【正文】 組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學開展。 醫(yī)院醫(yī)生個人工作總結(jié)三 來青島阜外工作已經(jīng)四年多了，我改變了很多。以前思想上很迷茫，不知道未來的路如何走，而現(xiàn)在，我自信，樂觀，懷揣美好的夢想，工作有目標，生活有奔頭??這一切的轉(zhuǎn)變，都是在咱們青島港，在阜外醫(yī)院的大好形勢的感 召下，在常主席總裁，楊院長的領導下完成的。 ，我為你自豪，青島阜外醫(yī)院，我為你驕傲！ 在現(xiàn)在這個時代，一提起國企。一談論起企業(yè)醫(yī)院，也肯定是 一連串的“倒閉了，被吞并了，發(fā)不出工資了”等等這樣的話語。在 2021 年中央一年先后六次派各大新聞單位到青島港來采訪。各大新聞記者用鍥而不舍的精神，深挖新聞背后的新聞，讓我們又一次深深的知道，那是因為我們有常主席總裁這樣的當家人，醫(yī)院有楊院長這樣的領路人。青島阜外醫(yī)院也插上了騰飛的翅膀，向著更高，更強飛翔。記得剛到港的時候，主席總裁找我們座談。惹來大家的哄堂大笑。因為 ，在歡慶的時候，他來給我們鼓舞，挫折的時候，他來給我們鼓勁。心里時時刻刻裝著我們。他的心里不僅有小愛 —— 如果愛自己的職工算是小愛的話，更有博愛，愛天下的百姓！ 咱們醫(yī)院這兩年的變化用翻天覆地來形容一點也不為過。楊院長付出了多少心血，確立了“大?？疲【C合”的發(fā)展方針。其實，單單就這個話題也應該說 明一些問題了。當時跟同事說起來，覺得咱們醫(yī)院目前在病員量，市民認知度方面跟青醫(yī)市立還是有一些差距的。她說：“照目前的發(fā)展勢頭，不出十年，咱們醫(yī)院絕對會坐上青島市的霸主地位。跟著這樣的院長干，我們干的有勁，帶勁 . 每每在電視報紙上看到關于青島港，關于 青島阜外醫(yī)院的報道，我總是很興奮。我細細的讀著那篇文章，讓自豪，驕傲，充斥著我的胸膛。 以前我認為作為一名普通員工，只要能踏實工作，認真學習，聽從單位的指揮就可以了。青島港作為國有企業(yè)，是最優(yōu)秀的青 島港，而作為青島港的職工，每一個人都要做最好的自己，因為優(yōu)秀的青島港是我們每名職工創(chuàng)造體現(xiàn)的。下面，我就如何做一名合格的青島港職工，做一名優(yōu)秀的青島阜外人，談談自己的一些想法。尤其是常主席總裁在各種會議上的講話。現(xiàn)在想來，這種想法是多么的傻呀。讓我們純化了心靈，提升了思想境界。 第三篇：醫(yī)院門診工作總結(jié) 醫(yī)院門診工作總結(jié)范文 隨著時間的推移， XX 年上半年工作圓滿結(jié)束。認真學習“ xxxx”的重要思想，以黨的“ xx 大會議”精神為指導方針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，促進醫(yī)患和諧。結(jié)合我院實際情況，制定可行有效的措施，加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度，進一步注重醫(yī)療人員的素質(zhì)培養(yǎng)和道德教育，進一步解放思想更新觀念，提高服務效率和質(zhì)量?，F(xiàn)將半年工作情況匯報如下： 一、加強管理、跟進督察、確保質(zhì)量 加強醫(yī)療質(zhì)量管理：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展和生存的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是門診的首要任務。通過例會的形勢，從學習各種醫(yī)療規(guī)章制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、無菌操作規(guī)程等方面嚴格要求。從醫(yī)院實際出發(fā)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格按照《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》標準，檢查、反饋、整改。處方藥品通用名使用率達 85%以上， 各種登記、申請單完整正規(guī)。使每一名醫(yī)護人員通過學習從思想上認識到醫(yī)療安全工作的重要性。 為統(tǒng)一思想認識，確保醫(yī)療護理工作落到實處。本著對每一 位病人負責的態(tài)度，總結(jié)匯報階段實際工作開展情況，查擺工作中存在的問題，制定針對性地改進措施。由于管理人員工作到位，工作人員認識到位，工作人員工作到位，確保了醫(yī)療護理工作的 安全性。為進一步提高自身的理論素質(zhì)和實際診療水平。為提高自己的業(yè)務技能，不僅注重向身邊的領導、同事學習，就醫(yī)療工作中存在的問題、不足與領導經(jīng)常交流切磋、請教，使自己的業(yè)務技能、管理能力不斷提高，帶動了部門工作，促進了科室工作。自覺、主動、勤奮的工作，工作中不計個人得失、任勞任怨，處處嚴格要求自己，時時為醫(yī)院著想，為病人著想，贏得了病人的贊賞，維護了醫(yī)務人員的尊嚴。更進一步醫(yī)院規(guī)章制度，為醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展，醫(yī)患溝通，兩好一滿意工作奠定了基礎。 二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療安全保障 。 四、加強醫(yī)德素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務水平 。 