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教育局副局長述職報告合集-閱讀頁

2025-04-19 03:00本頁面
  

【正文】 萬多元,上交補助、 *5000多元。在新的一年中,我將不斷改進工作方法,創(chuàng)新工作思路,以辦人民滿意的教育為目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,依法行政,全力解決教育面臨的具體困難與問題,促進全區(qū)教育更快更穩(wěn)更好的發(fā)展。一切工作都圍繞著質(zhì)量來努力提升 5 個層面的能力:一是努力提高我個人的學習、研究和引領(lǐng)能力;二是努力提升教研員這支專業(yè)隊伍的教學研究和指導能力;三是努力提升 455 所中小學 686 位教學管理者的教學指導能力;四是不斷提升 9980 名專任教師的學科教學能力;五是不斷提升中小學生自主學習的能力。在平時的工作中,虛心向身邊的同志學習,不遺余力的履行好的職責。本著這樣一個準則,和同志們一道完成了年初預定的工作任務(wù)??h教研員會同縣級學科首席培訓鄉(xiāng)教學管理者和學科骨干;鄉(xiāng)教學管理者會同鄉(xiāng)級學科首席培訓村小學科教師;校學科骨干培訓帶動本校學科教師。 04 年,過去的兩個學期縣里的一級大型學科教研6 次、現(xiàn)場會 5 次、涉及 30 個學科(主要學科兩輪),近 80 名骨干教師現(xiàn)場做課、說課、評課、介紹經(jīng)驗,教研員和縣級學科首席現(xiàn)場評課、診課、問題解答、專題輔導,共培訓全縣中小學教學領(lǐng)導、學科骨干 1800 多人次。我們所構(gòu)建的三級傳導式“三制、三課”教研模式,省里在我縣取了樣,市局一把手在全市總結(jié)會上給予了較高評價。每個學科的教研員都撰寫幾萬字的培訓講稿,先后二輪培訓業(yè)務(wù)領(lǐng)導和教師近 9000 多名,其中,初中外語學科的新課程培訓的做法,上周五接到通知,讓我們縣在 4 月份全國的課改會上,給 小時的時間做出專題介紹。去年,我縣中小學學科教學的許多問題,通過組織科研,得到了較好的解決。課程資源開發(fā)與利用實施步伐加快,目前, 有三分之一的中小學研制開發(fā)了校本課程,拓寬了學生的知識面,拓展了學科教學。 、特殊教育進一步加強舉辦了中心園、個體園園長和骨干教師培訓班,分片區(qū)搞了二輪縣、鄉(xiāng)、校教研活動,對縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體園逐一進行了評估;去年,縣幼兒園通過省 復檢,有 2 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園晉升市標準園,縣特教學校晉升省示范校。回顧過去一年的工作 ,我最直接的體會有 3點: 積極爭得局黨委的正確領(lǐng)導和科室、部門、學校的支持是開展教學工作的重要保障; 把抓教學的基本主張鎖定在“質(zhì)量”上,加大監(jiān)控的密度,擴大監(jiān)控的廣度,是提升質(zhì)量的有效杠桿。教學工作雖然實實在在的做了一些事情,但目前還存在一些問題,面臨一些挑戰(zhàn)。都需要在今后的工作中潛下心來,認真研究,拿出科學有效的對策,迅速破題,迅速解決。 第三篇:教育局副局長述職報告 一年來,在局長的正確領(lǐng)導下,在班子其他成員的大力支持配合下,我以高度的責任感和飽滿的工作熱情,認真學習,踏實工作,與分管股室的同志們共同努力,勇敢面對教育改革和發(fā) 展中存在的困難,積極搶抓機遇,圍繞單位中心工作,認真履行崗位職責,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)。 一、認真學習做好表率,加強修養(yǎng)提升素質(zhì)。通過學習,組織領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題的能力得到了提高和增強,以更加振奮的姿態(tài) 、奮發(fā)有為的作風投入到工作中去。我在工作中始終堅持“擺正位置、履行職責、積極主動、熱情周到”的工作作風,主要做到以下三點:一是擺正位置、履行職責。凡是涉及到全局的事情,及時與其他副職溝通。積極配合局長協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系,在局內(nèi)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,使全局上下一心一意謀發(fā)展,聚精 會神干事業(yè),形成了寬松和諧、團結(jié)奮進的工作氛圍。在日常工作中我嚴格要求自己,忠厚待人,以信處世,堅持原則,秉公辦事。我號召和引領(lǐng)局機關(guān)工作人員發(fā)揚“和諧機關(guān)、服務(wù)基層、以人為本、共謀發(fā)展”的工作作風,充分調(diào)動分管股室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使他們各負其責,各司其職,心往一處想,勁往一處使,形成了巨大的合力。