【正文】 格落實“一崗雙責”，認真貫徹中央八項規(guī)定、省委“雙十條”、市委十項規(guī)定和市建設局“十要十不準”規(guī)定和黨風廉政建設有關規(guī)定，切實增強黨性修養(yǎng)，做到常修為政之德，常思貪欲 2 之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政 。處領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，厲行勤儉節(jié)約，做勤政廉政表率。 （四）積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。一是加強組織領導。二是強化學習教育。共組織集中學習 =次，開展學習心得交流會 =場，撰寫心得體會 =篇，組織教育實踐活動理論知識測試 =次，參加市 =“ =”知識競賽，取得第 =的好成績。領導班子成員深入基層一線進行走訪，在群眾中征詢意見，向兄弟單位、雙聯(lián)聯(lián)系村及 =用戶發(fā)放征求意見函，共征求到“四風”方面的意見建議 =條，對征求到的意見建議按照班子和個人分門別類進行梳理整理，建立問題工作臺帳。共查擺出班子“四風”問題 17 條，召開專題民主生活會，開展批評和 自我批評，收到了“紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病”的效果。制定班子整改方案，明確整改時限、責任領導和部室等。完成整改問題 =條，剩余的 =條問題需長期整改。一是堅持周一生產例會制度，及時研究解決運行中出現(xiàn)的各類問題。三是做好污水處理在線檢測儀表工作，投資 =萬元，完成進口流量顯示、出口 cod 儀的安裝和調試，使進出口在線現(xiàn)場端按規(guī)范移位，進出口采樣、測量、數據管理更加規(guī)范，在線檢測儀表的穩(wěn)定正常。五是加強污水處理設施設備的維修養(yǎng)護管理工作，對提升泵房設備、設施進行了保養(yǎng)檢修，對接觸池進行了沉渣清理，對 cass 池潷水器、堰門、回流泵系統(tǒng)、剩余泵系統(tǒng)、電動機、減速機進行了安全檢查，確保污水處理正常運行。堅持“安全第一”，認真落實安全生產責任制，堅持每月不定期的安全檢查制度；堅持每月不少 于三次的安全檢查制度，排查污水處理設施及設備維護保養(yǎng)方面可能存在的安全隱患，對查出的安全隱患及時采取措施進行整治，不留后患；邀請 =專家為干部職工舉行了一次突發(fā)事件應急演練知識講座， 9 月底，組織人員在加氯間進行氯氣突泄漏應急救援演練活動，取得了圓滿成功。取得了由省環(huán)保廳頒發(fā)的《 =排污許可證排污許可證》；制定了 2021 年化驗自測工作方案，及時網上發(fā)布污水處理出口 cod、氨氮小時數據；完成 1月 11 月污染減排臺賬。安排財務工作人員參加全市行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)（二期）培訓班學習、 =名技術骨干參加電工進網作業(yè)許可培訓， =名技術骨干參加省環(huán)保廳組織的自行監(jiān)測信息發(fā)布系統(tǒng)使用培訓班學習 ,=名化驗員參加了全省環(huán)境監(jiān)測持證上崗資格考試，全部通過。 一、履行工作職責情況 一年來，我在市委、市政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心和支持下，認真貫徹落實市委、市政府的工作總署，緊緊圍繞全市中心工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極實踐新時期治水新思路，努力推進水利建設、管理與改革的穩(wěn)步發(fā)展，較好地履行了自己的崗位職責。一是積極推進農村水利建設，按時完成市委、市政府和上級水利主管部門交給的各項目標任務。啟動了月塘水庫除險加固工程。加快實施農村飲水安全工程，新增自來水受益人口 4700 人。二是圍繞全市“十一五”水利建設規(guī)劃以及國家拉動內需、促進經濟增長的契機，及時向省廳、揚州市局申報中型灌區(qū)改造、農村飲水安全、水庫除險加固等項目的編制上報工作。今年涉及到水利工程管理范圍內的審核審批項目有 10 多個，既有管道穿越主江堤，又有大的企業(yè)新建碼頭等基礎設施，尤其是沿 江岸線船廠吹填，難度大、矛盾多，審批程序復雜，時間長。 圍繞水務工作職責，全面做好創(chuàng)模工程。先后完成西園路南延污水管網工程、前進路西延干管工程、解放東 路污水管道工程，污水處理廠調節(jié)池工程，錦繡家園排水溝截污工程，新建實小、城南、林業(yè)等截污泵站，鋪設管網14 公里，新建和改造泵站 5 座；完成清真寺、四中排水溝綜合整治，紅葉排水溝綜合整治工程經過多方努力，目前完成總工程量的 65%，完成工程投資 6500 萬元。 圍繞防汛防旱重任，全力做好防控工作。一是防汛防旱工作常抓不懈。 2021 年，在資金十分困難的情況下，先后安排專項資金用于儀揚河段 2 處險工患段除險。建立了三級防汛防旱行政首長負責制，落實了市、鄉(xiāng)兩級防汛搶險物資，加強防汛重點部位的檢查、巡查。