【正文】 理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。 綜合維修車間：本拉登篇三：檢修員個人工作總結(jié)檢修員個人工作總結(jié) 電廠檢修員個人 工作總結(jié) 2021 年 6 月，同所有懷有夢想的學(xué)子一樣，我?guī)е活w激動的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導(dǎo)自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進了天津海德潤滋檢修公司。 至今我入場工作已經(jīng) 6 年有余，期間參加過內(nèi)蒙 **電廠、 **王灘電 廠、山 **定煤矸石電廠以及 **華潤電廠和 **電廠的大小修。 從 2021年 7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的 2*60mw機組維護項目部以來。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻。特別是來到陳塘項目部以來，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關(guān)校驗，汽機 tsi 系統(tǒng)維護安裝等等。 二、技術(shù)上用心鉆研， 理論上熟記檢修規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。 在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。例如各種設(shè)備報表，安全知識，設(shè)備備件的備庫與計劃。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大，公司 新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見： 一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而安拓整體螺桿機上的 送料機構(gòu)卻是機械方法，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就浪費了好多時間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。維修工只管維修，不管操作”的習(xí)慣 。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。經(jīng) 過人事調(diào)動，現(xiàn)在是修試公司的一名檢修工。也許是出身變電站的緣故吧，對于這樣的工作環(huán)境顯得不太適應(yīng)。來到公司的第一天，面對一張張新鮮的面孔，一張張熱情的笑臉，我開始對今后的工作很是期待。同事們看的出我的難處，都很主動的幫助我，對我這樣一個新同事，大家并沒有排斥，這點讓我很 感動。 短短的一個月時間，我真的做到了。這里的人們都是一線的普通職工，做著同樣的工作，吃著同樣的苦，但是大家都顯得很輕松。誰累點，誰輕松點，都無所謂的。在我的眼里，公司的這些員工，和紅旗渠建造史上的那些先烈們一樣，一樣值得我去尊重。細化措施，把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位，做到思想認(rèn)識上警鐘常鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細致 。堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并 重，堅持監(jiān)管即服務(wù)的理念，加強信息交流與溝通，推進公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展 。下面是為大家整理的檢修工作自我評價五篇，希望對您有所幫助。我對大修評價了以下幾點： 一、檢修中取得的成績。 從六月份開始，氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改提議，及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。完成了 346臺變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化 SIS、 DCS 聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。此外，我們又根據(jù)檢修進度，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進行了一次清掃，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 在檢修前期，著重對人員進行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修資料配備適宜的人員。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組：負責(zé)大修、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實到位。 、安全防護工作到位。 。如提前將氣源改造，磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具。班組檢修 人員認(rèn)真登記。為大修工作順利開展供給了物質(zhì)保障。 大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象，所以在氣化儀表大檢修期間，我們同步進行了現(xiàn)場清理。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn)，確保不要漏一個螺絲。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規(guī)范合理堆放。 在檢修前，我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經(jīng)常用到的過濾減壓器、電磁閥的 維修以及部分變送器拆裝組合等。 由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位，進入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。裝置正常生產(chǎn)過程中必須還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚?，所以工作還沒有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續(xù)戰(zhàn)斗。相信經(jīng)過我們的不斷努力，我們必須能夠做的更好。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機， 在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的 安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。如 。 作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們必須要銘記一下三點。 要做到三不傷害，即，不傷害自我，不傷害他人，不被他人傷害。 自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一齊安全事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中，得到了很大 的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。 盡管在我工作的兩年里，我向自我的目標(biāo)邁進了一大步，可是我依然看到自我還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在 __年里我會吸取 __年里的經(jīng)驗教訓(xùn)，把自我的工作做的更好。我會評價 __年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進行學(xué)習(xí)。 檢修工作自我評價 3 中石化青島煉化 20__檢修及消除瓶頸挖潛改造工程是各裝置從08 年 5 月投產(chǎn)以來首次全廠停車大檢修。