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干部培訓(xùn)班開班講話稿干部培訓(xùn)班開班動(dòng)員會(huì)上的講話[精選合集]-閱讀頁

2025-04-22 16:52本頁面
  

【正文】 大討論活動(dòng)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中,以嶄新的精神狀態(tài)和工作勁 頭助推伊濱大發(fā)展。 大家要妥善安排單位工作,處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,確保在培訓(xùn)期間能集中精力學(xué)習(xí),在培訓(xùn)期間大家要保持良好的作風(fēng)和學(xué)風(fēng),認(rèn)真貫徹中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)定,圓滿完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),確保學(xué)有所得、學(xué)有所獲,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望,展現(xiàn)出伊濱區(qū)干部良好的精神風(fēng)貌和整體形象。 同志們,學(xué)習(xí)能力決定一個(gè)人所能達(dá)到高度。 最后,預(yù)祝本期培訓(xùn)班圓滿成功!祝大家學(xué)習(xí)順利、身體健康!謝謝大家! 3 第四篇:學(xué)生干部培訓(xùn)班開班講話稿 2021學(xué)生干部培訓(xùn)班講話稿 各位學(xué)生干部: 大家晚上好!今天,迎來了 ___學(xué)生干部培訓(xùn)班的開班。 舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)的意義和目的在于進(jìn)一步提高我系廣大學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)學(xué)生干部之間以及學(xué)生干 部與老師之間的交流、改進(jìn)學(xué)生干部的工作方法,增強(qiáng)學(xué)生干部集體的凝聚力,使大家能更好地配合學(xué)校的整體工作,扎實(shí)地推進(jìn)我系學(xué)生管理工作,同時(shí)進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生干部以飽滿的熱情和良好的精神風(fēng)貌積極參與到學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展工作中去。培訓(xùn)以課堂教學(xué)為主,同時(shí)要求觀看主題教育片,撰寫書面心得等,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋政治理論學(xué)習(xí)、溝通表達(dá)能力培養(yǎng)和學(xué)生干部的工作藝術(shù)等與學(xué)生干部的工作緊密相關(guān)的業(yè)務(wù)能力提升課程。對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)是黨中央對(duì)共青團(tuán)、學(xué)聯(lián)組織提出的明確要求,是加強(qiáng)我系共青團(tuán)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是貫徹落實(shí)學(xué)生干部培養(yǎng)要求的一個(gè)重要舉措。 二、要高度重視并積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 三、要將參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)和促進(jìn)工作緊密結(jié)合起來。希望同學(xué)們能夠?qū)⑵綍r(shí)工作中領(lǐng)會(huì)的感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),用理性認(rèn)識(shí)來指導(dǎo)實(shí)踐,將理論知識(shí)貫徹落 實(shí)到實(shí)際工作中的點(diǎn)滴。 最后,預(yù)祝本期學(xué)生干部培訓(xùn)班圓滿成功!同時(shí)也祝各位學(xué)員在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)愉快,學(xué)業(yè)有成,身體健康,萬事如意! 謝謝大家! 第五篇:中層干部培訓(xùn)班開班講話稿 今天,公司黨委結(jié)合省公司“講黨性,重品行,作表率”活動(dòng)的開展,舉辦了一期中層干部培訓(xùn)班,其目的是為了全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高中層干部的管理水平,為 xxxxxx 事業(yè)作出更大的成績。在這里,我想從兩個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人的體會(huì),也對(duì)公司中層干部提出此要求,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。平時(shí)常聽到對(duì)某人的評(píng)價(jià)會(huì)說:“這人做人不行 ,“這人素質(zhì)很差,品行不好”等等,歸根結(jié)底就是修養(yǎng)的問題,修養(yǎng)和素質(zhì)緊密相聯(lián)。 作為文明古國上下五千年的中華民族,就非常重視國人的自身修養(yǎng)。這就是后人所說的《大學(xué)》“三綱領(lǐng)”。所謂“在親民”,是發(fā)揚(yáng)了善性之后,即從事治民,治民要親愛人民。