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教師年終述職報告范文小編整理-閱讀頁

2025-04-14 19:22本頁面
  

【正文】 石坪民中 2021 年校長個人述職報告 心若在夢就在 陳萬倫 尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、校長們: 大家好! 金蛇辭歲寒風盡,駿馬迎春喜氣來。在新的一年來臨之際,首先祝大家新年愉快,萬事如意!在這里,我謹代表石坪民中全體師生,向今天蒞臨現(xiàn)場指導工作的各位評委表示熱烈的歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的上級領(lǐng)導表示衷心的感謝! 現(xiàn)就 本學期的述職工作作如下報告,我就以下三個方面談?wù)勎冶緦W期開展工作的情況: 一、強化安全意識 確保學校發(fā)展 眾所周知,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談學校的生存與發(fā)展? 層層簽定安全責任書 學校安全無小事,開學初,我們學校與班主任及教師、家長、學生層層簽訂了“安全責任書”,明確責任,狠抓落實。 擬定各種安全預案 進行各種安全演練 9 月,我們完成了消防、地震等安全演練。安全重如山,責任大于天。 督促各制度的執(zhí)行 制度是我們學校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們特別強調(diào)執(zhí)行力。 重事要事集體討論 每當學校的重事要事,我們都實行集體開會,集體討論,并把討論結(jié)果進行公示。 三、以活動為載體 抓好德育工作 構(gòu)建和諧校園 在學校,我們 人人平等,大家都是學校組成的每一分子,同事之間更是兄妹,師生之間勝是朋友。 實施陽光校園 九月,我們舉行了“跳繩比賽”,十月,我們舉行了“拔河比賽”,十一月,我們舉行了“乒乓球賽”,這些活動的開展,為我們學校實施陽光校園增添了活力。 在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理還不到位,教育方式有待轉(zhuǎn)變。 尊敬的領(lǐng)導、老師們,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。我將用言行樹立自己的形象 ,用能力體現(xiàn)自己的價值,用事實取得別人的認可,用成績回報領(lǐng)導的信任。 老師們,一張張照片記錄著我們的成績,一次次活動譜寫著人生的真啼,我相信,心若在,夢就在。 謝謝大家! 第五篇:述職報告 終稿 述職報告 各位代表、同志們: 2021 年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難, 積極開拓,按照山西公司各項規(guī)章制度的要求,積極科學化、市場化、民主化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。作為公司的經(jīng)理,嚴格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業(yè) 發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向山西公司報告與負責。做好人,才能做好做強企業(yè)。一年來,我本著以人為本的思想, 1 從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力 培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。 二、以人為本,身體力行,培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團隊 采取各種積極措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高企業(yè)員工素質(zhì)。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設(shè)學習型單位,采取“請 進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時 2 地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔 閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù) 三、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展 加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè),提高市場競爭能力。單站日銷量 0 噸,同比增長 0%;職工收入較大幅提高,安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義,遵紀守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅持黨性原則,與山西公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件 精神要求自己,身 3 先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實際,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,防患于未然。 五、存在的問題及今后努力的方向 作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時的引導和解決,對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘,對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風氣不能及時的指正 ,對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細節(jié)關(guān)心的不夠,以至于員工對領(lǐng)導、基層對機關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。 進了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做運城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司 2021 年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運籌。
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