【正文】 工思想基礎(chǔ)。 x 年以來， x 街道黨工委按照區(qū)委關(guān)于意識形態(tài)工作的相關(guān)要求，及時(shí)召開黨委會對全年的意識形態(tài)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，落實(shí)黨工委書 記對街道意識工作主體責(zé)任，明確分管領(lǐng)導(dǎo)對意識形態(tài)工作的直接責(zé)任和具體分工。同時(shí)將意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)，明確工作責(zé)任，層層抓落實(shí)，分析思想文化領(lǐng)域突出問題，有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)對重大事件、重要情況中的苗頭傾向性的問題，確保意識形態(tài)領(lǐng)域安全。在完善宣傳工作制度的基礎(chǔ)上，不斷梳理和規(guī)范街道微信群、 qq 群，加大對非工作群的掌握和引導(dǎo)，規(guī)范轄區(qū)干部職工 網(wǎng)絡(luò)言論，積極掌握輿論主動權(quán)，壯大網(wǎng)絡(luò) x員隊(duì)伍，積極做好敏感信息的跟帖輿論引導(dǎo)，確保弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。同時(shí)開展“文明上網(wǎng)”活動、意識形態(tài)自查、上黨課、干部集中學(xué)習(xí)等契機(jī)，強(qiáng)化對職工基本職業(yè)道德、社會主義核心價(jià)值觀的教育，號召黨員干部、青年職工發(fā)揮模范帶頭作用和思想引領(lǐng)作用。以深化宣傳思想文化引 導(dǎo)推動意識形態(tài)工作，緊緊圍繞打贏打好“疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)”“聽黨話、感黨恩、跟黨走”主題宣講，充分利用“ x”公眾號平臺和云社區(qū)等新媒體宣傳陣地，結(jié)合總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指示精神，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控常態(tài)化及企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等， x 街道通過懸掛條幅、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳頁 x 余份，黨委班子成員開展宣講 x 余次，各社區(qū)開展宣講 x 次，持續(xù)強(qiáng)化對廣大干部職工的理想信念教育、法紀(jì)規(guī)矩意識教育，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。 (一 )滿足干部職工文化需求的工作有待加強(qiáng)。 二 )意識形態(tài)教育存在個(gè)體差異性。部分黨員對構(gòu)建正確良好的意識形態(tài)的主動性不夠，意識形態(tài)工作缺乏實(shí)效性意識，每個(gè)人對應(yīng)同等的教育環(huán)境形成不同的意識形態(tài)，導(dǎo)致形態(tài)工作很難因材施教地開展。意識形態(tài)陣地和人才隊(duì)伍的建設(shè)、管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年工作謀劃。下半年，一是我街道將在繼續(xù)高效開展意識形態(tài)工作的同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立楷模，塑造正確的價(jià)值觀和輿論導(dǎo)向，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。三是對研判發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取針對性措施，梳理抓好意識形態(tài)工作的思路，增強(qiáng)憂患意識、政治意識。提升新形勢下干部職工引導(dǎo)輿論的本領(lǐng)，強(qiáng)化宣傳思想工作的影響力、滲透力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)正面輿論陣地作用。 第五篇： 2020 街道半年總結(jié) 街道辦事處首先就是要吃透政策文件精神的實(shí)，利用和宣傳好，這是我們做好工作的前提和保證。 XX 年上半年，街道 (預(yù)計(jì) )實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收 900 萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù) %， 。同比增長 %。實(shí)現(xiàn)銷售收入 65113 萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù) %，同比增長 %。中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 102276 萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù) %，同比增長 %。實(shí)現(xiàn)利潤總額 4049 萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù) %，同比增長 %。招商引資實(shí)現(xiàn) 7500 萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù) 50%。轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的平衡較快發(fā)展，為和諧社區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 XX 年上半年， xx 街道作為全區(qū)創(chuàng)新社會管理的窗口單位，按照社會管理創(chuàng)新的要求，公示、公開各類辦事程序和服務(wù)流程，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最迫切需要落實(shí)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，受到大多數(shù)群眾的肯定。為農(nóng)村符合條件的 60歲以上老人 370 人發(fā)放養(yǎng)老金 萬元 。居家養(yǎng)老作為全市的先行單位，為轄區(qū) 25名空巢老人實(shí)行居家養(yǎng)老政府補(bǔ)貼 100元 /人、月的服務(wù)工作落到實(shí)處，并定時(shí)有一幫一志愿者深入空巢老人家中進(jìn)行服務(wù)，提升了居家養(yǎng)老在 xx 的影響力 。通過公益性崗位解決 300 余人的就業(yè)難題 。計(jì)劃生育注重夯實(shí)計(jì)生協(xié)會工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮流動人口管理服務(wù)站的綜合協(xié)調(diào)作用 。強(qiáng)化計(jì)生“雙創(chuàng)”全市試點(diǎn)工 作，整合資源、創(chuàng)新管理、推動“雙創(chuàng)”工作上臺階。 xx 街道地處北大門，隨著城市北移建設(shè)步伐的不斷增速，給 xx 的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 XX 年全市10 項(xiàng)重點(diǎn)工程中， xx 占 60%，它們以道路設(shè)施建設(shè)為主，分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小區(qū)、金牛東苑、金牛西苑小區(qū)重點(diǎn)工程 。街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作，深入每家每戶，做耐心細(xì)致的思想工作，同 202 戶的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民簽訂拆遷協(xié)議，逐戶解 決征地拆遷戶的合法訴求，已全面完成征地拆遷 179 戶，使重點(diǎn)工程建設(shè)工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)。 街道半年總結(jié)篇二 半年來，在 XX 辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實(shí)際，做了一些工作，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足，現(xiàn)將街道辦事處上半年工作總結(jié)如下： 一、財(cái)政工作 2021 年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，在旗財(cái)政局的大力支持下，辦事處在財(cái)政上 與 XX 鎮(zhèn)脫勾，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立，成立了財(cái)務(wù)辦公室，配備了財(cái)會人員，這對我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。 制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會財(cái)務(wù)管理制度》，同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》，規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理，提高了資金的使用效率。因?yàn)槲覇挝皇菦]有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi)，節(jié)省著花資金也有缺口，所以 需要堅(jiān)持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。 按著財(cái)務(wù)制度的要求，做好財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃，并將日常帳務(wù)處理工作處理好。便于合理的調(diào)劑使用。年初完成了基本單位抽查工作。 積極籌備全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi)。總之，半年來，自 己做了一些工作，有時(shí)覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí)，做好 09 年下半年工作計(jì)劃，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。街道緊緊圍繞提升區(qū)域發(fā)展能級，統(tǒng)籌推進(jìn)五大建設(shè)為指引，“以小城區(qū)也要有大作為”的胸懷，集聚各方智慧，凝聚上下力量，打好“經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速戰(zhàn)、環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、生活品質(zhì)提升戰(zhàn)、音樂港建設(shè)突擊戰(zhàn)”，推進(jìn)街道科學(xué)發(fā)展、社會平安和諧新局面。 