【正文】 集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。 —— 教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。 —— 將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。 2020保潔員個人工作計劃 5 一、保潔工作標準化 標準化培訓員工。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論在崗示范的方法進行培訓。這樣新員工也容易接受和掌握。嚴把培訓關(guān)講清操作要領(lǐng)要點做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓培訓工作貫穿整個 20xx 培訓完了要進行考核考核標準實際操考核 100 合格理論考核 95 及格。讓 員工心中有標準日工作表上排列有順序操作起來規(guī)范。 按標準化去查主管、班長在檢查工作中不走過場要堅持按標準檢查自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。 二、管理要素實施正規(guī)化 基礎(chǔ)設(shè)施管理的 `正規(guī)化。 物料管理的正規(guī)化。 工作方法正規(guī)化。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。 職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示確保安全無事故做到安全服務。及時做好各種報表并使之正規(guī)化、程序化。 再度加強對保潔員的管理。 1加強監(jiān)督工作質(zhì)量精益求精。 2 重視對員工的培訓教育提高員工職業(yè)道德和服務意識。 4 工作標準量化、可操作性強。 針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案并對員工進行培訓不斷完善提高滿意度。 進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量精益求精加強監(jiān)督檢查力度。只有善于計劃工作才能按部就班有條不紊地開展只有善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)不足工作績效才能良性循環(huán)。 四、業(yè)主、甲方檢查滿意化 針對上級的檢查高度重視及時組織人力物力搞好各項工作讓甲方滿意讓公司放心。 一分耕耘一份收獲工作任重而道遠。 2020保潔員個人工作計劃 6 為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃。 。 具體內(nèi)容： 主題：幼 兒環(huán)保意識的培養(yǎng) 每月主題具體內(nèi)容 三月“環(huán)?！币庾R的形成 ，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。 ，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。 。 五月廢物變寶活動 (一 ) —— 鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。 —— 教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。 —— 將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。 一是認真落實市區(qū)政府。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)），開展社會認建認養(yǎng)活動，形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。 二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。加之背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。 加強保潔工具配備。 適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為 2 塊責任區(qū) 3人輪換作業(yè)，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。 加強溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營、馬路攤點，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)?？s短垃圾轉(zhuǎn)運距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大，人員流失嚴重。剩下的保潔員，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作 業(yè)保潔。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。 【 2020保潔員個人工作計劃】相關(guān)文章： 上半年保潔員個人工作計劃 2020個人工作計劃 第三篇：保潔員個人的工作計劃 保潔員個人的工作計劃 保潔員個人的工作計劃（一） 為了確保 xxxx保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實際情況，針對 20xx 年工作當中的不足擬定 20xx 工作計劃，主要有以下幾方面工作 一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定 依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。根據(jù)以上經(jīng)驗 20xx 年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又 要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。在對保潔員工進行理論知識的培訓下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔 的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。 xx 男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。 四、加強安全宣貫、增強安全意識 保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。 保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。因此我不僅要做到本 職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在 20xx 年里提前準備樓層裝修的開荒工作。 六、合理利用資源、降低工作成本 加強庫房管理，當月盤點庫房 的物料及保潔工具。對廢舊工具進行修補（如墩布夾，塵推桿等）為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開銷達到最好的事效總之，我們在 20xx年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務。 一、認真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè) 加強員工的思想教育工作，讓每位員工都能認識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習，因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。 以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能 認識到自己的不足之處，并積極尋求改進。 從實行“定點服務”以來，保潔組通過自己的不斷努力，在管理處的具體要求提供定點服務，進一步拉近了住戶與我們的距離。 五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。 六、注意安全事故的防范與意識的培訓。 七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現(xiàn) 象。 為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。 九、回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進，然 而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 專業(yè)技能掌握不夠全面。 針對以上的不足之處，保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習和加強各員工的服務規(guī)范上，讓我們“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應甲方的不同需求，以一支專業(yè)性能強、服務熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，壯大下去。及時將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反 饋給各班班長、生活委員，做好交流工作，并解決好問題。所以要把抗拒感變成歸屬感，就首先穩(wěn)定幼兒情緒，讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師。 20xx 年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部 門工作重點主要有以下幾個方面： 樹立服務品牌。 確定兩個工作目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行 A 類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。 教育幼兒自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子，學做一些力所能及的事。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾 不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。 保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。 建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。 員工培訓工作 員工培訓工作作為日常工作的指標任務 (因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作 )，利用中午休息時間每周一次，每次 2 小時的集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半，經(jīng)考核，員工實操考核 100%合格，理論考核 95%及格。 對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋 (員工自購 )等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的 .整體形象及素質(zhì)得到很大提高。 工具物料管理 為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計劃用量領(lǐng)用。同時做好各種機械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設(shè)備的使用壽命。 【 2020年上半年保潔 員個人工作計劃范文】相關(guān)文章： 第五篇：保潔員工作計劃 保潔員工作計劃 保潔員為了更好的完成工作需要制定工作計劃，那么都有哪些好的工作計劃呢？下面是分享給大家的保潔員工作計劃，希望對大家有幫助。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。 保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。 現(xiàn)有人員 14人，本共有 9人離職和調(diào)職 () 其中 1 人調(diào)職到庫區(qū)， 8人離職。 在對保潔員進行 《保潔工作手冊》培訓的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。 經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。 在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行?，F(xiàn)有人員配置 7f16f 一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在 30 分鐘內(nèi)解決，但在高峰期 11f16f 經(jīng)常存在 1 小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟。近一時期因二建施工和市政 道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂 (2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。 (4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。 (6)完成大廈外墻的 2次清洗。 (8)對 b1 車場每月兩次的清洗工作。庫區(qū)石材地面 2 次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。