我做到有名不爭、有功不居、有責不推,如在去全國教育行政學院學習、出國考察方面不爭不搶,能正確對待、擺正位置。一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉。 作為一名直接從基層提拔上來的干部,我深知,唯有勤奮、踏實、敬業(yè),才能贏得領(lǐng)導的信任和群眾的信服,才能不負組織的重任。能按時上下班,遵守工作時間,做到早上早來半小時,遵守局里值班規(guī)定,堅持值班值宿按時到崗,多次犧牲休息時間 (雙休日、節(jié)假日 ),有時也利用早晚的時間去各學校學校檢查值班、值宿、 防汛等安全工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及 3COME 文檔頻道時督促整改。在工作中能認真總結(jié)、善于積累,在今年份 3 月 12 日 25 日,教育局對全縣教育 22 個單位進行了資源整合調(diào)研期間,我能根據(jù)調(diào)研的情況及時整理,寫出自己的想法,責成辦公室完成了 5000 字的可行性調(diào)研報告、為制定教師調(diào)整方案提供了理論依據(jù)。去 XX 實地考察寄宿制學校管理情況 。陪同 X局長深 入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,與村民溝通交流,征求他們對農(nóng)村學生直補通勤費的意見。工作中我做到了月月有計劃、周周有重點、日日有落實。 做為常務(wù)副局長,我分管人事、信訪、安全、辦公室、計生、財會及基建等工作。 教育系統(tǒng)的人事工作涉及全縣 1000 多名教職工,任務(wù)紛繁復雜,政策性強,而人事股人手少,壓力大。 一是師資調(diào)整工作。在縣委、縣政府的高度關(guān)注下,在紀檢、監(jiān)察、檢察院、人事局等相關(guān)部門共同參與下,我們僅用了一個月時間就順利完成了所有人員的調(diào)整工作, 198 名農(nóng)村初中教師得到妥善安置。做到了政策透明、陽光操作 。做到了一視同仁、人人平等 。做到了上級放心、百姓滿意。教育系統(tǒng)人多面廣,信訪量大,今年信訪問題主要集中在資源整合、畢業(yè)生分配、福利待遇等方面。今年兩起比較典型的信訪案件是原 XX 學校民辦教師 XXX要求恢復教師資格、辦理退休手續(xù)以及 XXX 要求為兒子安置工作,我們能及 時準確排查,與有關(guān)部門匯報、溝通,確保了奧運期間未出現(xiàn)上三級訪。 三是職稱評聘工作。今年我縣向省、市推薦擬晉特級教師職務(wù) 1 人、高級教師職務(wù)教師 15 人、中級職務(wù)教師 5 人,為 14 人辦理了初級職務(wù)備案工作。今年共表彰 107 名優(yōu)秀教師、 21 名優(yōu)秀教育工作者。 五是鄉(xiāng)村教師補貼發(fā)放工作。截至目前共為 2307人次發(fā)放補貼 260, 。我們通過查閱文件資料,找出依據(jù),積極與主管部門溝通、協(xié)商,經(jīng)縣政府常務(wù)會研究同意,幼兒園教師工資已于今年 5月正是納入財政統(tǒng)發(fā)。今年主要做了幾項工作:為“一評三考”配備負責人 。下發(fā)《關(guān)于進一步加強教師隊伍考核工作的通知》,進一步明確了教育局關(guān)于教師隊伍考核的工作重點,對各學校工作提出了具體要求 。督促各校按時完成考核工作。及時召開“一評三考”工作推進會。 第四篇:教育局副局長述職報告 過去的一年,在局黨委的領(lǐng)導下,在同志們的幫助和支持下,自己在內(nèi)心始終鎖定一條思維和行動的主線:從實際出發(fā),遵循規(guī)律,注重實效。為我縣的基礎(chǔ)教育打牢基礎(chǔ)。一年來,我抓教學工作的總體思路定位在:以“教”和“學”的效率提高為核心,課堂教學為主陣地,教學評價為動力,教學研究和教師培訓為兩翼,推動中小學教育教學質(zhì)量不斷攀升。 、鄉(xiāng)、校三級傳導式的教研體系全縣中小學 26 個學科分別確立了各自的學科主導性課題。全縣各校教學研究工作,變以往教師單獨備課為同伴互助式的教師會課制;變以往的同行聽課、評課為全鄉(xiāng)或片區(qū)學科教師坐在一起診課的課堂教學會診制;變以往一學期一搞個人教學總結(jié)為一節(jié)一反思,一課一反思的教學反思制;變以往的公開課為青年教師給同行上匯報課,鄉(xiāng)級學科骨干上探索課,縣級骨干教師上示范課。有效解決了目前課改所遇到的諸多教學問題,所以說,初步探索了一條“個人反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)”的有效途徑。 小學進入新課程的 4960名學科教師集中到縣里進行新課程的通識培訓、課程標準解讀培訓、教材教法培訓。 ,注重實效解決真問題的實施策略見效明顯召開了全縣教育科研工作會議,局一把手的主題報告進一步明確了我縣教育科研的主攻方向,把教育科研鎖定在教師的“教”和學生的“學”二個方面,遇到什莫問題就立什莫課題,就組織力量進行攻關(guān)破題。我縣農(nóng)村藝術(shù)教育實驗研究,在全省農(nóng)村藝術(shù)教育工作會議上介紹了經(jīng)驗;小學兒童腦開發(fā)實驗,中央教科 所委托的專家檢測后認定,農(nóng)安的實驗取得了初步成效,孩子們的注意力和記憶力參數(shù)有明顯提高。 