【正文】 正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。 制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件 （ 1）采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。 （ 3）盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。 （ 4）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)通用化。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機學(xué)的要求。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、具全的落實“管生產(chǎn)同時管安全” 的管理原則。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律，能源供給狀況，機械設(shè)備的配置條件，需要的臨時設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲放、運輸?shù)葪l件。 施工設(shè)計和現(xiàn)場布置，經(jīng)過審查；批準(zhǔn)，即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。要把方案的設(shè)備思想、內(nèi)容與要求，各作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。 從控制人的不安全行為、物的的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認(rèn)識，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé)： （ 1）進(jìn)行安全知識、技能技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人失誤。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。 （ 3）嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān)，不使有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運行，預(yù)防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。確定文明施工的目標(biāo)，進(jìn)行“創(chuàng)一流”的宣傳教育，舉辦“雙文明達(dá)標(biāo)”活動。文明施工組織機構(gòu)見《文明施工組織機構(gòu)圖》。 主要規(guī)章制度包括：質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場管理制度、職工管理制度等。 現(xiàn)場管理有序，布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通。 根據(jù)現(xiàn) 場實際合理進(jìn)行布置，現(xiàn)場醒目位置設(shè)“五牌一圖”即施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖，圖牌，圖牌規(guī)格統(tǒng)一，并在主要通道口有宣傳標(biāo)牌欄 。 （ 1）在標(biāo)段的起止點樹立門架，大型標(biāo)識牌，標(biāo)明承建單位的名稱及施工樁號。 （ 3）每個關(guān)鍵工程、重要部位及重要構(gòu)造物施工地點設(shè)置醒目標(biāo)牌，標(biāo)明工程簡介及負(fù)責(zé)施工人員。 （ 5）各種物資材料按標(biāo)識正確醒目。 （ 6）工地除設(shè)置施工公告牌外，還要設(shè)置一些指路標(biāo)志、減速標(biāo)志、危險標(biāo)志、安全標(biāo)志等。 （ 8）施工現(xiàn)場掛宣傳標(biāo)志，形成良好的文明施工氛圍。 施工道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物，四周保持清潔，場地平整不積水；建筑垃圾集中處理堆放。 施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運指定地點，生產(chǎn)和生活污水進(jìn)行處理后循環(huán)利用或排放，保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。 車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆 蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超載。 1對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪間。 1管理人員、施工人員，著裝規(guī)范，團結(jié)默契；行為文明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；樹立“鐵軍”的良好形象。 辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊。 職工食堂干凈、衛(wèi)生，鍋臺、鍋灶用瓷磚貼面，食堂工作人員必須經(jīng)過健康檢查，有健康合格證，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟標(biāo)記，餐具經(jīng)過嚴(yán)格消毒，設(shè)置防蠅、防鼠措施。 工地男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔無害。工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。生活廢水排放按衛(wèi)生部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工地設(shè)立閱報欄和宣傳欄，大力宣傳社會主義精神文明建設(shè)。增強以職業(yè)思想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職工技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德。 處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，積極開展多種形式的便民、愛民活動、搞好駐地政府、群眾的關(guān)系，積極參與當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)，創(chuàng)造寬松良好的施工外部環(huán)境。 施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程序、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮，同時具有先進(jìn)性和可行性。 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。 加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量 制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效果。 加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度。 