【正文】 水平。省、市局驗收組一次性驗收合格，發(fā)揮了亮麗終端建設的新起點，推動零售終端建設工作向縱深發(fā)展。 重點區(qū)域、重點市場集團消費情況：重點區(qū)域、重點市場工作正在開展中， 2021 年去扎實深入的去做好延伸，從每個環(huán)節(jié)和細節(jié)入手，把這項工作作為集團消費的突破口去抓好、落實好。 考核管理情況：認真擔負起考核管理職責，積極參與考核小組對三員進行嚴肅認真的考核。 市場需求預測情況：認真組織營銷人員、客戶經(jīng)理、送貨員學習了按照客戶訂單組織貨源有關工作流程，提高了業(yè)務人員素質。 強化服務凝聚客戶情況：為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，對零售戶進行了走訪咨詢，宣傳了煙草的法律法規(guī)，對三員的滿意度讓客戶進行了測評，通過這項活動，暢通了客戶溝通渠道，提高客戶對煙草工作的理解支持，搞好了客我關系，網(wǎng)絡凝聚力顯著提高。認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神，并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治 上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。按照領導廉潔自律有關要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴。 2021 年銷售工作中雖然取得了一些成績，成績主要歸功于市局（黨委）的正確決策，以及縣局（營銷部）主要負責人正確領導和同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。在以后的工作中，我一定借鑒別人的優(yōu)點，改正自己的缺點，必須從思想上解決問題，大膽管理我分管的工作，潛心做事、低調做人、爭創(chuàng)一流、追求卓越。進一步的解放思想，更新觀念，提高執(zhí)行力，做到政令暢通。要在始終堅持“規(guī)范、安全、穩(wěn)定的前提下，伸挖市場潛力，培育新的經(jīng)濟增長點。要 以學習貫徹黨的十七大精神為強大動力，扎實有效的做好銷售工作，認真的總結工作中的不足，深挖根源找瓶頸，做好銷售工作中的核心部分，努力完成全年目標任務，為 2021 年開好頭，起好步創(chuàng)造良好的條件。繼續(xù)把工作重點放在抓市場、抓規(guī)范、抓基礎、抓亮麗終端 建設上。二是要繼續(xù)通過品牌培育，營銷培訓、指標考核等基礎工作來完成提高經(jīng)濟效益、滿足市場需求的任務。這是轉方式、調結構的重中之重。進一步端正思想，促進營銷人員思想觀念的轉變，認認真真做市場，扎扎實實搞服務的工作理念更加堅定，繼續(xù)抓好鋪貨工作、從高檔卷煙上、省內外名優(yōu)重點品牌上加大品牌培育，拉升結構、提升檔次，加大鋪貨 面，要更加注重農(nóng)村市場，提升銷售結構，推動城鄉(xiāng)市場協(xié)調發(fā)展。三是要建立健全目標責任制，繼續(xù)加大考核獎懲力度；四是要繼續(xù)扎實推進“深度拜訪、深度營銷”工作；落實各團隊執(zhí)行力。六是要僅僅抓住卷煙經(jīng)營這個環(huán)節(jié)，必須提高品牌培育水平，必須提高消費引導水平，必須提高 網(wǎng)絡建設水平。就是心系我分管的工作，全心全意、不遺余力，專心、細心、耐心做好本職工作。盡職盡責，愛崗敬業(yè)，熱愛自己的工作崗位，對待我分管的工作要有崇高的使命感和責任感，認真負責，一絲不茍，做到盡善盡美，工作不留死角，不留紕漏，不留遺憾，干工作必須積極進取，永遠保持奮勇爭先的狀態(tài)，永 遠向高效率、高水平、高質量看齊，高標準定位，高水平運作、高效率推進，工作沒有最好，只有更好，百尺竿頭，更進一步。 繼續(xù)抓好規(guī)范經(jīng)營，營銷人員繼續(xù)層層簽定規(guī)范經(jīng)營承諾書，抓好落實不放松。 從小事做起，從自身做起，大事講原則，小事講風格，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進取意識，與時俱進，求實創(chuàng)新，團結一致，繼續(xù)拼搏。為建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的德州煙草做出新的更大的貢獻。并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。著力“打基礎、抓規(guī)范、上水平、增后勁” ,全面提高綜合競爭能力和科學發(fā)展水平?！肮?jié)奏要快”，“標準要高”，“工作要實”，“狀態(tài)要好”。省局 (公司 )黨組提出“摸實情、講實話、出實招、辦實事、求實效”的要求，這是對我們推進作風建設的基本要求。 現(xiàn)將一年來的工作情況，簡要向大家作以下匯報： 一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平，認真學習了黨的十六屆三中、四中全會精神和“十七大”會議精神以及行業(yè)的改革發(fā)展政策、三項法規(guī)等，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針和政策，和市局黨委的決策，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，增強了黨性觀念，全局觀念，紀律觀念，群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。首先自我加壓，認真學習業(yè)務流程，積極探索工作中的新辦法，重點學習了市場經(jīng)濟學、現(xiàn)代營銷學、企業(yè)管理和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業(yè)務理論水平和組織領導能力。 通過不斷地加強學習，提高了自身的業(yè)務管理水平，組織協(xié)調能力，綜合分析能力、處理問題的能力，適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。在我分管業(yè)務工作中，我始終堅持本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進取，求真務實，卷煙經(jīng)營工作均取得了一定成績。完成預算指標的 x%。實現(xiàn)毛利 x 萬元，同比增長 x 萬元，增幅 x%。 認真落實各項工作措施，全力抓好基礎工作：主要領導重視銷售工作，鋪貨工作給與了大力的支持和幫助，車輛人員分組，一把手親自掛帥為組長，并及時責成我和銷售科長制定了相關的考核獎懲措施，給大家鼓勁 ，及時調整了銷售工作思路，明確了工作目標，局部上下聯(lián)動，通過這次一二三類煙鋪貨上柜活動和以上制定的工作措施的落實，整體基礎工作取得了前所未有的成績，提高了高檔卷煙的上柜率和動銷率，為卷煙提檔、上量打下了堅實的基礎。 