“為人君止于仁,為人止敬,為人子止于孝,為人父止于慈,與國人交止于信”,這是《大學(xué)》提出的都育綱領(lǐng)和培養(yǎng)目標(biāo)。欲治其國者,先齊其家。欲修其身者,先正其心。欲誠其意者,先致其知。格物,致知誠意,正心,修養(yǎng),齊家,治國,平天下,后世稱之為《大學(xué)》的八“條目” ,這是實(shí)現(xiàn)“三綱領(lǐng)”的步驟。對(duì)于培養(yǎng)目標(biāo)和方法,“大學(xué)”反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人的道德修養(yǎng)。 我們敬愛的周恩來同志。一是加緊學(xué)習(xí),抓住中心,寧靜勿雜,寧精勿多:二是努力工作,要有計(jì)劃,有重點(diǎn),有條理:三是習(xí)作合一,要注意時(shí)間,空間和條件,使之配合適當(dāng),要注意檢討和整理,要有發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造:四是要與自己的他人的一不正確的思想意識(shí)作原則上堅(jiān)持的斗爭:五是適 當(dāng)?shù)匕l(fā)揚(yáng)自己的長處,具體地糾正自己的短處:六是永遠(yuǎn)不與群從脫離,向群眾學(xué)習(xí),并幫助他們,過集體生活,注意調(diào)研,遵守紀(jì)律:七是健全自己身體,保持合理的規(guī)律生活。 1939 年 7 月,劉少奇同志在安馬列學(xué)院作了《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》重要演講,劉少奇在《論修養(yǎng)》中強(qiáng)調(diào)共產(chǎn)黨員加強(qiáng)自身修養(yǎng)的要性時(shí)是這樣說:不要把自己看著不不變的,完美的,神圣的,不需要改造的,不可能改造的。革命 者要改造和提高自己,必須參加革命實(shí)現(xiàn),絕不能離開革命的實(shí)踐,同時(shí)也離不開自己在實(shí)踐中的主觀努力,離不開不實(shí)踐中的自我修養(yǎng)和學(xué)習(xí)。這個(gè)封建思想家在這里所說的是他們自己修養(yǎng)的過程,他并不承認(rèn)自己是天生“圣人”。共產(chǎn)黨員要擔(dān)負(fù)歷史上空前未有的改造世界“大任”的所以更必須注意在革命斗爭中的鍛煉和修養(yǎng)。修養(yǎng)是一個(gè)人學(xué)習(xí),工作和生活的基本準(zhǔn)則。 2 如何提高自己修養(yǎng) 修養(yǎng)是指一個(gè)人的品質(zhì),道德,氣質(zhì),對(duì)生命的領(lǐng)悟等,經(jīng)過鍛煉和培養(yǎng)達(dá)到的水平,修養(yǎng)包括文化修養(yǎng),思維修養(yǎng),心理修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。有修養(yǎng)的人,一定是有愛心且知識(shí)淵博的人,一定是愛學(xué)習(xí),善于理論聯(lián)系實(shí)際的人,一定是不斷地使自己的修養(yǎng)得到加強(qiáng)和提高的人。近不修無以行遠(yuǎn)路:低不修,無以登高山。時(shí)代在發(fā)展,形勢在變化,事物在不斷地出現(xiàn)。早在 XX 年,公司黨委就是提出了構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)思路,并制定了祥細(xì)實(shí)施方案,為員工提供良好的學(xué)習(xí)近平臺(tái),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展,通過實(shí)踐已取得了階段性效果。目前,由于自身的努力學(xué)習(xí),脫穎而出的一批優(yōu)秀員工已經(jīng)走上管理崗位或是成為技術(shù)骨干。思想修養(yǎng),實(shí)際上就是思想方法和思維習(xí)慣問題。一要解放思想,不唯上,不唯書,只唯實(shí):二是開拓創(chuàng)新,著力于 xxxx 運(yùn)營工作的管理創(chuàng)新,制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新:三要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要加強(qiáng)黨性鍛 煉,不斷提高思想修養(yǎng)。 第三,必須端正心態(tài),不斷提高心理修養(yǎng),所謂心理修養(yǎng),就是心態(tài)自我調(diào)控能力。大學(xué)》又說道:心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平??梢姟罢摹笔呛苤匾?,提高心理修養(yǎng),就必須要端正心態(tài)。一些人常有一種莫明其妙的攀比心理,虛榮心太重。這種心理很要不得,我們應(yīng)該要在生活方面知足常樂,在工作方面要常樂不知足:二是要豁達(dá)。多找找自己的不足,多想想別人的長處。要始終保持積極向上的心態(tài),勇干拼搏,開拓進(jìn)?。核囊庵緢?jiān)強(qiáng)。有些人有了一點(diǎn)“權(quán)”得了一點(diǎn)“勢”,便 不知道自己姓名啥了,飄飄然了,盛氣凌人,這是很要不很的,一定要保持一顆平常心。 第四,加強(qiáng)自我約束,不斷提高道德修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行,都體現(xiàn)著組織的形象,影響著 xxxx 的形象。正人先正已,已所不欲勿施于人。任何一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,在他身上總會(huì)發(fā)現(xiàn)成功領(lǐng)導(dǎo)者必備的特質(zhì),這就是做領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。 