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ceo演講稿(優(yōu)秀演講稿)--演講稿-閱讀頁(yè)
2025-04-16 18:18
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【正文】 圖,過去家族三代你要好好干,第三代就行了,而現(xiàn)在你干不好,一代比一代窮。 vcd上面講我的女兒上大學(xué),她在美國(guó)上高中,我什么錢都沒給她,我給她讀書的錢,她在美國(guó)非常好的中學(xué)讀了三年,她最后是學(xué)校的國(guó)際學(xué)術(shù)的第一名,總分第二名,全美最好的私立學(xué)校的前十名,因?yàn)榍笆麑W(xué)習(xí)不好比分,科目不一樣,我女兒沒上大學(xué)之前,已經(jīng)把樹立完全部學(xué)完,那就跟高中的課分不能比,我給她的就是接受教育知識(shí)的機(jī)會(huì),既然能給子女接受教育,為什么不能給自己,讓自己再受教育,再上大學(xué),再煥發(fā)一次青春,中國(guó)最有錢的人就是丁偉,網(wǎng)易的總經(jīng)理,丁偉是靠爹媽嗎?不是,而是靠他 的努力、知識(shí)。 第四篇: CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿) 我們現(xiàn)在打出來的是云南紅的故事,但是最早不是云南紅,而是蒙牛,現(xiàn)在已經(jīng)很有名了。我覺得很好,聰明留下你的智慧,天生勤勞留下你的汗水,什么都沒有就請(qǐng)你離開。第一如果雜志上出現(xiàn) 5000 篇關(guān)于乳液的報(bào)道文章,不同人員的可能獲取量為部門經(jīng)過 400 篇,總經(jīng)理 500 篇,銷售經(jīng)理 300 篇,一般人員 100 篇,我說 有 5000 篇的時(shí)候,你只能獲得 500 篇,只有獲取市場(chǎng)信息的 10%,為什么你知道 10%你還能生存,因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手像上海的光明乳液老總也就知道 10%,因此你們?cè)谛畔⒉粚?duì)稱的時(shí)候占山為王,所以中國(guó)企業(yè)大量的生產(chǎn)能力過剩,都打不死,我說你整個(gè)公司跟市場(chǎng)的數(shù)量來算是 10%,公司內(nèi)部信息對(duì)稱量是多少,連 1%都不到,你不是 500 和 5000,你看了 500 篇,底下人只看了 100 篇,而你看的這 500 篇,底下看的 100 篇可能是你挑出來的這 500 篇的 2 篇,你們倆的信息對(duì)稱,只有兩篇,而這個(gè)人看的兩篇和那個(gè)人看的兩篇又不一樣,這種 信息不對(duì)稱結(jié)果會(huì)帶來一個(gè)嚴(yán)重的知識(shí)溝,就是你的銷售人員一天的時(shí)間跟你看到的知識(shí)有巨大差距不怕,五年就是這么大的差別,你怎么貫徹你公司的品牌戰(zhàn)略,你怎么合理貫徹公司的銷售戰(zhàn)略,怎么合理把基層的意見拿上來,老牛一聽覺得這是一個(gè)大問題,在座的企業(yè)家,所有人我問一下,你這個(gè)行業(yè)如果出現(xiàn)一千篇報(bào)道,你一定要看了才能了解市場(chǎng)的時(shí)候,你能找到多少篇,我估計(jì)你找不到 100 篇,你能看不到 50 篇,公司內(nèi)部大家看的 3 篇,你怎么讓底下的人和你了解的一樣,當(dāng)出現(xiàn)知識(shí)溝的時(shí)候,你談的問題和底下談的問題完全不一樣。我說我現(xiàn)在講的是最大管理邊界,你們?cè)趺蠢斫猓看蠹乙慌e手差不多,兩邊認(rèn)為哪個(gè)對(duì)的差不多,我說我根本不想知道哪個(gè)對(duì)哪個(gè)錯(cuò),而是我講管理邊界,這 30 個(gè)人認(rèn)為是這樣,那 30 個(gè)人認(rèn)為是那樣,這就是知識(shí)溝,大家認(rèn)識(shí)不同,就不可能產(chǎn)生統(tǒng)一文化,就不可能把品牌戰(zhàn)略和銷售管理貫徹很好。如果我們公司花 60萬去買一個(gè)高級(jí)轎車,作為公司形象體現(xiàn)的時(shí)候,我想老板毫不考慮就買了,而給公司員工花 30 萬買電腦的時(shí)候,他就會(huì)想值不值得。主要是能找到更好的市場(chǎng),更好的買者的時(shí)候才能做好,為什么要做廣告,為什么要做網(wǎng)絡(luò),其實(shí)就是為了這一點(diǎn)。再過三年,大多數(shù)人都用互聯(lián)網(wǎng),那時(shí)候誰是文盲,就是不能用互聯(lián)網(wǎng)上的知識(shí)更新自己的知識(shí),就成為新文盲。比如你過去主要的信息, 80%從報(bào)紙、電視得到的,現(xiàn)在社會(huì)上較好利用互聯(lián)網(wǎng)的人, 60%的最新最好的知識(shí),從互聯(lián)網(wǎng)上查到,如果你從互聯(lián)上取得知識(shí)能力還只是 10%、 15%的時(shí)候,已經(jīng)落后時(shí)代了,一年不明顯,三年五年以后差別將明顯出來。老五非??