、體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作進一步推動召開了全縣中小學思想道德建設(shè)工作會議,下發(fā)了思想道德建設(shè)工作行動計劃;組織實施了全縣班主任基本功競賽;對全縣體育教師進行了培訓;和同志們一道共同完成了全縣運動會的組織實施工作;啟動了中學生軍訓工作;成功的舉辦了第三屆中小學生藝術(shù)節(jié)。 教育、救助貧困生工作、招生工作、學籍電子化管理工作進展順利;對中小學教學視導、教學管理評估、教學質(zhì)量考核評估、工作評估圓滿完成。 眼睛向內(nèi),提高自我,多學習,多研究,實施有效指導,是開展教學工作的重要前提。新課程的逐步深入實施,尚有諸多問題需要迅速解決;教研、科研如何深化、如何做實,解決“真問題”還需要做艱苦的努力;部分農(nóng)村學校教學管理者的教學指導能力還亟待提高;教師隊伍結(jié)構(gòu)不十分合理,出現(xiàn)了即多又少的現(xiàn)象,專任教師隊伍年齡段分布失調(diào),學科指導教師分布不均,學科帶頭人短缺,學科教師的培訓提高任 第五篇:教育局副局長述職報告 計劃財務(wù)審計、基建、電教裝備及校辦產(chǎn)業(yè)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況向組織和同志們作以簡要匯報: 一、關(guān)于崗位職責履行情況 一是加強機關(guān)行政管理,為全局工作的正常運行提供后勤保障。 在強化機關(guān)行政管理的同時,狠抓了綜合治理特別是學校安全工作。通過采取一系列措施,全系統(tǒng)安全工作取得 了較好的效果,全年沒有發(fā)生重大安全事故。在財政資金困難、監(jiān)管力度不斷加大的情況下,資金運行取得了預期效果,保證了全系統(tǒng)和局機關(guān)必需的經(jīng)費支出。 三是著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步改善辦學條件。全年新建、維修校舍總面積達*****平方米,總投入達到 *****萬元,是區(qū) 政府下達 *****平方米改造任務(wù)的 *****倍。 *****中學教學樓基礎(chǔ)工程按時完工。 四是重點解決裝備工作中的突出問題,促進信息技術(shù)教育的快速發(fā)展。 *****年 *****月份我們就已完成農(nóng)村遠程教育一期工程設(shè)備安裝與調(diào)試工作,目前已處在正常運行狀態(tài),二期工程項目計劃、配套資金等均已落實到位,今年春季即可進行設(shè)備安裝,屆時全區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程 100%完成。 重管理,努力實現(xiàn)信息技術(shù)與學科教學的有機整合。十月下旬,在 *****中學召開了全區(qū)農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育應(yīng) 用與管理現(xiàn)場會。 招商引資工作進展順利。到 05 年底 *****建設(shè)項目、 *****建設(shè)項目、 *****三個項目共引資 *****萬元,完成了區(qū)里下達的任務(wù)。 05 年共包裝 *****個 *****萬元以上的項目,并于上半年報區(qū)項目辦驗收合格。在 *****年大量投入的基礎(chǔ)上,*****年全系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資繼續(xù) 保持快速增長的勢頭。 爭取專項資金工作成效顯著。全年共向上爭取專項資金累計 *****萬元,用于校舍維修改造、購買電教設(shè)備和增添教學儀器等,完成了區(qū)里下達的 *****萬元的任務(wù)。通過自身努力,增強班子的整體功能,通過自己的言行,維護班子的整體形象,自己在心理上就是這樣想的,在實際工作中也是這樣做的,無論是在哪個部門都是如此。 在思想作風和廉政建設(shè)上,多年來都能嚴格按照黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求和約束自己,特別是在工程招標、選定、工程決算及經(jīng)費撥付等重要環(huán)節(jié)和敏感問題上都與主要領(lǐng)導和相關(guān)人員共同研究,從不自作主張,真正體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。 三、存在的問題和不足 回顧自己一年來的工作,雖然按照崗位職責完成了工作任務(wù),但在許多方面還程度不同地存在問題和不足,突出表現(xiàn)在: 一是主動學習、系統(tǒng)學習不夠, 二是機關(guān)行政管理和服務(wù)工作還有許多不到位的地方。 以上問題無論是客觀因素的影響,還是主觀作用的結(jié)果,都需要在今后的工作中認真加以解決。
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