根據上級部署， 2021 年我們投 入 40 多萬元，實施了儀化與城區(qū)自來水聯(lián)通工程，確保在特殊情況下城區(qū)供水安全。五是認真開展長江岸線儀征段違規(guī)建設項目清理整治。六是切實加強對長江岸線的管理。 圍繞創(chuàng)新機制，全力做好資金籌集。2021 年，我們共爭取國資 8177 萬元。 2021年我們爭取國家區(qū)域供水工程建設項目資 3金 1097 萬元；爭取縣鄉(xiāng)河道清淤整治資金 480 多萬元，水庫除險加固資金 3000 多萬元，有力地支持了全市新農村建設。在年初制定的目標考核任務的基礎上，繼續(xù)強化了工程建設管理，實行月度征收費用 大的報表制，加強征收規(guī)費監(jiān)管，全年水利工程占用費、污水處理費、自備水源等水資源費征收取得了較大的突破。運用現(xiàn)代科技手段，率先在揚州地區(qū)實行對重點取（排）水戶安裝 GPRS 流量計遠程實時監(jiān)控系統(tǒng)，實行遠程遙控監(jiān)測，計量收費。近年來，水務工程項目建設任務重，投資大，資金問題一直困擾著工程建設項目的按序推進。 圍繞機關作風建設，全力打造服務型機關。圍繞機關行政審批、審核認真做好項目的跟蹤服務工作，積極推行政務公開，開展陽光工程－規(guī)范辦事權和機關部門內控體系建設。繼續(xù)開展全行業(yè)爭創(chuàng)文明單位、爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”活動，認真做好服務便民工作。 2021年，我在黨委的集體領導下 ，圍繞黨的建設管理、政務公開管理、行政審批管理、干部人事管 4理、內部財務審計監(jiān)督管理和機關后勤管理等方面，主持制定和修訂了一批重要制度，并形成了制度匯編，做到在機關建設、行政管理和業(yè)務管理等重要方面都有章可循、有規(guī)可依。我和局黨委一班人先后制定了《儀征市水務局目標工作考核辦法》、《儀征市水務系統(tǒng)基層單位目標工作考核辦法》，加強了對水務局機關和基層單位的考核檢查，對全系統(tǒng)的工作進行了明確的分工，明 確了責任，注重加強對全局工作的計劃指導，不僅對局領導一班人和機關中層干部明確任務和責任，而且對下屬 30 個單位負責同志同樣明確任務和責任。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站既要完成水務建設目標任務，又必須配合做好鄉(xiāng)政府交辦的農業(yè)開發(fā)、土地復墾、村莊道路、危橋改造、集鎮(zhèn)園區(qū)工業(yè)建設規(guī)劃等工作。月塘水務站通過了揚州市紀委、糾風辦 2021 年“最佳群眾 滿意基層站所”的復核檢查，大儀水務站被揚州市紀委評為服務群眾“先進單位”。三是強化勤政意識。今年，由于開工建設項目多，建設資金投入大，項目推進中遇到了一些困難，目前正是年關歲末，施工企業(yè)單位到我們局里面要 5債的比較多，我們正在積極想方設法，爭取市領導支持，爭取在座的各位同志的支持。四是強化競爭意識。 2021 年，通過競職演講，民主推薦，組織考察，多方征求意見，最終經黨委會集體研究確定中層干部人選 9 人，打破了過去論資排輩的現(xiàn)象。制定了《儀征市水務系統(tǒng)黨風廉政建設責任制考核辦法》、《水務系統(tǒng)基層單位負責同志述職述廉實施意見》和《水務局機關內部管理制度》，認真抓好黨風廉政建設責任制工作的落實，堅持教育在先，預防在先，經常性的組織開展 宣傳、教育、監(jiān)督工作。加強機關公務用車、會議接待管理，嚴禁公車私駕、酒后駕車。對基層單位領導同志犯錯誤，不護短，不偏袒，依法依紀給予處理。加強水利工程建設管理，嚴格執(zhí)行水利水務工程招投標制等“四項規(guī)定”，強化水利水務工程項目審計，確保有限 6的資金發(fā)揮應有的工程效益。針對灌區(qū)運行難問題，我和黨委一班人多次深入到灌區(qū)單位了解情況，聽取干部職工意見，共同研究探討走出困境的工作思路，出臺了保運轉、促改制的灌區(qū)改革工作意見，整合水利系統(tǒng)人力資源和水土資源優(yōu)勢，成立了水潔、水和兩個有限公司，拓寬灌區(qū)單位發(fā)展生存空間，增強了灌區(qū)單位發(fā)展動力。在安排部署全局工作時，時時處處考慮維護群眾的根本利益。堅持從群眾利益出發(fā)，認真做好水庫移民工作，妥善處理榮信污水處理廠搬遷的 19 戶居民后期安臵工作，力求使群眾滿意。 二、個人廉政建設情況 任職以來，本人嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨的政治紀律。嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，自覺維護領導班子和干部隊伍的團結，大事講原則、小事講風格，扎實做好工作。首先抓班子，經常與班子成員進行個別交心，對群眾反映的問題及時在班子成員中給予善意提醒。二是抓機關中層干部和下屬單位負責人的管理。對分管局長發(fā)現(xiàn)下屬和基層的一些問題，及時給予支持，予以糾正。支持執(zhí)法機關查處本系統(tǒng)范圍內的一些群眾反映問題。