【正文】 查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。 對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。 四、服從大局，配合公司的其他工作 不折不扣完成工程部領(lǐng)導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。 完成公司領(lǐng)導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。 第四篇： 2020 建筑工程個人工作計劃 有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。 二、提高項目施工的管理規(guī) 范 規(guī)范文檔模板 對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的，在去年，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。 三、提高室內(nèi)裝修施工能力 裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。 五、提高項目方案報價和畫圖的能力 一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學習的重點。 2020建筑工程個人工作計劃范文 2 在 2020 年里，我工區(qū)某某已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn) !對此，我訂立了 2020 年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。 2020 年 2 月至 5 月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進， 并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。 2020 年 6 月至 10 月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理 (人數(shù)多 )、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁 溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證某某廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。 2020 年 10 月至 12 月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。 二、技術(shù)管理 認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結(jié) 構(gòu)施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理 (鋼筋、砼 )。技術(shù)問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定基礎(chǔ) 認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。 三、現(xiàn)場管理 工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。 工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應，想方設(shè)法使 挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。并加強對門衛(wèi)的管理。 四、工程成本方面的控制 油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制 (庫管員、技術(shù)員、司機 )，從源頭杜絕浪費。 鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。 收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導、計合部共同收方并確認。做到收方的及時性、真實性和準確性。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務。 個人工作改進： 由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用： 第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。 第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。 明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點 .認真聽取他人忠懇意見 .更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。 以上是我的 2020 年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，某某年取得更好的成績，全面提高自己。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。 認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。 堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙 、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。 參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。 根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。 加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。 三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績 在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。 在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。 對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。 四、服從大局，配合公司的其他工作 不折不扣完成工程部領(lǐng)導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。 完成公司領(lǐng)導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。 2020建筑工程個人工作計劃范文 4 時間如梭、歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間 2020 已經(jīng)在忙碌中度過，回首舊年，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，在自己的不斷努力下，順利完成領(lǐng)導安排的各項工作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況 ，主動和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。 進度控制： 我們合理組織人員、科學安排施工工序，加強現(xiàn)場管理力度，做好施工過程中的檢查，完成過程質(zhì)量預控，減少因為返工整改所延誤的時間 ，確保一次成型、一次驗收通過，為加快施工進度打下堅實的基礎(chǔ)，配合安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。 質(zhì)量控制： 堅決實行公司推行樣板先行制度，各分部分項工程大面積施工前，必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開。 安全控制： 加大巡查密度，提高巡查力度，及時糾正、制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，嚴格危險源 (點 )監(jiān)控，配合安全組人員將安全隱患扼殺在萌芽之中 二、不足與改進 建設(shè)工程具有 時效性的特點，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)水平。 在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程 (即完成圖紙的施工前會審 )，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉施工工序。 在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好領(lǐng)導安排的各項工作。 2020建筑工程個人工作計劃范文相關(guān)文章： 最新個人工作計劃范文 5 篇 工程部個人工作計劃優(yōu)秀范文模板 5 篇精選 個人工作計劃范文 6 篇 2020 工作 計劃范文 個人工作計劃書范文精選 5 篇 第五篇：建筑工程 安全工作計劃 2021年安全生產(chǎn)工作計劃 一、指導思想： 堅持安全發(fā)展、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司及地方有關(guān)部門安全生產(chǎn)規(guī)定，強化管理，夯實基礎(chǔ)，明確責任。 二、安全預控目標： ； 、火災、交通、設(shè)備事故； JGJ59— 99安全檢查合格以上標準。搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，落實各級領(lǐng)導、部門以 及各類施工人員在管理和施工過程中的安全職責，使得安全工作制度化、規(guī)范化。對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整， 使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實 安全責任制，激勵先進，鞭策后退。 。 ，協(xié)助管理部進一步加強現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督管理。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生 產(chǎn)的法律、法規(guī)，提高認識，在工作中做到依法辦事。 ，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 11．繼續(xù)深入抓好各部門的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。根據(jù)國家、公司對從業(yè)人員的有關(guān)規(guī)定，制定培訓計劃，與管理部綜合辦共同組織實施，并且有執(zhí)行記錄。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。特別是勞務公司的作業(yè)人員。制定安全工作獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ)；配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。各部門應加大對項目監(jiān)督檢查的力度，根據(jù)項目開竣工情況將檢查結(jié)果，及時匯總到公司安全運營部。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。 《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。以消滅危險源為目標 . ，完善風險獎勵金制度。 四 .加強全員安全技能培訓、促進公司企業(yè)安全文化建設(shè) ，切實搞好三級安全教育，以及復工、換崗、職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。 ，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。 “安全生產(chǎn)月”活動。 ，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。 ，進一步提高應急響應能力。每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。 ，保障職工的健康。將好的建議、好的方 法應用到管理實踐中。 聞居路（西樂路 ~凌空路）新建工程 2 標 2021 年 3 月 25