醫(yī)院后勤科主任個人年終述職報告-閱讀頁
2025-04-16 14:55本頁面
【正文】 工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程、綠化工程等配套工程，于 2021 年 1 月 11 日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營。不斷發(fā)奮，在 完善一期工程的同時，開展二期工程的規(guī)劃、申報工作，同時已完成了 XX 縣 120 急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn)，落實了建設(shè)資金 501 萬元，修繕東院職工之家 3500 平方米，設(shè)置 KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所。 五、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。物資辦公用品供應(yīng)100 多萬元 。物資供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。 六、加強院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境。 ㈡綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外 ，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積 15000 多平方米。 七、存在問題。 ㈠后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強領(lǐng)悟，不斷完善自身建設(shè)。 ㈢未做到量化管理、社會化管理。 ㈡進一步落實崗位職責(zé)制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。 ㈣推進醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設(shè)，確保 120 急救中心項目在 20XX 年 6 月底前建成投成。 ㈤做好職工之家住房房改工作。
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