帶頭嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，做到自重、自省、自警、自勵，廉潔奉公，忠于職守，不利用職權和職務上的便利謀取不正當利益。四是堅持率先垂范，廉潔自律。在平時工作中，我堅持集體領導與個人分工負責相結合，班子內部形成相互支持、相互尊重、團結共事的良好工作氛圍。不收受紅包，不搞家長制，對身邊工作人員不搞親疏之分，帶頭勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費。五是認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”職責。堅持參加部門的民主生活會，掌握單位的廉政建設情況，對部門的廉政建設提出明確要求。一是學習抓得不夠緊。二是工作中檢查力度還不夠。三是工作方法有時有急躁情緒?？赡芤驗橹攸c工程建設項目多，資金困難，有時候遇事比較著急，容易上火，民主集中還不夠，會給同志們帶來一些誤解。在今后的工作中，我一定做到多溝通、多協(xié)商、多細致，避免粗糙、簡單。更要關心水務系統(tǒng)干部職工的學習生活工作，調動一切積 極因素，凝心聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，爭取更好地完成市委、市政府下達的各項水利目標建設任務。 10述職述廉報告 陳萬隆 （ 2021年 12月 26 日） 過去的一年，我按照市委、市政府的部署要求，與局領導班子成員一道，認真履職盡責，嚴格執(zhí)行省、市關于黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，認真抓好全系統(tǒng)的黨風廉政建設，較好地完成了各項工作任務。一年來，我結合自己分管的工作，加強自身的能力作風建設，嚴格要求黨員干部，對黨風廉政建設責任制實行目標管理，做到廉潔從政，樹良好形象。 (一 )加強學習，提高自身素質。同時根據年初排定的學習計劃，認真組織開展黨委中心組學習和機關學習，傳達貫徹最新黨的方針政策路線和省、市有關會議精神，并結合工作實際及時部署學習任務，采取 11集中學習、自學、交流座談和邀請專家作專題講座等方式，要求大家做到學以致用，以用促學，學出實效。 (二 )履行職責，做好分管工作 。為了切實加強水務系統(tǒng)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，進一步增強黨員干部的責任意識和廉政意識，推動黨風廉政建設的深入開展。 二是不斷加強黨的建設。同時注重黨員的教育和培養(yǎng)，認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員方針，今年 4 名入黨積極分子經過考察、培養(yǎng)，發(fā)展為預備黨員， 5名預備黨員及時辦理了轉正審批手續(xù)，壯大了黨員隊伍。今年是 奧運之年，為確保奧運會的順利舉辦，營造良好的社會政治環(huán)境，我高度重視信訪維穩(wěn)工作，做到渠道暢，措施實，對系統(tǒng)內存在的企業(yè)軍轉干部、歷史遺留問題等不穩(wěn)定因素進行排查，并依照“分級負責、歸口辦理”，“誰主管、誰負責”的原則，責任到單位，落實到個人。 四是全力做好行政許可工作。今年以來，共受理并辦結涉水事務審批事項 38 件，接受群眾咨詢 10 余次，無一差錯和投訴事件發(fā)生。老干部工作是一項重要政治工作，一年來為了做好老干部工作，我做到對老干部政治上多關心、思想上多溝通、生活上多照顧、精神上多關懷，利用重陽節(jié)、老干部支部活動的機會召開老干部座談會，聽取他們對水 務局工作的意見和建議，征詢他們的意見和要求，組織老干部外出參觀學習，同時幫助他們解決實際困難，讓他們時刻感覺到局黨委的關心和溫暖。 2021年，我繼續(xù)分管局新農村建 13設工作，一年來我積極參加真州鎮(zhèn)先進村組織的各項新農村建設業(yè)務活動，同時對照新農村建設示范村考核標準，幫助鎮(zhèn)、村制定新農村建設實施方案，積極進行組織協(xié)調、檢查指導和項目推進工作，扎實推進該村新農村建設。 首先改進工作作風，注重道德品行。工作上堅持少說多做，求真務實，不事張揚，不顯山露水，不夸夸其談，不急功近利，樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，以身作則，勤勤懇懇，遇事不推，講大局，勇于承擔責任，扎扎實實抓好各項工作的落實。在生活上關心職工，尊重下屬，甘于清貧，淡泊名利，不計較個人得失，樂于奉獻。根據分管工作的實際和特點，我注重黨群干群關系建設，不斷改進服務手段，拓寬服務 空間，提高服務質量。同時利用春節(jié)、七 一、中秋等節(jié)假日，積極開展對困難黨員群眾、機關離退休老干部、結對幫扶的貧困戶和高溫天氣在一線工作的干部職工慰問活動。通過這一系列活動，進 一步 14提高了我的服務水平和密切了黨群干群關系。一年來，為了能更好的服務聯(lián)系單位，我常常深入基層開展調查研究，召開座談會，了解單位存在的困難，與單位負責人進行溝通聯(lián)系，共商對策，切實幫助單位解決困