【正文】 制度培訓(xùn)，使我知道必須嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度，并時(shí)刻提醒我必須有高度的責(zé)任心，遵守公司的紀(jì)律，提高工作效率。 業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面 在工作中，熟練掌握服務(wù)流程和認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及公司制定的各類協(xié)議內(nèi)容顯得尤為重要。掌握樓宇對(duì)講系統(tǒng)的操作，能夠熟練為業(yè)主輸入門禁卡，方便業(yè)主的出入；四是參加了廠家對(duì)水表常見問題的培訓(xùn)和學(xué) 習(xí)， 不但增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)知識(shí)，還提高了服務(wù)質(zhì)量。到 2021 年 12 月 31 日，共辦理住宅入伙 000 戶，辦理住宅二次裝修手續(xù) 000 戶，二次裝修已退押金 000 戶；辦理商鋪入伙手續(xù) 000戶，辦理商鋪裝修手續(xù) 000 戶；辦理車位 000 戶。 在天氣轉(zhuǎn)冷之際，物業(yè)通過短信平臺(tái)及時(shí)向冬季不入住和不使用的業(yè)主發(fā)布防凍信息，為需要排水的 000 戶業(yè)主進(jìn)行了有償排水服務(wù)。 三、工作中存在的不足 學(xué)習(xí)力度的不夠和經(jīng)驗(yàn)的不足，使工作中的服務(wù)技能和服務(wù)技巧不到位； 專業(yè)知識(shí)的欠缺，使一些問題不能得 到及時(shí)解決。 總之，將以服務(wù)業(yè)主為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)主滿意為落腳點(diǎn)。 xxxxxxxxxxx 二〇一四年十二月三十一日 金碧物業(yè)客服部個(gè)人工作總結(jié) 一周的日子匆匆過去了，明白了很多、也知道了許多、無聊過、歡喜過、更多的是懂得了一些。個(gè)人感覺現(xiàn)在我們門僮組就我們 3 個(gè)人，大家從心里面感覺比較“單調(diào)”所以在工作中提不起精神來。所有事情要有一個(gè)成長(zhǎng)的過程，仔細(xì)想想，起初的簡(jiǎn)單，慢慢會(huì)積累，到了一定程度也會(huì)變的很豐富，生活本來很平凡，一些快樂和憂傷，都是“始作俑者”的畫筆涂抹的繪彩罷了， 其實(shí)靜下來仔細(xì)想想，物業(yè)客服還是有很多，需要我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握的，以上所說只是一個(gè)初出茅廬的懵懂小子隨便的一些感想。呵呵，還有就是這周我們也榮幸的有取暖器的使用權(quán)了，感覺很欣慰，工作也更有 動(dòng)力了，最后提下了，這個(gè)工作總結(jié)可以 2 周寫一次的，有些東西太頻繁了反而看不到什么效果，松弛有度，才 是王道！期待！新的開始、新的變化、新的成長(zhǎng)！ 第四篇：客服部個(gè)人工作總結(jié) 客服部個(gè)人 工作總結(jié) 程和內(nèi)容。這段時(shí)間里我有過反省和思考，在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。第一次參與英文客服訂單驗(yàn)證工作 。第一次接觸到 charg 操 作，以及如何管理，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色，用專業(yè)的言語向客戶表達(dá)。 英文客服崗位，工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負(fù)著公司的形象。我們也要學(xué)會(huì)不斷調(diào)節(jié)自己的情緒，給自己解壓。我剛走出校門，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)少，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。工作中，要勤于動(dòng)手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、 勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。 善善于思考，理論聯(lián)系實(shí)際。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，吸取精華，提取糟理賠等工作。人員新、發(fā)展快，成為客服部的代名詞。我知道只有努力完善業(yè)務(wù)技能，提升服務(wù)意識(shí)，提高操作水平才能適應(yīng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要，才能保證客戶服務(wù)品質(zhì)的提升，才能提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為新員工做好帶頭作用，確保部門持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。本通過對(duì)訴訟案件的整理和學(xué)習(xí)，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更提升了自身的法律知識(shí)，為今后不斷變化的工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。不讓不法分子有機(jī)可乘，有空可鉆，從根本上維護(hù)公司的利益。這一舉，在新同事間樹立了良好的口碑，穩(wěn)固了公司形象的建立。讓她們感受到安華大家庭的溫暖。 在此，我認(rèn)為，搞好部門的團(tuán)結(jié)首先要講原則，不講原則就沒有戰(zhàn)斗力， 但也要講感情，不講感情就沒有凝聚力。 只有嚴(yán)格做好自己的本職工作，加強(qiáng)與其他員工或部門的溝通與交流才能使整個(gè)公司的信息保持暢通，共同提高。我知道，等待我的將會(huì)是更多的挑戰(zhàn)，但是其中也必然蘊(yùn)含無限機(jī)遇。 截止到 20xx 年 12 月 19 日共辦理交房手續(xù) 312 戶。車位報(bào)名 218 戶。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì) 968 條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。 8 月 18 日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表 40 份，投訴處理單 204份。我部門回訪 78份，回訪率 89%，工程維修滿意率 70%。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。 截止到 20xx年 12月 19日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪 38 戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表 38 份。 