【正文】 的一個(gè)重要保障，對違紀(jì)的校長、教師嚴(yán)肅查處，并在評先表優(yōu)、晉級(jí)等工作中落實(shí)“一票否決”制度，進(jìn)一步規(guī)范教師職業(yè)道德行為。 根據(jù)市教體局關(guān)于教師培訓(xùn)工作整體部署，結(jié)合我校實(shí)際，按照“請進(jìn)來、走出去”的工作思路，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以開展學(xué)科培訓(xùn)、專業(yè)技能測試、名家講座、外出考察、掛職鍛煉等活動(dòng)為載體，組織好教師的各種類型培訓(xùn)，并具備一定的培訓(xùn)特色，全面提高我校教師隊(duì)伍整體水平。 教育改革發(fā)展的事實(shí)說明全面實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)教育教學(xué)改革，關(guān)鍵在于有一支具有實(shí)施素質(zhì)教育能力和水平的教師隊(duì)伍。在活動(dòng)、反思、教研和協(xié)作交流中培養(yǎng)一個(gè)個(gè)有個(gè)性，善于思考的特色教師。幫助教師進(jìn)一步更新教育觀念，促進(jìn)教師由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)化，發(fā)揮他們在實(shí)施新課程改革中的帶頭和示范輻射作用，盡快成長為我校教育改革的中堅(jiān)力量。 ⑷實(shí)施方法 ①采取統(tǒng)一組織、集中培訓(xùn)、自我提升、外出考察等靈活多樣的培養(yǎng)模式，使特色教師了解更先進(jìn)的教育理論、教育思想、教育方法、教學(xué)手段和職業(yè)技能，掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新知識(shí)。 ③加強(qiáng)管理，放手使用，促 進(jìn)特色教師隊(duì)伍帶頭和示范輻射作用的發(fā)揮。 進(jìn)一步加大各種培訓(xùn)工作的督促力度。只有不斷參加培訓(xùn)，自身的業(yè)務(wù)水平才會(huì)不斷提高。 進(jìn)一步加大學(xué)科建設(shè)力度，促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)技能的提高。 ⑴細(xì)化解讀課程標(biāo)準(zhǔn)。從而把課程標(biāo)準(zhǔn)解讀與課堂相結(jié)合，落實(shí)好課標(biāo)解讀細(xì)化工作，使其成為教師備課、設(shè)計(jì)教學(xué)、實(shí)施教學(xué)、評價(jià)教學(xué)的 基礎(chǔ)工 作。教師教學(xué)基本功是教師開展課堂教學(xué)的一項(xiàng)基本能力，我校要繼續(xù)從教師的朗讀、寫字、備課、聽評課、說課等方面加強(qiáng)教師的基本功培訓(xùn)。并且要制定出祥細(xì)的學(xué)科基本功訓(xùn)練計(jì)劃，堅(jiān)持每學(xué)期制定一個(gè)訓(xùn)練重點(diǎn)，把基本功作為突破口，不斷提升教師素養(yǎng)和教學(xué)技能，提高教學(xué)水平。上學(xué)年，市教體 局為學(xué)校配發(fā)了圖書，其中有相當(dāng)部分的教育名著，本學(xué)期，校領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)，帶頭讀書學(xué)習(xí)，激發(fā)教師的學(xué)習(xí)積極性。并要求有專門的學(xué)習(xí)記錄，有讀后的個(gè)人體會(huì)。 ⑷加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)工作。對于被確定為鎮(zhèn)或校骨干的教師，要能夠主動(dòng)的開展學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加在全鎮(zhèn)、校舉行的公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)。 三、積極探索，進(jìn)一步加大班主任培訓(xùn)力度 （一）培訓(xùn)目標(biāo)： 通過培訓(xùn)，幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn)、新要求，建立先進(jìn)的教育理念。 進(jìn)一步明確班主任的責(zé)任和義務(wù)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真的做好班級(jí)管理工作，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力。本學(xué)年還推行優(yōu)秀班主任主題隊(duì)會(huì)的評比活動(dòng)。 （ 1）思想觀 念的轉(zhuǎn)變。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變，樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的觀念，建立“人人學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的思想，以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的需要。隨著時(shí)代的發(fā)展，教育改革的不斷深入，教師的育人觀念也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變。 做到“三個(gè)”結(jié)合。開展校本培訓(xùn)中注意從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，立足本校，以班主任為主體，有計(jì)劃、有目的、針對性地 對班主任進(jìn)行培訓(xùn)。 （ 2）校本培訓(xùn)與教育科研相結(jié)合，以研促訓(xùn)。促進(jìn)校本教研的發(fā)展。通過請專家、名師到校指點(diǎn)，到外校到外校拜師學(xué)習(xí)等方法，借助外界力量搞好校本培訓(xùn)。 加強(qiáng)“三項(xiàng)管理”。成立以校長為組長的學(xué)校教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)班主任的校本培訓(xùn)工作。建立并健全校本培訓(xùn)的管理制度和考核辦法，如學(xué)習(xí)制度，班主任能力考 核制度，班隊(duì)課的行政檢查制度，班主任評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度，使培訓(xùn)工作從制度上得以保證。按照班主任培訓(xùn)的要求建立培訓(xùn)檔案，將教師個(gè)人的培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)論文、自學(xué)筆記、聽課記錄等原始資料以及學(xué)校對班主任參加培訓(xùn)的情況，各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓(xùn)檔案。 二是教學(xué)能手每期至少在學(xué)校做兩次公開課，與 2 名同學(xué)科教師結(jié)成師徒，引領(lǐng)同學(xué)科教師業(yè)務(wù)技能不斷提高。 五、做好“導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式的推廣應(yīng)用。建立研究、探索課堂教學(xué)模式創(chuàng)新的新機(jī)制，全面實(shí)施開放課堂活動(dòng)，進(jìn)一步把我校課堂教學(xué)改革引向深入。我校要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式的基本理論，指導(dǎo)教師詳細(xì)掌握“導(dǎo)學(xué)法”基本模式中“預(yù)習(xí) —— 研討 —— 檢測”三個(gè)階段中的主要任務(wù)和基本方法。