20xx年公司基層管理職員述職報告-閱讀頁
2025-04-14 15:14本頁面
【正文】 是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象，不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質市場反饋。 嚴格刷機消毒。 把好生產過程控制關。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品，從源頭控制，考核到每臺結扎機，減少發(fā)生量，加快周轉，降低溫度。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄，嚴格執(zhí)行“先進先出”的使用原則。 車間所有原料必須解凍后使用，杜絕不解凍、不檢查而直接使用。 防止產品發(fā)霉。 嚴格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理，做到專區(qū)專柜保管，專人領取發(fā)放，確保食品安全。 把好產品出廠關，不合格產品堅決不包裝、不出廠。 在車間質量管理過程中，我作為車間的一名管理人員，一要為廣大員工創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境，二要眼睛向內看，查漏補缺。二是車間因生產環(huán)節(jié)造成的質量問題，被市場投訴的總起數(shù)≤ 25 起 /萬噸；三是車間因產品內有雜質被市場投訴的起 數(shù)≤ 5 起 /萬噸。 （三）、做好安全工作，防患于未然。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，做到管理生產必須管理安全。 （四）、以人為本，加強人員管理，管好人，用好人，穩(wěn)定員工隊伍。 教育廣大員工一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值；教育廣大員工養(yǎng)成良好的工作習慣。 做好班組長隊伍的管理。只有每個班組工作都上去了，車間的整體工作才會上得去。 新的領導，新的起點，新的思維，新的跨越。 我的述職完畢，謝謝大家！ 述職人： 各位讀友大家好，此文檔由網絡收集而來，歡迎您下載，謝謝
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