【正文】 文化生活水平顯著提高，人均收入也由 2021 年的 1212 元增長為 2021 年的 2096 元，增幅達 45。 為了抓 好扶貧工作，我院成立了三岔河村扶貧工作隊，由副院長**掛帥，主抓扶貧工作。 二、大力發(fā)展教育事業(yè)，提高群眾素質，增強群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力?！霸俑F不能窮教育，再苦不能苦孩子”，而該村唯一的一所小學和村委會擠在一起，課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜，搖搖欲墜，黑板也斑駁不堪。同時我院還協(xié)助該村聘請技術人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓 6 期， 256 戶， 1022人次，使該村基本上達到戶平一個科技明白人。 三、改善基礎設施條件，積蓄發(fā)展后勁，加快全村脫貧步伐。為此，我院積極幫助該村加強基礎設施建設，積蓄發(fā)展后勁，促進脫貧致富。交通閉塞是阻礙經濟發(fā)展的“瓶頸”。 二是水利建設： 渠網(wǎng)配套：投資 7 萬元余元新修原三岔河境內近 4 千米的引水渠，解決了 210 余畝水田灌溉的難題，實現(xiàn)了人平 畝旱澇保收當家田。 治理河道：攔河扎檔 6 處，水泥漿砌加固河堤 5 處， 160 多米。 人畜飲水。 三是農網(wǎng)改造：新架低壓線路 48 公里，實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，使97 的農戶用上“放心電”。 五是生態(tài)能源建設：幫助新建沼氣池 34 口，完成荒山造林任務1000 畝，退耕還林 960 畝，新增封山育林 1500 畝，消滅了老虎灶，有效的保護了生態(tài)，節(jié)約了能源。 四、加強衛(wèi)生扶貧， 解決看病貴、看病難問題。村民們得了病往往是在家硬挺，拖不過去了才去醫(yī)院，到這時，已經拖成了大病。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問題，我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢，從加強該村衛(wèi)生室建設入手，共投資 萬余元，為衛(wèi)生室添置病床、棉被 2 套，配備了 1 名合格的村醫(yī)，實行了農村新型合作醫(yī)療，解決了村民看病就醫(yī)難的問題。同時，該場所有病人到我院住院還可享受治療費用20％的減免，僅此一項，我院就為該場病人減免醫(yī)療費用近 2 萬元。該村貧困病人 ***今年 4 月在我院住院，我院花費 3000 余元免費為其治病，該病人出院時感激地拉著醫(yī)護人員的手說：“你們真是比我的親人還要親?。　? 人事在變，我院干部職工對三岔河村民的真情始終沒變。 院領導還多次帶領醫(yī)院的專家們到該村義診，免費贈送藥品達 1萬余元，使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質量的服務。在每年春節(jié)前都為該村村民們送去糧食、油等慰問品。 五、加強黨的陣地建設，促進該村黨建工作。共投資 8000 余元為該村建起了黨員活動室，并按照“八有”即有門牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權利義務、有制度、有桌椅、有“五冊兩簿”、有學習園地）標準，爭取早日配備到位。 四年來，我院在自身經濟異常困難的情況下，共幫扶三岔河村現(xiàn)金 6 萬余元，捐贈折款 3 萬余元。截止 2021 年底，全村養(yǎng)豬 1100 頭（凈增 800 頭）、養(yǎng)羊 800 頭（凈增 750 頭）、雞 5000 只（凈增 3500 只），已有經濟林 1538 畝（凈增 988畝），農用三輪車 10 輛，四輪運輸車 5 輛，電動加工廠 3 戶，商業(yè)、服務經營戶 6 戶，電視機 144 臺，加上無線用戶，電視入戶率達 78。山嶺綠蔭如蓋，平地阡陌縱橫，路邊房屋林立，已初步顯現(xiàn)出社會主義新農村欣欣向榮的新景象。雖然這些成績離全部實現(xiàn)脫貧的目標、離全面建設小康社會的要求還相差很遠，但我們相信只要全體干部群眾團結一致，萬眾一心，不怕艱險，努力奮斗，就一定能擺脫貧困，過上富裕幸福的生活。