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醫(yī)院門診醫(yī)生個人工作總結(jié)工作總結(jié)例文精選5篇(參考版)

2025-04-03 02:55本頁面
  

【正文】 。 在社會活動方面,我作為 ***市政協(xié)委員,聯(lián)合其它委員撰寫了“打造科學(xué)就診平臺,引導(dǎo) ***老百姓科學(xué)看病”等提案。一舉拿下了省衛(wèi)生廳和省科技廳的重點資助課題。 在學(xué)術(shù)上,這四年里,我發(fā)表國際 SCI 論文 3 篇,國內(nèi)頂級期刊論文 2 篇,國家級論文 3 篇。在這四年多的時間里,我獨立地高標準地完成了一大批高質(zhì)量,高技術(shù)難度和風(fēng)險的手術(shù),治愈了許多的患者,取得了非常好的社會反響和群眾口碑。 07 年底從南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院引進到 ***市人民醫(yī)院。 雖然, 20xx 年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。 婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦 *保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡 36 人份,住院分娩 32人次,住院分娩率達 90,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書 32 人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,對 520 名婦女病進行了防治。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。月接種甲肝疫苗 82 人 。月初開展乙腦疫苗接種,共種 168人 。 配合各職能部門做好相關(guān)工作。 抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、 a 下 p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查, 嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。 計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、 *、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。 堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 在應(yīng)對今手足口 病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、??崎T診、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。 村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。 為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、 補償標準及補償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了 20xx 年參合信息檔案。內(nèi)科入院率較去年增加 2,手術(shù)臺數(shù)較去年增加,住院分娩較去年增加,業(yè)務(wù)總收入 16 多萬元較去年增加 3。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。 通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一 次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,落實“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周 二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃 圾及時焚燒進行無害化處理。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè) 立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù) 20xx 年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞 20xx 年下達的目標任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在今后我將更努力的工作,為創(chuàng)造和諧醫(yī)院及醫(yī)院的輝煌做出加倍的努力。圍繞病員少的問題,展開思考,積極改善,吸引病員。 綜合半年工作取得的成績,查擺工作中的問題,制定相對的工作方案 。 五、加強三基三嚴訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)實踐技能 。 三、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查,提高醫(yī)療文書質(zhì)量 。 在上半年的工作中取得了一定的成績但仍有不足之處,今下半年的工作要點以以下幾方面為主: 二、加強醫(yī)院管理制度,提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入 。 四、其他方面的工作情況 開展醫(yī)療知識講座有以下內(nèi)容:《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)十二點 》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療安全知識》、《構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、推進和諧社會發(fā)展》、《醫(yī)患溝通技巧》等醫(yī)療知識安全講座。 工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度,按制度嚴格要求自己,工作出滿勤、干滿點、加班加點、兢兢業(yè)業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。通過參加成教,取得了大學(xué)本科及學(xué)士學(xué)位證書。 三、加強學(xué)習(xí)、嚴格自律、初見成效 本人工作始終堅持理論學(xué)習(xí)、注重實踐、加強反思,工作中虛心向前輩、同事學(xué)習(xí),從不自滿。把嚴格規(guī)范工作程序作為改進工作作風(fēng)的抓手,工作中始終遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,嚴格無菌規(guī)范化操作。堅持正常例會制度,短會隨開制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。人人心中裝著病人,人人能夠圍繞”以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨開展工作,扎實做到服務(wù)好、質(zhì)量好、病人滿意。 二、制度學(xué)習(xí)、規(guī)范例會、提高素質(zhì) 為進一步提高醫(yī)療護理人員的業(yè)務(wù)水平,采取集中學(xué)習(xí),個體學(xué)習(xí)等措施,狠抓學(xué)習(xí)實效。上半年共進行了八次醫(yī)療質(zhì)量,針對發(fā)現(xiàn)的問題 ,開會通報,進一步整改。 加強醫(yī)療文書、處方及各種登記檢查工作確保質(zhì)量:為確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范、制度化。今上半年的八次醫(yī)院門診及門診部的會議上,首抓問題就是醫(yī)療安全問題及醫(yī)療質(zhì)量問題。為達 到服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意這一工作要求及醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的努力。憑著“質(zhì)量第 一、病人第一”的服務(wù)理念,結(jié)合“兩好一滿意”活動的精神及要求,狠抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以及醫(yī)療制度規(guī)范化。今上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,在醫(yī)院同事的配合下。不但在精神上保持了的愉悅,還在工作上保持高昂的熱情,說真的,現(xiàn)在我都覺的,這是許多別的單位的員工想享受都享受不到的特殊的福利待遇呢。集團,醫(yī)院搞的思想教育活動,其實是在幫助我 們摒棄社會上的一些頹廢的念頭,腐化的想法。以前,我曾消極的認為,學(xué)習(xí)這些沒什么用,是些形勢主義罷了。 第一、要不斷的學(xué)習(xí)黨的政策,積極參加青島港的各種思想教育活動。最近一段時間,借著中央媒體深入挖掘報道,廣泛報導(dǎo)的學(xué)習(xí)契機,我的心靈又一次受到了洗 禮。但是通過青島港多年的教育,我認識到,作一名合格的青島港員工,只做好這一些是遠遠不夠的。 ,提升自己,讓自己成為一名合格青島港職工,優(yōu)秀的青島阜外人。在 XX 年 1 月 9 日的《半島都市報》上,我們醫(yī)院引進北京阜外專家,合作辦院,使青島市民的醫(yī)療水平提高了一個大臺階,成了青島市民改變生活的標點?!边@句話給了我很大的震撼,而且,我們又說到,咱們院長志不在此,她瞄準的是膠東半島,乃至全國。這位同事當(dāng)時的一席話,我現(xiàn)在還記憶猶新。趕以前,咱們幾時拿自己和人家赫赫有名的三級甲等醫(yī)院 —— 青醫(yī),市立做過比較,咱們通常都是和四方機場醫(yī)院,和同層次的企業(yè)醫(yī)院比。前幾天和同事在閑聊的時候,說起咱們醫(yī)院和青醫(yī),市立的比較。從名不見經(jīng)傳的港口醫(yī)院,發(fā)展到今天名揚四海的青島阜外心血管病醫(yī)院?!熬覉髧?、服務(wù)社會、造福職工”。每次見總裁,他都是那么的親切,就像我們的兄長那樣。工作的久了,對總裁的崇拜更升一分,而敬畏,卻慢慢的消失了。我像一個追星族一樣對總裁說“常局長,給我簽個名吧”。 以前,是懷著一種敬畏的,崇拜的目光仰視常主席、總裁的。所以,青島港的發(fā)展猶如快馬加鞭,駛上了快車道。在 12 月 11 日到 15日,由中央領(lǐng)導(dǎo)親自指示,中宣部親自安排,第一次以一個企業(yè)名字命名的“中央新聞單位青 島港經(jīng)驗采訪團”又來到了青島港。在同一片藍天下,在同樣的社會制度下,為什么我們青島港能發(fā)展的這么好,這么生機勃勃?同樣是企業(yè)醫(yī)院,為什么我們青島阜外醫(yī)院辦的這么紅紅火火,而且發(fā)展前景無限? 不只是我們在尋找答案,中央、政府也在尋找答案??峙麓蠹沂紫雀〉侥X海的會是“虧損、腐敗、包袱、下崗”等等
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