在市局 (公司 )營銷中心的安排下，組織了零售客戶培訓班 x 期，共培 [營銷部個人述職述廉報告 (共 2 篇 )]訓 x 人次，進一步的提高了零售客戶自主營銷，自動上品牌的能力，拉近了客我關系。 10月份對轄區(qū)零售客戶認真進行了篩選，給配合程度高，效益好的 x 位優(yōu)秀零售客戶發(fā)放、安裝卷 煙展示柜 x 組，提高了零售客戶的店面形象，增進了與客戶的友誼，提升了亮麗終端建設水平。 開拓婚慶市場情況：認真開展市局 (公司 )組織的“千對新人”婚慶用煙活動，抓住機遇積極主動開拓婚慶市場， x 對新人用了山東中煙的卷煙，經(jīng)過我們做細致的工作，本身用紅雙喜和紅將軍的轉化成了宏圖泰山和華貴泰山，提高并拉動了卷煙檔次，進一步提升了魯產(chǎn)品牌，特別是泰山系列的知名度和占有率，無形之中提高了品牌宣傳力度，增加了企業(yè)效益。 規(guī)范自律情況：在抓好銷售工作的同時，做好規(guī)范經(jīng)營工作，緊緊咬住和諧發(fā)展不放松，緊緊咬住規(guī)范自律不放松，強化了規(guī)范職責，層層簽訂了明示承諾制度，責任到人加強了規(guī)范經(jīng)營管理，推動了行業(yè)發(fā)展。加大了考核力度，落實了考核結果，取得了良 好的效果。增強了預測準確率， 09 年臨邑的預測準確率每月達到了 95%以上，預測工作準確度明顯提高。 四、加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律 ，樹立良好的領導干部形象 一是提高防腐拒變能力。二是嚴格廉潔自律。 五、認真分析工作中的不足，總結工作經(jīng)驗，進一步加強工作中的薄弱環(huán)節(jié)。但也存在一定的不足，不足之處主要表現(xiàn)在管理工作方面不夠大膽，還須進一步解放思想，觀念上還需進一步加強，工作要求方面，還需進一步從細節(jié)上抓緊抓好。抓工作要有力度、有廣度、有深度。 六、今后工作打算和措施： 篇二：電力市場營 銷部經(jīng)理述職述廉報告 電力市場營銷部經(jīng)理述職述廉報告 過去的一年是我司體制改革取得重大突破的一年，在這一年里，我認真學習黨的十六大會議精神，深入領會江澤民同志“三個代表”重要思想，在公司黨政的正確領導下，以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質服務為突破口，努力工作，求實創(chuàng)新，與時俱進，主要做了以下工作： 一、加強政治學習，提高思想素質 作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照江澤民同志關于“講政治、講學習、講正氣”的指示，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟 和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 二、認真學習業(yè)務，提高工作能力 在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學習的優(yōu)點，利用工作及業(yè)余時間，加強電力營銷工作及各方面學習，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究，在較短的時間內，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。 改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規(guī)章制度辦 事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。 企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。 四、主要工作業(yè)績 帶領營銷部全體職工全面完成營銷部 200*年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務。 加強制度建設，實行規(guī)范化、科學化管理。 根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機構進行了改革重組， 本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關單位 9 個，供電營業(yè)所 14 個，運行維護班 3 個。 “安全責任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安全網(wǎng)絡組織機構。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。 加大電費回收力度，確保電費回收率 100%。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同 約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模 式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路。共計有 16 個公變臺區(qū)和 69 條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員 106 人。并對各營業(yè)所的線路設備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清 理，建立材料帳，規(guī)定了領用登記制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎數(shù)據(jù)。 狠抓優(yōu)質服務，以服務創(chuàng)效益。不斷加強職工服務意識，提高窗口職工的自身素質，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的 服務。 優(yōu)質服務不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質服務，而且包括對內 部各部門提供優(yōu)質服務。 五、廉潔奉公，潔身自好 堅決響應黨中央反腐倡廉的號召，認真學習法律、法規(guī)，在工作中以身作責，絕不以權謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務審批時，認真審查，嚴格按公司財務制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。 工作中吃苦耐勞精神體現(xiàn)不夠。 在我以前的工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，我將不斷加強政治、業(yè)務學習，提高工作能力，為公司的發(fā)展壯大而奮斗