二、 15 月份重點(diǎn)工作完 成情況 第一季度，在雙底線考核中實(shí)現(xiàn)“ 7 盞綠燈”，綠燈數(shù)暫列城區(qū)街道第一。一般公共預(yù)算收入同比上漲 %。固定資產(chǎn)投資同比增長 %，增速暫列全區(qū)第一。注冊資本五百萬以上企業(yè)有 53 家，已完成任務(wù)的 x%，千萬以上企業(yè) x 家。實(shí)到外 資完成 x 萬美元，超額完成全年任務(wù)指標(biāo)，完成率列全區(qū)第一。全市危舊房改造首個(gè)掛牌出讓地塊文豐家園將于 6 月 28 日摘牌。以剿劣和污水零直排區(qū)創(chuàng)建為抓手，大閘路、翠柏路、雙東坊小區(qū)為重點(diǎn)的環(huán)境品質(zhì)提升整治取得階段性成果。圓滿完成省市社區(qū)換屆試點(diǎn)工作?！爸袊圃?2025”試點(diǎn)示范城市、國家保險(xiǎn)創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)、 **音樂港建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，大力招引高新技術(shù)企業(yè)、大型集團(tuán)、大項(xiàng)目、上市公司下屬新建企業(yè)以及高端商務(wù)商貿(mào)、金融、類金融、音樂文創(chuàng)等六大類企業(yè)。全國的國企之一浙江海港投資運(yùn)營集團(tuán)新設(shè)立的浙江興港國際船舶代理有限公司、國網(wǎng)送變電運(yùn)維分公司及榮安地產(chǎn)、瑞和股份、鮑斯股份、中鐵建等上市公司旗下的 4 家新辦企業(yè)落戶 xx，港股中奧到家子公司廣東中奧物業(yè)管理有限 公司總部引進(jìn)相關(guān)事宜正在緊密對接中，這些稅源性企業(yè)的落戶將進(jìn)一步提升街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。金隅大廈已于年初正式開工，目前施工進(jìn)度正常，計(jì)劃下半年預(yù)售。榮安拍得的電信倉庫地塊已進(jìn)入地下室施工階段，計(jì)劃于今年 10 月開始預(yù)售。市福利中心擴(kuò)建項(xiàng)目順利進(jìn)行，將于 8 月結(jié)底，年底進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。 強(qiáng)調(diào)平臺建設(shè)，加速優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。開展活動聚集人氣。協(xié)助 **的愛樂人社團(tuán)洛奇音樂圖書館進(jìn)駐核心區(qū)，僅用 28 天時(shí)間完成布置 、開館，音樂圖書館目前保持每周一場活動的頻率，吸引了北侖、余姚等全大市愛樂人前來參與。今年已落戶音樂、文學(xué)、培訓(xùn)、樂器銷售、演藝經(jīng)紀(jì)等音樂文化創(chuàng)意企業(yè) 11 家，其中有將全息技術(shù)應(yīng)用于演藝、環(huán)境藝術(shù)的科技型文化企業(yè)，也有全市知名樂器銷售總部、知名藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中央音樂學(xué)院和中國音樂學(xué)院音樂考級項(xiàng)目以及 3 家音樂文化類股權(quán)投資企業(yè)落地。以永豐北路西側(cè)至育才路為核心，通過綜合環(huán)境整治、音樂相關(guān)設(shè)施布局、音樂公共文 化服務(wù)導(dǎo)入、音樂特色文化培育等工作，建設(shè)全市首個(gè)音樂主題鮮明、居住環(huán)境一流、公共服務(wù)一流、社區(qū)治理一流的音樂文化特色品質(zhì)居住區(qū)。充分發(fā)揮“市 3315 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”多維吉、“江北智匯”澳信環(huán)保、知名寬帶網(wǎng)駐地運(yùn)營商長城寬帶的示范集聚效應(yīng)，努力建成產(chǎn)業(yè)特色強(qiáng)、輻射能級高、人才支撐穩(wěn)的全市創(chuàng)新型園區(qū)。三是確保 **電力科技產(chǎn)業(yè)園掛牌并實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。園區(qū)一期現(xiàn)已 有運(yùn)維分公司和 2 家科研所入園，將直接帶動未來電力板塊稅源的持續(xù)增長。四是謀劃“北岸七星匯”資本孵化空間。目前空間功能定位、入駐要求、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)等 前期工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)三季度掛牌運(yùn)作。一是完成相關(guān)改造工程。共完成清淤 x 萬方，改造河坎及護(hù)欄 公里，對 8 個(gè)入河排水口進(jìn)行了截污納管改造，新建改建截污井 4處，提升沿河綠化近 x 平方米。翠柏路全段雨污水管網(wǎng)完成提升改造，新設(shè)隔油池 27 個(gè)，全面覆蓋沿街小餐飲行業(yè)，新增提 升井、排水泵等設(shè)施，應(yīng)急排水能力提升至每小時(shí) 900 噸。按照基礎(chǔ)資料調(diào)檔和實(shí)地勘查相結(jié)合的 1+1 模式，成為全區(qū)首個(gè)完成小區(qū)雨污分流排查工作的街道，梳理上報(bào) 24個(gè)小區(qū) (總共 32 個(gè) )，共涉及 萬戶居民， 671 幢房屋。三是開展沿河環(huán)境綜合整治工作。截止 5 月底，經(jīng)每日巡查發(fā)現(xiàn)包含沿河環(huán)境衛(wèi)生、違規(guī)排水、違章搭建等各類問題 53 個(gè)，已完成整改 46 個(gè)，正在整改 7 個(gè)，拆除 5 處沿河違建。