【正文】 自己的力量，我感到十分的榮幸。在 x 總的指導(dǎo)和 xx 的帶領(lǐng)下，我相信我們能夠把泵車做好做精。祝愿 xx 集團(tuán)在未來的日子里取得更加輝煌的成績。 xx 年，對于我來說，是不平凡的一年。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以 述職： 一、思想政治學(xué)習(xí)方面 中國共產(chǎn)黨組織是光榮的組織，在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及 三個(gè)代表 的重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。十月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養(yǎng)。我將已無限熱情投身到我所從事的 工作中，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了積極參加黨組織學(xué)習(xí)會(huì)議，還經(jīng)常通過報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想，新政策，不斷充實(shí)自己，提高思想認(rèn)知水平，讓自己一步步成為一名正式的，優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨。而作為一名技術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶，遇到難題時(shí)，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案。 三、工作收獲簡要 十一檢修期間， 20 202 原煤機(jī)頭改造時(shí)，連續(xù)六天時(shí)間我都堅(jiān)守在工作第一線，為了趕工期，有些老師傅連續(xù)三天未回家，親自協(xié)調(diào)外委工程隊(duì)的工作，并以身作責(zé)。我時(shí)常告誡自己：珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。 在一次洗煤生產(chǎn)時(shí)， 4 號(hào)變壓器突然掉電，導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示，調(diào)度室發(fā)不出警報(bào)，現(xiàn)場起不了車，經(jīng)過仔細(xì)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn) 4 號(hào)變壓器到高壓的電纜老化，未及時(shí)更換。以這次事故為教訓(xùn)，強(qiáng)制檢修以及重點(diǎn)設(shè)備的定期檢查試驗(yàn)，必須落到實(shí)處，只有這樣，安全生產(chǎn)才能有保障。針對工人師傅理論知識(shí)水平薄弱這一實(shí)際問題，以解決實(shí)際問題為目的進(jìn)行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際操作培訓(xùn)，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進(jìn)一步提高員工的實(shí)際操作水平，以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。積極配合車間的工作，與全廠技術(shù)人員一起攻克難 關(guān)，提前預(yù)知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。創(chuàng)新意識(shí)不夠 。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。 勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運(yùn)用到洗煤廠電氣 檢修工作中來。 第五篇：企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文一 尊敬的各位代表： 2021 年是我處發(fā)展史上具有重要意義的一年。回顧這一年，油田內(nèi)部項(xiàng)目按期正點(diǎn)投產(chǎn)，會(huì)戰(zhàn)任務(wù)勝利完成 。管理水平在發(fā)展中提升，降本增效落到實(shí)處 。廣大職工群眾精神振奮，人心思上。上述成績的取的得益于局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體干部職工群策群力、辛勤工作，得益于廣大離退休老同志、家屬同志的熱心支持、無私奉獻(xiàn)。希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。圍繞自立生存發(fā)展，我堅(jiān)持把握好四對關(guān)系。面對激烈的競爭形勢，我們確定了“保內(nèi)、爭外、進(jìn)軍國際”的發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)全體干部職工，全力以赴擴(kuò)大市場領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了油田、國內(nèi)、國際市場齊頭并進(jìn)的局面。外部市場全面鋪開，中標(biāo)承建 26 項(xiàng)工程，蘇南、廣東、山東、河南、河北以及蘇丹六大外事項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展，完成各類長輸管道 300 公里，外部產(chǎn)值達(dá)萬元，創(chuàng)下歷史最高水平。管穿市場保持增長勢頭，在蘇南、廣東、山東、河南等地承接穿越工程處，累計(jì)完成進(jìn)尺米，比去年同比增長了一倍。站穩(wěn)蘇丹市場的同時(shí)嘗試新的對外合作，與美國公司建立合作關(guān)系，聯(lián)合參與阿爾及利亞長輸管道工程的投標(biāo)，技術(shù)標(biāo)在 16 個(gè)競爭對手中脫穎而出，成為四家中標(biāo)候選單位之一。有效的改革是我處長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。一年來，該公司在外部市場奮力開拓，成長為中石化市場一支安裝強(qiáng)隊(duì)，安裝主業(yè)得到增強(qiáng)。同時(shí)，我們進(jìn)一步加大分配制度改革力度，工資水平逐步向市場化價(jià)位靠攏。 堅(jiān)持管理水平和市場規(guī)模共同前進(jìn)，深入開展“項(xiàng)目管理推進(jìn)年”活動(dòng)。我與班子成員一致認(rèn)為，只有優(yōu)化項(xiàng)目管理才能切實(shí)增強(qiáng)我們的盈利能力。對各項(xiàng)目實(shí)行完全目標(biāo)成本預(yù)算，加大資金宏觀 調(diào)控力度，提高資金利用效益，獲得局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作優(yōu)勝單位稱號(hào) 。管理手段上充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，建立數(shù)據(jù)化項(xiàng)目管理平臺(tái)，構(gòu)建會(huì)議視頻系統(tǒng)。 