其中轉(zhuǎn)動設(shè)備包括壓縮機 9 臺、鼓、引風(fēng)機 6 臺、機泵 333 臺、空冷風(fēng)機等其它設(shè)備 177 臺。儀表專業(yè)負責(zé)檢修液位儀表、流量儀表、調(diào)節(jié)閥等常規(guī)儀表設(shè)備以及中控三大控制系統(tǒng)共計 10119 套。按照青島煉化國際性先進企業(yè)管理理念，我們在遵守青島煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學(xué)習(xí)，確?；鶎庸芾矸椒茖W(xué)行之有效，力求專業(yè)技能知識日臻成熟、用之可取。班組根據(jù)實際工作資料進行崗位安全操作規(guī)程、安全知識、重點危險源的培訓(xùn)。 河北凱森為了全面、高質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)，公司從總部抽調(diào)了很多精干力量來充實我們青島項目部，長嶺機電、津濱公司紛紛派出精英干將前來青島項目部支援我們這次檢修， 他們深入到在各個檢修隊伍，成為此次大檢修的一支骨干力量。 在檢修過程中，大家在王寧副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下始終秉持“一家人、一條心、一個目標(biāo)”的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念、共同協(xié)作。任務(wù)劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用，重大項目有干部牽頭、難點工程有黨員爭先，黨員 干部始終站在檢修的最前沿，做好職工群眾的主心骨。 凱森成立了“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”，在檢修中以進取進取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以實際行動踐行“異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、異常能奉獻、異常能學(xué)習(xí)、異常能創(chuàng)造”的檢修楷模。他們在一個個急、難、險、重的任務(wù)面前沖在前，在一個個臟活、累活面前沖在前，應(yīng)對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前。 青島煉化本次檢修以常減壓單元為重點，富氣壓縮機的改造更是重中之重。儀表專業(yè)的檢修項目向 來要求精益求精，更換玻璃板液位計雙法蘭的工作更是需要我們總部調(diào)任的管工師傅配合。常減壓沙堆電纜的清理，電氣專業(yè)全員參與。機械專業(yè)的技措項目 22 臺熱油泵密封改造，由于配件到的晚，為了不耽誤檢修進度，大家齊心協(xié)力更是在 4 天里完成了所有機泵改造任務(wù)。頂蓋機、底蓋機、除焦頭、風(fēng)動馬達、水馬 達等，個個都是“大塊頭”。常減壓裝置 P101 的電機更換更是重大挑戰(zhàn)，電機的總重量近 10 噸，體積大，現(xiàn)場環(huán)境又很狹窄。 為了更好的督促項目部檢修工作順利進行，公司總經(jīng)理左炯明趕赴青島煉化大修現(xiàn)場，親切慰問了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工。在檢修現(xiàn)場，左總經(jīng)理詳細詢問檢修員工的工作和生活情景以及工作中遇到的困難，真摯地感激他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。二是在確保檢修安全的同時，保證檢修任務(wù)的質(zhì)量和工期，以安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成本此檢修任務(wù)。四是堅持“精細管理，與客戶共同成長”經(jīng)營理念 ，進取向業(yè)主提出相關(guān)設(shè)備改造提議。 在檢修接近尾聲之際，項目部進取配合中石化總部對本次檢修工作的檢查工作。工作中，我們廣大干部員工進一步轉(zhuǎn)變觀念，按照公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”的要求，注重等級檢修過程安全、質(zhì)量、工期管理與控制，主動替業(yè)主研究問題，結(jié)合青島煉化設(shè)備實際情景，在確保實現(xiàn)機組長周期安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)主要 經(jīng)濟指標(biāo)達優(yōu)，實現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。一向以來，項目部加強與青煉化溝通協(xié)調(diào)，進一步理順運檢工作關(guān)系。及時溝通工作情景，協(xié)調(diào)解決安全檢修工作中的實際問題。 上善若水，天道酬勤，凱森人辛勤的付出見到顯著的成效。本次檢修消除設(shè)備故障隱患，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率，確保機組在未來 4 年安全穩(wěn)定運行。 時光總在悄然流逝，凱森人雖不能轟轟烈烈，但只要點點滴滴、事事處處的嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì)，分分秒秒、年年月月的盡忠職守，小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原，所以大家身為這個優(yōu)秀團隊的一員感到發(fā)自內(nèi)心的自 豪。 檢修工作自我評價 4 __年即將過去，新的一年又即將來臨?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況評價如下 : 一、從思想上 :過去的一年里從思想上 嚴(yán)格要求自我，加強學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教 。 二、從工作方式上 :過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅僅自我不簡單還時常耽誤生產(chǎn)。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故 障的設(shè)備進行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查評價后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。并從設(shè)備堆場找到 1 臺 az8065160 整理后進行試用效果很好，目前這 8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的 1不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。確保 各項技改的設(shè)備需求。 對檢修人員的管理比較松散。 寄望在以后的工作中評價成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。 此次檢修歷時 24 天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務(wù)。經(jīng)過檢修不但進一步提高了輕烴生產(chǎn)本事，并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。經(jīng)過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率 。經(jīng)過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造 ，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患 。經(jīng)過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。 再次，為提高檢修效率，減少檢修時間，分公司本著能自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間進度表，本次檢修共完成自檢項目 42 項，完成穩(wěn)后 2泵大修，回流 2泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清