2 什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。另一方面是有效性,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。簡言之,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是一門駕馭別人的藝術(shù)。因?yàn)椤耙话咽帧币嗉凑氃陬I(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)負(fù)著總攬全局,統(tǒng)一指揮的全面責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)工作中處于核心與主導(dǎo)地方,所以一把手在工作中要努力做到:一是統(tǒng)攬而不包攬:二是放手而不撒手:三是當(dāng)班長而不當(dāng)家長:四是攬過而不攬功。 所謂“放手而不撒手”,就是指正職要善于放權(quán),信任,支持,鼓勵(lì)班子成員在工作第一 線大膽工作,又要關(guān)注工作進(jìn)度,抓好督促工作。同時(shí),又要對(duì)工作上遇到的問題獨(dú)立思考,大膽負(fù)責(zé),不推不拖及時(shí)處理。此外,對(duì)副職來說,不有兩點(diǎn)很重要,一是要當(dāng)好參謀和助手。二是要補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。這是做人的美德。在工作上不容人,不善于合作而又經(jīng)常拆臺(tái)的人,往往是“搬起石頭砸自己的腳”,損人不利已,即影響他人和自己的工作,也會(huì)損害集體利益。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息發(fā)達(dá),交流溝通形式多樣化的條件下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作很少 有“不謀而合”的,絕大多數(shù)是靠“謀而合”來營造良好的工作氛圍。所謂“當(dāng)班長不當(dāng)家長”就是指正職要大度寬容,對(duì)人要寬厚,不能斤斤計(jì)較,更不能忌賢妒能,善于容人,用人,關(guān)心人,集中集體智慧,不搞“一言堂”。對(duì)于出現(xiàn)的過失,要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,保護(hù)各方面的積極性。當(dāng)好一把手要記住兩句話:“想別人沒有想過的事 大事,做別人做不了的事 難事”。對(duì)副職而言,要做到:一是到位不越位:二是服從不育從:三是依靠而不依賴:四是盡力而不爭功。 所謂“到位不越位””就是指班子成員要在行使工作職責(zé)時(shí)主動(dòng)想事,干事,敢于承擔(dān)責(zé)任:在處理問題時(shí),對(duì)超越職責(zé)的 事情不擅自作主:在安排工作時(shí),要周密細(xì)致,善于拾遺補(bǔ)缺。 所謂“服從不育從”就是指對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)集體的決策,要堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)于工作遇到的原則性問題,要敢于堅(jiān)持原則,同時(shí)選擇尊重,誠懇的怕當(dāng)方式向領(lǐng)導(dǎo)集體和一把手反映。 (1)擺正位置,端 正態(tài)度。在一個(gè)單位內(nèi),中層干部往往是上級(jí)工作的主要依靠力量,但對(duì)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題的決策上,基本沒有話語權(quán),只能被動(dòng)地執(zhí)行決策。有效轉(zhuǎn)移自己的關(guān)注點(diǎn),減少工作上的抱怨,有利于消除自己和上級(jí)工作上的障礙,從而爭取到更多的支持和理解:二是要在工作定位上,尋求新的工作空間。要思想不滑坡,辦法總比困難多。 ) 立足全局,把握局部。中層干部的工作是大局工作的一個(gè)重要組成部分。不謀全局者,不足以謀一域:二是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的觀點(diǎn)看問題。中層干部要善于運(yùn)用前瞻性思維思考工作的發(fā)展趨勢,在不斷實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)的過程中,為實(shí)在長遠(yuǎn)目標(biāo) 創(chuàng)造條件:三是要學(xué)會(huì)而工作重點(diǎn)就是大局。 (3)建言獻(xiàn)策,主動(dòng)參謀。因此,一是要高度關(guān)注企業(yè)的發(fā)展:二是要爭取介入決策:三是要注意建言獻(xiàn)策的方式和場合 . (4)加強(qiáng)溝通,當(dāng)好橋梁。一是要積極尋求工作的切入點(diǎn):二是要善于溝通,發(fā)揮好橋梁作用:三是要做好矛 盾的轉(zhuǎn)化工作。中層干部工作的主動(dòng)和被動(dòng),還與能否適應(yīng)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有著很大關(guān)系。如果我們做了改變,就會(huì)在工作實(shí)踐中改變上級(jí)對(duì)自己不利的看法,從而得到上級(jí)更多的支持:二是要更多地反思自己。中層干部要站在上級(jí)的角度來思考上級(jí)為什么采取這種方式而不是其他方式的深層次的原因,一旦想清楚了這個(gè)問題,改變自己就會(huì)成為一種自覺的行動(dòng)。
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