六、加強“兩好一滿意”活動學習， 促進醫(yī)患關系和諧。抓住醫(yī)患不和諧因素，完善處理醫(yī)患不和諧問題 。抓住以上工作要點展開工作，有目的性的工作。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)生個人工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)生個人工作總結(jié) 20xx 年即將過去，回顧這一年來，我 科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為重要指導思想。 以病人為中心，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務態(tài)度，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風。 開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。 鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓。 經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到 20xx 年門診水平，達到 2187 人次，住院819 人，內(nèi)科手術 28 例，住院分娩 32 例，較去年增加 20例，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達 1，死亡率為以下，急危重病人搶救成功率達 90，手術前后符合率達 9，無菌 手術感染率為零，總收入達到 22 萬元。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在 XX 年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制千多份《 XX 年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導， 主動當好政府參謀，使今年參合率達 94.。 積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。今年共補償各類 670人次，補償金額達 ，確實減輕了農(nóng)民負擔，今年補償住院 48 人次補償金額 3 萬元，定額補償 11 人，金額萬多元，門診小額補償 610 人次，金額 32萬余元。 20xx 年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年，我們指定一名院領導親自抓，精心組織，加大投入，更換了手術室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。為此我們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進度，我鄉(xiāng)個項目村在第一次驗收通過個，還有將在 1 月中旬建成。在應對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議 1 次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng) 4 所村 衛(wèi)生室考核 **工作，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。截止 1 月上報新生兒童 360 人，建卡 **360 人，接種“五苗” 567人，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出 **，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。全年共上報傳染病事件 1 例，無遲報、漏報現(xiàn)象。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢 **工作，共體驗 6 人、 **40 家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。月開展腸道驅(qū)蟲 6000 人 。1 月開展流腦 ac 疫苗接種共種 5 人。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診 ，督導化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務。 第五篇：醫(yī)院骨科醫(yī)生個人工作總結(jié) 醫(yī)院骨科醫(yī)生個人工作總結(jié) 醫(yī)院骨科醫(yī)生個人工作總結(jié) 我是 ***市人民醫(yī)院的阮志勇，德國漢諾威醫(yī)學院醫(yī)學博士，上海交通大學附屬上海第六人民醫(yī)院骨科博士后。 不知不覺在 ***已經(jīng)進入第五個年頭了，在 ***市衛(wèi)生局和市人民醫(yī)院的正確領導和支持下，我逐漸由一個單純的知識分子轉(zhuǎn)變成為一個復合型的專家型的管理人員。 今年一月份開始，在領導的大力支持下開始組建一個專業(yè)科室，短短幾個月，這個科室從無到有，現(xiàn)在是風生水起，科室的各項人均指標在全院名列前茅，學科發(fā)展的各項硬指標事 實上已經(jīng)在全省處于領先。主譯了 ***萬字的巨型專著一本。多次在國家級的會議和組織中擔任職務并發(fā)言，在國內(nèi)的學術圈享有盛譽。過去的四年是磨合和融入的四年，是充實和富有成效