六、建立健全業(yè)主檔案工作 已完善及更新業(yè)主檔案 312 份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。 為 10 戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。 部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì) 。 物業(yè)客服部年終個(gè)人工作總結(jié) 2021 年，在我進(jìn)入物業(yè)公司客服部 2 個(gè)月的工作中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。在日常的接待工作中，為業(yè)主及時(shí)辦理手續(xù)，對(duì)報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。二是公司紅黃線等制度培訓(xùn)，使我知道必須嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度，并時(shí)刻提醒我必須有高度的責(zé)任心，遵守公司的紀(jì)律，提高工作效率。 業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面 在工作中，熟練掌握服務(wù)流程和認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及公司制定的各類協(xié)議內(nèi)容顯得尤為重要。掌握樓宇對(duì)講系統(tǒng)的操作，能夠熟練為業(yè)主輸入門禁卡，方便業(yè)主的出入；四是參加了廠家對(duì)水表常見問題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)， 不但增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)知識(shí)，還提高了服務(wù)質(zhì)量。到 2021 年 12 月 31 日，共辦理住宅入伙 000 戶，辦理住宅二次裝修手續(xù) 000 戶，二次裝修已退押金 000 戶；辦理商鋪入伙手續(xù) 000戶，辦理商鋪裝修手續(xù) 000 戶；辦理車位 000 戶。 在天氣轉(zhuǎn)冷之際，物業(yè)通過短信平臺(tái)及時(shí)向冬季不入住和不使用的業(yè)主發(fā)布防凍信息，為需要排水的 000 戶業(yè)主進(jìn)行了有償排水服務(wù)。 三、工作中存在的不足 學(xué)習(xí)力度的不夠和經(jīng)驗(yàn)的不足，使工作中的服務(wù)技能和服務(wù)技巧不到位； 專業(yè)知識(shí)的欠缺，使一些問題不能得 到及時(shí)解決。 總之，將以服務(wù)業(yè)主為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)主滿意為落腳點(diǎn)。 xxxxxxxxxxx 二〇一四年十二月三十一日 金碧物業(yè)客服部個(gè)人工作總結(jié) 一周的日子匆匆過去了，明白了很多、也知道了許多、無聊過、歡喜過、更多的是懂得了一些。個(gè)人感覺現(xiàn)在我們門僮組就我們 3 個(gè)人，大家從心里面感覺比較“單調(diào)”所以在工作中提不起精神來。所有事情要有一個(gè)成長(zhǎng)的過程，仔細(xì)想想，起初的簡(jiǎn)單，慢慢會(huì)積累，到了一定程度也會(huì)變的很豐富，生活本來很平凡，一些快樂和憂傷，都是“始作俑者”的畫筆涂抹的繪彩罷了， 其實(shí)靜下來仔細(xì)想想，物業(yè)客服還是有很多，需要我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握的，以上所說只是一個(gè)初出茅廬的懵懂小子隨便的一些感想。呵呵，還有就是這周我們也榮幸的有取暖器的使用權(quán)了，感覺很欣慰，工作也更有 動(dòng)力了，最后提下了，這個(gè)工作總結(jié)可以 2 周寫一次的，有些東西太頻繁了反而看不到什么效果，松弛有度，才 是王道！期待！新的開始、新的變化、新的成長(zhǎng)！ 第五篇：客服部個(gè)人工作總結(jié) 客服部個(gè)人 工作總結(jié) 以下是整理的客服部個(gè)人工作總結(jié)、客服工作總結(jié)等，這篇文章的啟發(fā)是提高服務(wù)質(zhì)量 ,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)流程 ,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化、改變職能、建立提成制、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平?；厥卓蛣?wù)部一年來的工作 ,感慨頗深。 一、提高服務(wù)質(zhì)量 ,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。在日常工作中無論遇到任何問題 ,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉 ,負(fù)責(zé)到底。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì) ,今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá) 26000 余次 ,接待報(bào)修 10300余次 ,其中接待業(yè)主日常報(bào)修 7000 余次 ,公共報(bào)修 3300余次 。 在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí) ,我們?cè)?7 月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核 ,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào) ,如“微笑、問候、規(guī)范”等。 二、規(guī)范服務(wù)流程 ,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀 ,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。 三、改變職能、建立提成制。所以 ,從本第二季度開始我們開始改革 ,取消樓宇管理員 ,設(shè)立專職收費(fèi)員 ,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤 ,建立激勵(lì)機(jī)制 ,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。一期收費(fèi)率從 55%提高到 58%。三期從 30%提升到40%。但物業(yè)管理理論尚不成熟 ,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí) ,學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài) ,對(duì)于搞好我們的工作是很有益