公司倉庫主管個人述職報告-閱讀頁
2025-04-21 00:43本頁面
【正文】 。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題，真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。近幾個月來，倉庫部新進人員比較多也包括我，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負面影響，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心，由于我在管理上采用了寬容的處理方式，未能積極的消除這種隱患，造成了工作的一些混亂，甚至出錯頻繁。 倉庫負責(zé)整個酒店的后勤補給，這就要求我在認真做 好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。 一、因此，接下來的工作我會圍繞以下幾點來做： 對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。 根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定 存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的 5S 管理制度，以提高工作的高效性。對貨物及時整理整頓，及時反饋貨物信息，以便合理制定采購計劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗收過程中產(chǎn)生的問題，及時處理，處理不了的要上報領(lǐng)導(dǎo)，并及時跟進。 經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運行。 殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理，同時對缺貨和呆滯貨品認真記 錄，及時上報并跟蹤處理。 以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認認真真的，堅持去做，這樣才能逐步達到我們想要的目標和結(jié)果。 這段時間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進，我會繼續(xù)鍛煉，加強學(xué)習(xí)，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。 第四篇：倉庫主管述職報告 倉庫主管述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們 ,大家好 ! 新年的鐘聲響徹天涯 ,奔馳的列車按時出發(fā)。歲月如梭 ,時間一晃而過 ,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這新年到來之際 ,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。只有把倉庫管理好 ,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單 ,順利出貨。我相信 ,只要盡心盡力 ,就沒有辦不成的事。事無巨細 ,我都要身體力行 ,小到一個帖子 ,標簽 。我都要親自把關(guān) ,不能出一丁點差錯。在這里 ,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持 ,正因為有了他們 ,我才能每一天都充滿信心 ,心情愉悅地工作。 作為倉庫主管 ,必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的 ,但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題 ,并找出問題的關(guān)鍵所在 ,解除誤會 ,化解矛盾 ,從而營造一個和諧的工作環(huán)境 ,只有好的心情 ,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。生活的每一天都在繼續(xù) ,過了今晚 ,東方的太陽又將點燃新的 希望。我相信 ,只要肯付出 ,只要有著堅定的信念 ,無論環(huán)境如何改變 ,也阻擋不了前進的步伐 ,愿公司的明天更加美好?，F(xiàn)將 XX 年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。 收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。 倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。 一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。 二是加強工作培養(yǎng)。
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