四是完成十小行業(yè)排查整治工作。截止目前，整治規(guī)范各類十小行業(yè) 57 家，關(guān)停大閘路、環(huán)城北路等重要路段 22 家餐飲店，調(diào)整業(yè)態(tài) 5 家，“低小散”業(yè)態(tài)擠壓工作初見成效。 **廣播電視大學(xué)東校區(qū)北側(cè)危舊房改造項(xiàng)目已完成調(diào)查登記，待預(yù)評估比準(zhǔn)價(jià)格出具后 即啟動改造意愿征詢等房屋征收相關(guān)程序。下步，將根據(jù)資金等情況啟動項(xiàng)目。截止目前，完成“一拆”面積 4748 平方米，占全年任務(wù)的 47%，完成“三改”面積 x 平方米，完成全年任務(wù)的 196%。 老小區(qū)環(huán)境整治強(qiáng)勢推進(jìn)。為此，班子成員統(tǒng)一思想，下定決心，誓要徹底摘掉老小區(qū)特別是雙東坊“臟亂差”的帽子。制定16 類的《雙東坊小區(qū)近遠(yuǎn)期改造提升方案》。其中困擾居民 10 余年的 60 間物業(yè)用房清退工作，在短短 一個(gè)月時(shí)間內(nèi)順利完成，未發(fā)生群體性事件，受到了周邊居民的真心點(diǎn)贊。 (三 )務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升區(qū)域社會治理水平 深入推進(jìn)實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建。該課題的核心思想是：以社區(qū)教育為主要媒介，通過扶持以興趣愛好為扭帶組建的社會組織，提升居民介入社區(qū)治理的意識、能力和水平。今年已依托江北老年大學(xué) xx 分校和 **電大老年大學(xué)舉辦了 11 班 521 人次培訓(xùn)，下半年 19 班次近 600 人已參加報(bào)名。 擴(kuò)大公共服務(wù)多元供給。引入杭州隨之園養(yǎng)老服務(wù)公司入駐雙東坊和育才居家養(yǎng)老中心。上半年各服務(wù)中心已開展站內(nèi)活動近 20 余次，大型便民服務(wù) 10 次，上門照護(hù)及慰問 50 多人次，累計(jì)為老年人提供康復(fù)保健、理發(fā)縫補(bǔ)、健康講座等服務(wù) x 余人次。 打牢平安 xx 根基。重視源頭排查，充分發(fā)揮小區(qū)物業(yè)保安、樓管作用，及時(shí)通報(bào)有用信息，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間掌握居民動態(tài)，在矛盾化解、 WW 處置上取得顯著成效。在原有網(wǎng)格基礎(chǔ)上，按照“ 1+1+X”網(wǎng)格工作力量配置原則，配置了 x 名網(wǎng)格長， 36 名網(wǎng)格指導(dǎo)員和 x 名網(wǎng)格員。充分發(fā)揮社會組織力量、居民自治互幫意愿等社會要素資源，強(qiáng)化網(wǎng)格自治能力，建強(qiáng)“網(wǎng)格細(xì)胞”。在四月份全市公布的網(wǎng)格走訪數(shù)據(jù)中， xx 以三個(gè) 100%列全區(qū)第一。以完善基層社會綜合治理體系為核心，結(jié)合街道行政體制改革，加快“四個(gè)平臺”建設(shè)，建立平臺建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將城管執(zhí)法、市場監(jiān)管、住建、公安等職能部門納入治理體系，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間聯(lián)動處置，整合各條線網(wǎng)格員和信息員資源，實(shí)現(xiàn)多元合一、一員多用，綜合指揮，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格化管理群防群治功能。強(qiáng)化排摸和信息收集，對可能發(fā)生群體性事件、集體上訪以及其他不穩(wěn)定因素 和各類信訪苗頭主動排查，先期研判，實(shí)現(xiàn)由被動保穩(wěn)定到主動創(chuàng)穩(wěn)定的轉(zhuǎn)變。牽頭協(xié)調(diào)處置清河商貿(mào)中心、家世界地塊、市福利院擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目影響周邊房屋安全引起的居民穩(wěn)定工作，目前事態(tài)都較平穩(wěn)。一是實(shí)施“示范片區(qū)工程”。東片區(qū)以“黨建引領(lǐng)區(qū)域共治”的“北岸 6C 聯(lián)盟”城 市基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)為龍頭，將東片區(qū)打造成為“新風(fēng)尚、新經(jīng)濟(jì)、新生活”標(biāo)桿區(qū)域。 6 月份東片區(qū)方紅珠工作室將正式揭牌，街道以此為平臺，組建優(yōu)秀基層黨建名師團(tuán)隊(duì)，不斷加強(qiáng)基層黨建后備人才培養(yǎng)和后備隊(duì)伍建設(shè)。全面推行社區(qū)“大黨委”制，由社區(qū)黨組織書記擔(dān)任書記，與轄區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書，形成“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”區(qū)域性大黨建工作格局。目前，街道 7個(gè)社區(qū)均建立社區(qū)“大黨委”，參與共駐共建單位黨組織 37 個(gè)，納入社區(qū)“大黨委”管理的新經(jīng)濟(jì)社會組織黨組織 13 個(gè)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，