接西辦發(fā)（ 2021） 55 號文件通知，該村自 2021 年 7 月份被確定為我院對口扶貧村以來，我院領導班子高度重視扶貧工作，認真貫徹十六大全面建設小康社會的會議精神，切實履行指導、幫助、催促、服務職責，不斷加 大幫扶工作力度，積極其駐點村辦好事、實事，通過和全村群眾的共同奮斗，扶貧工作獲得了明顯成效，鄉(xiāng)村面貌明顯改善，社會文明程度明顯進步，基層組織建設明顯加強，人民的物資文化生活水平明顯進步，人均收進也由 2021 年的 1212 元增長為 2021 年的 2096 元，增幅達 45。 為了抓好扶貧工作，我院成立了三岔河村扶貧工作隊，由副院長**掛帥，主抓扶貧工作。 二、大力發(fā)展教育事業(yè)，進步群眾素質，增強群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。再窮不能窮教育，再苦不能苦 孩子，而該村唯一的一所小學和村委會擠在一起，課桌椅大多數(shù)歪傾斜斜，岌岌可危，黑板也班駁不堪。同時我院還協(xié)助該村聘請技術職員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓 6 期， 256 戶， 1022 人次，使該村基本上到達戶平一個科技明白人。 三、改善基礎設施條件，積蓄發(fā)展后勁，加快全村脫貧步伐。為此，我院積極幫助該村加強基礎設施建設，積蓄發(fā)展后勁，增進脫貧致富。交通閉塞是阻礙經濟發(fā)展的瓶頸。 二是水利建設： 渠網(wǎng)配套：投資 7 萬元余元新修原三岔河境內近 4 千米的引水渠，解決了 210 余畝水田澆灌的困難，實現(xiàn)了人平 畝旱澇保收當家田。 治理河道：攔河扎檔 6 處，水泥漿砌加固河堤 5 處， 160 多米。 人畜飲水。 第五篇：對口幫扶工作總結 某某高級中學 2021 年“對口幫扶”工作總結 一年來，我校在對某某小學的對口幫扶活動中，按照《仙桃市教育局“對口幫扶”實施方案》文件精神，在提高秦小辦學水平和辦學效益，解決秦小辦學條件較差、師資隊伍薄弱、管理水平不高等方面，做了許多工作，現(xiàn)總結如下： 一、領導重視，制定好幫扶計劃和實施方案。 按照實施方案，近一年來，我們幫扶的主要目標是：通過教學活動幫扶，增強兩校教師教育教學工作的責任感、緊迫感，共同提高教學質量；通過師徒結對幫扶，促進兩校教師教育理論和教學水平的提高，爭創(chuàng)科研型教師；通過育人活動幫扶，提高兩校學生的綜合素質，真正使學生學會自主、合作、探究；通過常規(guī)管理幫扶，實現(xiàn)兩校在教育教學、安全文明、校園環(huán)境、發(fā)展規(guī)劃等方面的經驗互助交流；通過改善條件幫扶，提升基本的教育教學設 施水準。每學期都對某某小學的校舍布局、基礎設施、運動器械、教學現(xiàn)狀、師生生活及精神面貌等進行實地調查了解。 1 二、營造氛圍，做好幫扶宣傳和結對幫扶工作。 我們的策略是： 在去年幫扶的基礎上，制定發(fā)展規(guī)劃。開展調研，分析問題，研究建設發(fā)展思路，確定工作目標 。引導某某小學健全規(guī)章制度，落實常規(guī)管理。采取“師徒結對”、“送教下鄉(xiāng)”等形式培訓，促進秦小教師專業(yè)成長，幫助秦小解決日常教學、教研活動中的困難。投資兩萬元協(xié)建校園文化長廊，整修苗圃，建成學生實驗基礎。 在四月，組織學生到秦小進行聯(lián)誼活動（打掃衛(wèi)生、與學生做游戲等）；派教師與對口幫扶學校教師進行交流，指導秦小學 生進行經典吟誦；專門請鎮(zhèn)小音樂骨干教師到秦小去輔導學生，教學生做律動操，唱歌跳舞等；考察場地平整及苗圃基地建設情況。 我校幫秦小，既做到了量力而行，又做到了有所作為，盡力而為。 同時，秦小老師在農村偏遠學校甘于清貧、艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)奮圖強、樂于奉獻的精神得到了發(fā)揚和升華，也深深的教育了我校的老師，大家工作的勁頭更足了，學校各方面的工作進展也更有序和迅速了。在今后的幫扶活動中，我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā)，注重實效，使我校和秦小達到相互促進，共同進步，優(yōu)質資源共享的目的，為逐步改變我鎮(zhèn)農村薄弱學校的辦學條件，實現(xiàn)基礎教育均衡發(fā)展而不懈努力！