堅(jiān)持有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)雙管齊下，為長遠(yuǎn)發(fā)展增添后勁。一年來，我們積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全年培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)工人 326 名 。在勘探局的支持下，添置了空壓機(jī)等管道施工配套設(shè)備，為項(xiàng)目運(yùn)行提供了有力支持。 二、團(tuán)結(jié)班子，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力 企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，其關(guān)鍵在于班子成員之間能夠?qū)⒎止f(xié)作落到實(shí)處，將恪守職責(zé)做到細(xì)處。 著眼全局，營造和諧的決策環(huán)境。雖然分工不同，但我們沒有各自為戰(zhàn)，始終堅(jiān)持班子議事會(huì)制度，遇事先商量，多溝通，圍繞企業(yè)改革、 發(fā)展的各項(xiàng)工作展開討論研究，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素質(zhì)。我將學(xué)習(xí)貫徹到工作的始終，積極參加黨委組織的中心組學(xué)習(xí)，通過實(shí)地考察、職業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)資源等手段彌補(bǔ)自己知識(shí)的不足。此外，我也注重補(bǔ)充理論 知識(shí)，以“先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，樹立正確的權(quán)利觀和科學(xué)的政績觀，對 **常的工作實(shí)踐起到了很好的指導(dǎo)作用。 以身作則，堅(jiān)持深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線。每逢節(jié)假日，盡量多到項(xiàng)目上看望慰問，一方面鼓舞士氣，一方面了解前線情況。通過親臨戰(zhàn)事，我不僅進(jìn)一步鍛煉了自己，而且掌握了許多一手資料，為日常工作提供參考。通過投身“先進(jìn)性教育”活動(dòng)，我時(shí)刻以黨員先進(jìn)性對照自己的言行，自覺遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)，耐住清貧，守住寂寞，頂住壓力，擋住誘惑，切實(shí)管好身邊的人和親屬，不爭名奪利，不以權(quán)謀私，堅(jiān)持從每一件小事做起，潔身端行，防微杜漸，力爭當(dāng)一名合格的帶頭人。在隊(duì)伍建設(shè)上，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力打造一支團(tuán)結(jié)、正氣、廉潔、高效的隊(duì)伍。 回顧一年的工作，雖取得了一定的成績，但還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在： 一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠。 二是對項(xiàng)目施工特殊矛盾辦法不多。 三是協(xié)調(diào)各方關(guān)系有待加強(qiáng)。另外由于時(shí)間關(guān)系，和廣大同仁溝通不夠，好 的經(jīng)驗(yàn)沒有及時(shí)借鑒，工作情況沒有及時(shí)交流。放眼油建，競爭能力提高，發(fā)展活力增強(qiáng)，做大做強(qiáng)的夢想有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。謝謝大家 ! 企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文二 各位尊 敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 2021 年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情 況。 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。 二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作 集團(tuán)公司的文書工作 草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神 。 檔案管理 在 xxx 同志的配合下，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作 。根據(jù) 12 月 20 日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工 209 人，其中集團(tuán)公司 24 人，建筑公司 8 人，物業(yè)公司 47 人，經(jīng)紀(jì)公司 12 人，世雄大酒店 118 人，本科以上學(xué)歷 3 人，大專學(xué)歷 8 人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 考勤、衛(wèi)生制度 建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長期堅(jiān)持的制度。 人才招聘 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲(chǔ)備庫。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公 司自己的人才庫，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。 企業(yè)文化建設(shè) 通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十七大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛。向總，對我的關(guān)懷無微不至。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。 三、工作存在的問題 半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 自身的 思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。 有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。對現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力 。 力爭做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。對一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部 調(diào)動(dòng)。 要樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象 一是要提高自身工作的士氣 。 三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。