鄲溃瑸槭裁礇]有人看我的網(wǎng)站,我說第一就是你的網(wǎng)站沒有吸引人再來看的內(nèi)容,所以把網(wǎng)站做為云南紅的大橡膠自然沒有人來看,那么做一個(gè)紅酒的搜索引擎,或者是作為銷售的知識(shí),把它放在上面;第二是你放在這里怎么宣傳網(wǎng)站,你 三年,她最后是學(xué)校的國(guó)際學(xué)術(shù)的第一名,總分第二名,全美最好的私立學(xué)校的前十名,因?yàn)榍笆麑W(xué) 習(xí)不好比分,科目不一樣,我女兒沒上大學(xué)之前,已經(jīng)把樹立完全部學(xué)完,那就跟高中的課分不能比,我給她的就是接受教育知識(shí)的機(jī)會(huì),既然能給子女接受教育,為什么不能給自己,讓自己再受教育,再上大學(xué),再煥發(fā)一次青春,中國(guó)最有錢的人就是丁偉,網(wǎng)易的總經(jīng)理,丁偉是靠爹媽嗎?不是,而是靠他的努力、知識(shí)。 第五篇: CEO就職演講稿 篇一:就職演講稿就職演講稿 各位同仁,各位同事: 大家下午好!我,是日不落廣告創(chuàng)意公司的 ceo 辛強(qiáng)。謝謝你們,因?yàn)槟銈?,日不落傲視全雄。我們送走輝煌的 2021,迎來富有挑戰(zhàn) 性的2021。但是我相信,在諸位同鄙人的共同努力下,日不落將更上一層樓。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。 第三;始終秉承我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),協(xié)調(diào)好各部,推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。 第四;面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā) ,加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng) ,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 ,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。 只有成功才是我們最好的裝飾,我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁,讓我們盡自己的最大力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司一定不會(huì)忘記大家的。我們的目標(biāo),我們的目標(biāo)是要讓世界刮起日不落之風(fēng),讓日不落成為行業(yè)屆的領(lǐng)頭羊。過去跟我是好朋友,我?guī)啄昵暗矫膳?矗芾砗芎?,廠房比大樓餐廳還要干凈,廠子管理的非常好,廠里還有很好的企業(yè)文化,叫做有德有才,破格使用,無德無才,堅(jiān)決不用,有才無德,培養(yǎng)使用,有才少德,兼職使用。我說你公司一年銷售 3 億,那你想不想做 30 億的公司,想不想做 300 億的公司,當(dāng)你做 300 億的公司的時(shí)候,全中國(guó)有 5 萬個(gè)銷售點(diǎn),你怎么知道 5 萬個(gè)銷售點(diǎn)有多少庫(kù)存?你怎么知道這邊的東西拿到那邊好不好賣?你怎么知道半斤裝好賣,一斤裝不好賣?當(dāng)你 300 億的時(shí)候,一個(gè)禮拜營(yíng)業(yè)額可能是全年利潤(rùn)的 20%,就是說你是在一個(gè)必須用數(shù)字化管理的企業(yè)中,還實(shí)現(xiàn)著一種原始的管理,他聽了以后覺得有道理,他也很艱苦地兩年前弄了一批人培訓(xùn),現(xiàn)在蒙牛已經(jīng)做到了每一個(gè)銷售的數(shù)量可以及時(shí)反饋,老牛覺得挺好,去年被評(píng)為中國(guó)最有潛力增長(zhǎng)的企業(yè)第一名,我說你好什么好,我就說了一個(gè)數(shù)字,當(dāng)你能夠進(jìn)行這種管理的時(shí)候,你是簡(jiǎn)單地銷售數(shù)據(jù)的管理,但是從企業(yè)文化的管理上,你存在巨大的差距。我到云南紅的時(shí)候,我給他們做了一個(gè)測(cè)試,我說最大管理邊界是什么,我說第一管理邊界就是我做大官就有多大管理邊界,我是生產(chǎn)廠的廠長(zhǎng),那么副廠長(zhǎng),財(cái)務(wù)處長(zhǎng)和底下的幾百工人都?xì)w我管,這是最大管理邊界,還有一個(gè)最大管理邊界 ,就是一個(gè)人最多管 8 至 10 人,管多了效率就要下降。而昨天雅虎以 億美元收購(gòu) 6 萬人,那就多少人消費(fèi),所以要通過搜索引擎讓客戶找到他,當(dāng)我想買酒不知道買什么酒,當(dāng)我想發(fā)展的時(shí)候,我搜索引擎第一個(gè)出現(xiàn)是云南紅,我就買云南紅;還有一個(gè)搜索引擎的時(shí)候,當(dāng)敲一個(gè)字的時(shí)候,有一百萬信息,一萬百網(wǎng)站,人們只看第一頁(yè)第二頁(yè),這是一個(gè)很重要的現(xiàn)象,你自己測(cè)試自己,當(dāng)你敲一個(gè)詞,有 80 頁(yè)的時(shí)候,你會(huì)看到 80 頁(yè)嗎,只看到一頁(yè)二頁(yè),我給他的建議就是在重要的搜索引擎的時(shí)候,買關(guān)鍵字,讓你的網(wǎng)站有人
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