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房地產(chǎn)銷售顧問年終述職報(bào)告20xx合集-閱讀頁

2025-04-18 10:05本頁面
  

【正文】 講究是該多比較多比較之后再來決定的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作潛力就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢 ?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都 成了思考的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。 自身沒有足夠的意志,對自我的銷售欲望不夠堅(jiān)定 。 對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。 來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。 總結(jié)不僅僅要回顧過去,還要展望未來。 內(nèi)部環(huán)境分析。 自身現(xiàn)狀分析。 透過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。 沒有人會隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。成績固然要全面總結(jié),對于未來的展望更是要提升。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,良好的業(yè)績務(wù)必要有清楚正確的思路的支撐。 新一工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 。 做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自我落伍,更不能讓自我淘汰,所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開始,努力做成功,完成目標(biāo),讓自我成為最偉大的推銷員 ! 房地產(chǎn)銷售顧問年終述職報(bào)告 2020(五) 我是 x 銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)公司時(shí),對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。作為銷售部中的一員,深深感覺到自我身肩重任。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。 2021 年,我用心配合本公司有關(guān)部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為 x 月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的檢驗(yàn),我從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,也透過銷售認(rèn)識了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。在銷售部,隨著新樓盤的對外銷售,應(yīng)對工作量的增加以及對銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入,工作顯得很繁重。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。經(jīng)過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,我想這其中 也與其他銷售部成員的努力是分不開的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。 在新的一年來臨之際,我將端正態(tài)度,一如既往的用心學(xué)習(xí)和工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做好銷售,為創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績而努力。正是因?yàn)槿绱?,所以制?2020 年的工作計(jì)劃: 一、日常工作 多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對 答如流。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲等,挑起其購買欲望。 在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的產(chǎn)品感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。 對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。 在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。調(diào)盤,新年后又新起了幾個(gè)樓盤,在與同行之 間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。在每個(gè)月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。 房地產(chǎn)銷售顧問個(gè)人工作計(jì)劃 2020 范文 (二 ) 第一個(gè)月了解情況 主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史 (成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn) ),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。對歷史遺留問題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問題 。 第四、五兩個(gè)月規(guī)范各類合同文本 收集公司各類合同文本 (包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等 )。協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。同時(shí)對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益化。 第十一個(gè)月稅務(wù)建議 針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如 何限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,房地產(chǎn)市場大落大起,整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程?,F(xiàn)制定 2020 年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。 