b2b商城網(wǎng)站方案-閱讀頁
2024-09-22 08:46本頁面
【正文】 上海 網(wǎng)絡(luò)商城” 網(wǎng)上商城系統(tǒng)內(nèi)置實用的調(diào)查管理功能，幫您實現(xiàn)這一想法。調(diào)查結(jié)果通過客戶在網(wǎng)站的投票反應(yīng)。 關(guān)注網(wǎng)站與在線申請功能 商家可以在網(wǎng)上商城顯示關(guān)注網(wǎng) 站，訪客可以在前臺在線申請關(guān)注網(wǎng)站。 即時通訊功能 只要在后臺添加號碼，前臺可以顯示 、 SKYPE、 MSN、淘寶旺旺等即時通圖標(biāo)，點擊即可在線通訊。 相關(guān)商品 每個商品詳細信息頁面，都會顯示與這個商品相關(guān)的其他商品，以方便顧客選擇配套商品，后臺可設(shè)為自動添加或手工添加相關(guān)商品。 品牌導(dǎo)航 顧客可以通過品牌導(dǎo)航快速找到自己喜歡的品牌商品。 防暴力破解鎖 IP功能 會員登錄出錯幾次后，系統(tǒng)會自動鎖定登錄者 IP，讓他無法繼續(xù)操作。 推薦給好友功能 在推薦給好友頁面輸入好友郵址，即可發(fā)送推薦商品的信息到好友信箱。 訂單查詢功能 輸入訂單號碼，即可查到該訂單的相關(guān) 的詳細購買 信息。 站內(nèi)查詢系統(tǒng) 功能描述：瀏覽者可隨時輸入關(guān)鍵字查詢自己想要的站內(nèi)的任何相關(guān)信息，極大的方便了瀏覽者對信息的瀏覽，大大地增加了瀏覽者對網(wǎng)站的粘度和深度。 “在線反饋”和“我要留言” “查看留言”為互動動態(tài)欄目，是網(wǎng)站管理者獲得網(wǎng)站訪客反饋信息的一個重要來源。 客戶反饋：客戶或網(wǎng)站瀏覽者對網(wǎng)站或公司有什么見意或看法想告訴公司，但又并不想讓其他網(wǎng)站瀏覽者看到時，客戶就可在這欄目內(nèi)在線填對產(chǎn)品或其他內(nèi)容的意見，反饋表單以郵件形式發(fā)送到網(wǎng)站管理人員信箱中。 在線咨詢結(jié)構(gòu)圖： 友情鏈接系統(tǒng) 為增加網(wǎng)站的豐富性，聯(lián)接一些互補網(wǎng)站，將會增加用戶 對網(wǎng)站的依賴性。一定能夠為雙方帶來雙贏的效果。管理員能夠更具需要隨時調(diào)整鏈接的顯示圖片等。因遍輻有限，還有很多功能這里就不多做介紹。 五 網(wǎng)站運營安全策略 為 保 證 網(wǎng) 站 的 正 常 運 行 ， 用 戶 數(shù) 據(jù) 的 高 度 安 全 ， 系 統(tǒng) 考 慮 了 多 種 安 全 策 略 。 上海火聯(lián)信息科技有限公司 六 網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程 項目合作與成員 根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍，我們將成立一個 8 個人左右的項目工作組來負責(zé)本項目的開發(fā)。項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、進度和成本負責(zé)。 并負責(zé)對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計。 l HTML 制作（ 2 人） 負責(zé)網(wǎng)頁的模板制作及 Html 搭建。 客戶方項目主要成員 l 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理負責(zé)與我們的項目管理、組織、協(xié)調(diào)工作，簽收各種項目文檔，自始至終配合我們推進整個項目。尤其是實施與 INTERNET 有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項目，無 論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的，更需要成功的項目管理。我們在項目管理方面具有豐富的經(jīng)驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。已經(jīng)在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證。作為我們多年積累摸索的結(jié)果，在這里我們將它作一個介紹。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認(rèn)、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。 2 分析設(shè)計 在得到了 項目目標(biāo) , 范圍和高級別需求清單等結(jié)果后 , 我們將針對功能性 , 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設(shè)計。 之后 , 我們將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā) , 交互信息和界面設(shè)計等工作。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。 5 維護管理 除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。 階段、 步驟和任務(wù) 我們將項目的時間周期分為 5 個階段（ Phase），在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟 (Process)來達到不同階段的目標(biāo)。 由淺至深，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機的構(gòu)成了整個方法的藍本。 項目管理模式 項目管理有一定的模式，在其模式下主要有 三個組成部分： 上海火聯(lián)信息科技有限公司 l 項目的定義和組織 l 項目的計劃 l 項目的跟蹤管理 項目定義和組織 l 項目總體需求、客戶背景介紹和方案構(gòu)成 l 項目工作范圍定義 l 項目組的組成結(jié)構(gòu)、角色和責(zé)任 l 項目組將在項目中達到何種目的，工作目標(biāo) l 項目組的內(nèi)部協(xié)同和自主管理 項目計劃 l 分解工作明細清單 l 制定初步項目實施時間表 l 在項目實施時間表、項目范圍和資源方面進行權(quán)衡 l 風(fēng)險管理計劃預(yù)計與措施控制 l 成本控制 項目跟蹤管理 l 收集項目狀態(tài)信息 l 分析項目實施時間表、項目范圍和資源的使用情況 l 項目進度報告：一般每周一次 l 項目文檔記錄 : 會議日志、記錄、各種備忘錄 l 項目質(zhì)量和客戶滿意度跟蹤 l 項目完成后的總結(jié) 以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項目管理方法，我們一定能將 浙江省威大機械有限公司 網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！ 網(wǎng)站建設(shè)流程 上?；鹇?lián)信息科技有限公司 七 費用預(yù)算 總建站總費用預(yù)算為 59500 元整?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)的最大優(yōu)勢就是信息的實時性，只有快速的反映，準(zhǔn)確的報道，才能吸引更多的瀏覽者。 2．提供獨立 FTP,擁有修改權(quán)限，可隨時更新網(wǎng)站
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