加強勞動管理，提高工作效率 加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強勞動紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和鋪助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。 做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機械效能；同時，對機械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。 加強材料管理，合理使用材料 加強材料管理，節(jié)約材料費用，降低材料成本材料成本控制 主要是改進(jìn)材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免減少二次搬運；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)料制度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。無節(jié)假日之說。在緊急情況下隨時召之即來，來之能干。 資金保證方面 我公司已從各種渠道準(zhǔn)備好該工程所需部分資金，我們能夠墊資施工，加上已有的各種預(yù)制構(gòu)件、材料完全可以不受資金影響，而保證工程連續(xù)施工。農(nóng)忙季節(jié)來臨之前，在不影響施工用人的前提下有次序的分期分批安排民工返鄉(xiāng)，盡量多安排機械化程度高的施工項目，盡可能減少農(nóng)忙季節(jié)由于人員相對緊張對工程造成的影響。 （ 3）考慮南北方農(nóng)忙季節(jié)差，有計劃的雇用南方民工隊伍。 為確保工程按合同工期順利完工，特制定以下措施確保工期按期完工 我公司為該工程組成一個施工管理經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目經(jīng)理部。 項目部將嚴(yán)格按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，重點抓關(guān)鍵線路，合理調(diào)配人、材、物，對特殊地段做到早打算、早動手、早安排、快施工，保證施工按整體施工順序正常運行。 ①做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作：現(xiàn)場交樁、技術(shù)交底、圖紙會審、會紀(jì)紀(jì)要、變更（補充）設(shè)計、技術(shù)規(guī)范。 ③籌措必要的開工資金。 ⑤施工中采取流水作業(yè)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時根據(jù)不同實際情況優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進(jìn)度。 項目部每天應(yīng)對各施工班組完成施工進(jìn)度情況進(jìn)行評定，對沒有按進(jìn)度完成任務(wù)的施工班組找出原因及制定糾正措施和辦法，及時調(diào)動人員、機械、設(shè)備、加快進(jìn)度迎頭趕上。 備足周轉(zhuǎn)材料，杜絕由此產(chǎn)生的停工現(xiàn)象。 《保證工期組織機構(gòu)框圖》見附圖。嚴(yán)格進(jìn)行施工組織管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。 經(jīng)理部內(nèi)由綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點，對下屬施工隊提 出施工過程文明施工及環(huán)保要求，定期進(jìn)行檢查。施工中現(xiàn)場安排做到布局合理，材料分別堆放（碼）整齊且不妨礙交通，各種材料用途標(biāo)注明確，機具進(jìn)場有序，設(shè)備集中停放，機械、設(shè)備、材料實行專人專項保管。 文明施工，樹立良好的施工企業(yè)形象，施工標(biāo)段起訖點樹立門架，寫明施工單位名稱的施工樁號，關(guān)鍵工程標(biāo)牌標(biāo)明工程建設(shè)名稱、標(biāo)段及樁號、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工點負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 、技術(shù)負(fù)責(zé)、開竣工時間、施工配合比、操作規(guī)程、質(zhì)量目標(biāo)等，所立標(biāo)牌安裝穩(wěn)定，字體適中醒目。所有施工人員持證上崗，配帶統(tǒng)一制作的胸牌。積極與沿途單位、居民搞好關(guān)系，以取得社會各界的廣泛支持，減少外界對施工的干擾。為此，制定如下措施： 建立健全環(huán)境保護(hù)體系 項目經(jīng)理部成立以一名項目副經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)小組，下屬綜合辦公室分管環(huán)境保護(hù)工作。施工中嚴(yán)格覆行合同段中對棄方、排污等施工環(huán)境 保護(hù)方面的承諾，接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方政策環(huán)保機構(gòu)工作人員的檢查，執(zhí)行環(huán)保工作的要求，環(huán)境保護(hù)管理體系見《環(huán)境保護(hù)管理體系框圖》 防水土流失利廢方處理 防水排水 在施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建足夠的臨時排水渠道，并與永久性排水設(shè)計相連接，且不得引起淤積和沖刷。臨時施工道路表面用泥結(jié)碎石硬化，保證道路的暢通。 廢料的處理 （ 1）場地清表時應(yīng)將原有地表層耕作熟土堆至一旁堆放，待施工完畢后再將這些熟土堆回復(fù)原有地表，以利以后耕作。盡量要選擇荒地，不要壓蓋植被。 ③棄方下部和邊角用毛石徹筑欄渣壩或墻，以防止水土流失。 （ 2）施工中沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)設(shè)濾池、沉淀處理，達(dá)標(biāo)后才能排放直接排入農(nóng)田、河道和渠道。 （ 4）生活污水采取二級生化或化糞池等措施加以處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。 （ 6）施工物料如水泥、油料等堆放應(yīng)管理嚴(yán)格，防止雨季或暴雨物料隨雨水徑流排入地表及附近水域 造成污染。 （ 2）在運輸水泥、砂石料時要篷布覆蓋嚴(yán)密，并裝量適中，不得超限運輸。 （ 4）拌和站的上料區(qū)要進(jìn)行棚蓋，防止投料時粉塵飛揚污染環(huán)境。 減少噪聲、廢氣污染 （ 1）機械設(shè)備選型時，要選擇低噪聲的設(shè)備。對于固定使用的機械，應(yīng)安置在距居民點 300m以外的場地。 保護(hù)綠色植被 保護(hù)原有植被。 永久征地范圍內(nèi)的裸露地表用植被加以覆蓋。 合理規(guī)劃施工工序，盡量減少臨時占地面積，縮短使用時間，及時恢復(fù)土地 原的功能。 土地資源的保護(hù) 妥善處理廢方，棄方盡量避免破壞或掩埋路基下側(cè)的林木、農(nóng)田及其工程。要重視棄方的復(fù)墾，有條件時，要在棄方頂面綠化和整平為耕地。 對施工人員加強保護(hù)自然環(huán)境及野生動植物的教育，嚴(yán)格偷獵和隨意砍伐樹木。 靠近公共設(shè)施的開挖作業(yè)，要通知有關(guān)部門，并邀請有關(guān)部門代表在施工時