu)勢，隨著《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的制定、《 CEPA及其補充協(xié)議》出臺，以及《粵港合作框架協(xié)議》的簽訂，粵港兩地經(jīng)濟可以 進一步互補﹑合作發(fā)展，所需工商專業(yè)服務(wù)日趨增多。 「東莞香江工商管理諮詢有限公司」 (非牟利 ) [下稱中心 ]是香港及東莞地區(qū)合作成立的機構(gòu)，為兩地的專業(yè)界及企業(yè)提供交流平臺，促進雙方工商界及專業(yè)界的溝通和合作，共創(chuàng)新機遇。同時，東莞工商企業(yè)包括在莞港資、外資及當?shù)仄髽I(yè)，可通過香港專業(yè)服務(wù)行業(yè)加快企 業(yè)升級轉(zhuǎn)型，開拓更廣更闊市場。中心的成立，為香港專業(yè)企業(yè)機構(gòu)提供到珠三角地區(qū)開展業(yè)務(wù)的平臺。在接到需求後，中心人員會聯(lián)絡(luò)參加此項目的專業(yè)單位，轉(zhuǎn)