我校要在“導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式推廣運(yùn)用中，克服各種困難，深入課堂，認(rèn)真評課，做好指導(dǎo)和督促工作。并將此項(xiàng)工作納入各教師的教學(xué)活動(dòng)考評之中。我校的教學(xué)管理要突出細(xì)節(jié)和習(xí)慣，要在精細(xì)上下功夫，在執(zhí)行上求落實(shí)，并制訂管理細(xì)則，推行自主管 理、民主管理，提高各項(xiàng)教學(xué)工作的執(zhí)行力。按照要求執(zhí)行好學(xué)生作息時(shí)間，落實(shí)好作業(yè)審批制度，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)；根據(jù)學(xué)生身體條件，落實(shí)好學(xué)生座位循環(huán)輪換制。 抓過程管理，用管理督促發(fā)展。每月底進(jìn)行一次常規(guī)督查工作，平日進(jìn)行抽查工作，結(jié)果及時(shí)反饋給教師并列入個(gè)人業(yè)務(wù)考核之中。 新學(xué)期，我校的童話教學(xué)特色建設(shè)，將繼續(xù)堅(jiān)持“四結(jié)合”，即：特色建設(shè)建設(shè)與校園環(huán)境建設(shè)相結(jié)合；特色建設(shè)建設(shè)與素質(zhì)教育相結(jié)合；特色建設(shè)建設(shè)與學(xué)生實(shí)際相結(jié)合；特色建設(shè)建設(shè)與課堂教學(xué)緊密相結(jié)合。營造以“童話溢校園童心永燦爛”為主題的童話特色的建設(shè)。 二是組織“骨干教師”參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高其理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。 三是學(xué)校要加強(qiáng)對“骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵”的考核管理，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，提高全校各學(xué)科課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大教職工讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣，增強(qiáng)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)技能和提高自身素質(zhì)的意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，進(jìn)一步提高我校教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)教能 力，提高全校教育教學(xué)質(zhì)量水平，促進(jìn)我 校教育可持續(xù)發(fā)展。 九、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)教師交流工作 （一）按照要求，認(rèn)真實(shí)施 按照新鄭市教育體育局文件要求，切實(shí)做好與黃小之間教師交流工作。我校要為“結(jié)對子”學(xué)校 —— 黃水路小學(xué)上示范課、指導(dǎo)課或?qū)ｎ}講座的教師創(chuàng)造一切便利條件，學(xué)校選派主要學(xué)科的骨干教師與對口交流黃水路 小學(xué)相同學(xué)科的教師結(jié)成對子，通過“送課下鄉(xiāng)”、“專題講座”、相互聽課、說課、評課、集體教研活動(dòng)等方式，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校間、教師間的交流溝通，促進(jìn)交流學(xué)校雙方教育水平共同提高。 根據(jù)新鄭市城鄉(xiāng)交流工作要求，城鄉(xiāng)教師交流將作為今后教師個(gè)人評先晉級(jí)的重要依據(jù)，我校要在做好交流工作的同時(shí)，及時(shí)按照要求認(rèn)真填好各項(xiàng)表冊，并及時(shí)歸檔備案。 第四篇：人事工作計(jì)劃 、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。 ，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。參與公司高級(jí)人才的招聘。 ，對公司職稱評定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并對公司培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。 ；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。 、人事檔案及勞工關(guān)系的管理，負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。 、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。 第五篇： 2021 年企業(yè)人事行政工作計(jì)劃 2021年企業(yè)人事行政工作計(jì)劃范文 2021年企業(yè)人事行政工作計(jì)劃 xx 根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況 ,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃，在接下來的工作中，將按照此計(jì)劃來開展工作。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行 核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。 入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工） 在職培訓(xùn) :注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能 安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤 管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，提高管理水平 （ 1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。 （ 3）通過培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。 （ 2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。 、工傷 社會(huì)保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí)、有效。 （ 1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。 ，拉近公司同員工之間的距離 （ 1）開展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感； （ 2）讓員 工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。 （ 2）規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。 （ 1）每月開一次全廠員工大會(huì)，參加部門可根據(jù)公司情況而定。 二、安全方面 排除火災(zāi)隱患，對公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時(shí)的檢查。晚上保安不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。相關(guān)獎(jiǎng)罰按 5s 管理制度。 更多文章企業(yè)人事行政工作計(jì)劃