二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向 在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。 三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案 我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。 第四篇:置業(yè)顧問房地產(chǎn)銷售顧問銷售流程 置業(yè)顧問銷售流程 第一歩:開場白 ①微笑(表情服務(wù)):保持良好的心態(tài),大方自然 ②問好(微笑迎接 ): 您好!歡迎光臨 XX 項(xiàng)目! —— 請問先生 \女士今天是第一次來我們項(xiàng)目嗎? —— 請問先生 \女士是想看住房還是看門面呢? ③自我介紹(交換名片): 那我先自我介紹一下,我是這里的置業(yè)顧問,我叫 XXX,您可以叫我小吳。 人與人之間拉進(jìn)距離有幾下幾個(gè)方法:贊美、請教、好奇心、提供信息、利用贈品、向?qū)Ψ教峁┬畔?、提起有影響的第三?? 贊美 非常重要,但不要過于勉強(qiáng),要發(fā)自內(nèi)心的贊美,可以贊美他的性格、外表、工作、生活等方面。 如有頭銜的年輕人:看先生這么年輕就當(dāng)上 XX 公司經(jīng)理,實(shí)在不簡單,哪天有機(jī)會一定向你請教請教成功的秘決。沙盤介紹目的:是為了讓客戶對整個(gè)樓盤有一個(gè)全新形象了解,從而吸引客戶對本樓盤產(chǎn)生購房的興趣。介紹過程中要富有激情,有重音有輕音(抑揚(yáng)頓挫)介紹沙盤要先給客戶指出所在的位置,然后由大方向到小方向推進(jìn)介紹。 第三步:收集客戶資料 收集客戶資料就是對客戶進(jìn)行摸底,了解客戶購房的意向需求。 主要要了解客戶購房的意向是投資還是自用?是結(jié)婚新房還是與父母同?。渴且?yàn)楣ぷ鬟€是農(nóng)村進(jìn)城?從家庭人口、工作單位等等方面,對客戶購買行為、購買力作出分析與判 斷。 這一步切記要以“聊天式”方法去了解,杜絕“查戶口式”的詢問,洞察客戶心理,由此引伸到下一步的工作。 開場白是為了讓客戶對你放下戒備,沙盤介紹是為了讓客戶對整個(gè)樓盤有一個(gè)整體形象的了解,收集客戶資料就是要了解客戶需要買什么樣的房子。當(dāng)銷售人員在做戶型推薦的時(shí)候,一定要認(rèn)真地分析客戶購買的需要: 價(jià)格;朝向;面積;幾房幾廳;第幾層;有無忌諱;房間布局等 ◆不能推薦過多 過多的戶型會讓客戶眼花繚亂,舉棋不定,下不定決心購買哪套,從而失去購買的欲望?!舨荒苡星蟊貞?yīng) 客戶會對房子有過多要求:東南向,功能分區(qū)好,?等等,你無法一一滿足,最后客戶也會失去購買的欲望。你在推薦時(shí),也要去描 述一種生活方式,從而激發(fā)他的購買欲望。要鎖定自己樓盤的特點(diǎn)優(yōu)勢。任何產(chǎn)品的推銷過程這個(gè)步驟是必不可少的,而且它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志,是銷售經(jīng)理協(xié)同銷售員談客的最主要的工作之一。 若不成功就追根究 底,找出問題,個(gè)個(gè)擊破, 舉例保證,現(xiàn)在定購是對他最有利,告訴客戶不定而可能發(fā)生的利潤損失。 假設(shè)一切已解決,草擬付款、合同、交房日期等。 采取一切行動。 逼定技巧: 鎖定唯一可讓客戶滿意的一個(gè)單元,然后促其下決心 重復(fù)強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn) 直接強(qiáng)定: 客戶經(jīng)驗(yàn)豐富,二次購房,用于投資的同行; 客戶熟 悉附近房價(jià)及成本,直截了當(dāng)要求以合理價(jià)位購買; 客戶對競爭個(gè)案非常了解,若不具優(yōu)勢,可能會失去客戶。 第七步:具體問題具體分析 在銷售過程中,出現(xiàn)問題我們也稱這些問題為異議。 客戶提出異議不一定是對你、你的產(chǎn)品或公司有任何不滿。 所以我們要具體問題具體分析來再次打消客戶的異議。同時(shí)也這短短的三個(gè)月學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多關(guān)于房地產(chǎn)知識和經(jīng)驗(yàn),更讓自己的人生經(jīng)歷多了一份激動和喜悅,最重要的是增加了一份人生的閱歷。 二、心態(tài)方面:熟語說;態(tài)度決定一切!剛進(jìn)入公司時(shí)心態(tài)比較浮躁,不太適應(yīng)每天的工作環(huán)境,也曾想過放棄。懂得分析客戶,冷靜的處理客戶的抗拒,認(rèn)同我們。 三、專業(yè)知識和銷售技巧方面:專業(yè)知識的掌握是至關(guān)重要的,由于我對房地產(chǎn)知識方面的空白,讓我感到了這份工作的壓力。這份成長與師父幫助關(guān)心是密不可分的。對于一些問題較多或說話比較沖的客戶不能針鋒相對,對于這種客戶采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,要收斂脾氣,增加耐心,保持親和力,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。所以,以后我要加強(qiáng) 與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加成交率。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)微信公眾號的實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會被時(shí)代所淘汰。 平時(shí)和客戶溝通不夠深入,不能及時(shí)了解客戶真實(shí)想法,對客戶分析較少,從而在把控客戶方面確少主動性。 16 年工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo),并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行! 業(yè)知識學(xué)習(xí),多和同事交流學(xué)習(xí)他們成功案例經(jīng)驗(yàn),用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書 籍,及其它相關(guān)銷售知識,提高自己素質(zhì)! ,多與客戶溝通交流及時(shí)了解客戶需求。經(jīng)過在綠地的三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,讓我成長了許多,也收獲了許多,受益匪淺!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的無私幫助! 2021 年的總結(jié)也是我在 2021 年工作的安排, 2021 年我要在領(lǐng)導(dǎo)及同事幫助下誓保指標(biāo)完成! 最后祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,工作順利! 營銷部 年月日
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