科學(xué)發(fā)展觀整改措施落實情況-閱讀頁
2025-04-13 17:52本頁面
【正文】 作不忙的時候?qū)φ諜n案核對每個人的信息。 由于工作需要，一些人可能會更換科室，或是有人退休等，這需要更改數(shù)據(jù)庫。而這些工作不是一個人操作的，所以部門內(nèi)部信息要及時溝通，爭取每個月能溝通一下工作信息，以便完善數(shù)據(jù)?，F(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫只能存放文本信息，而在實際操作 中，經(jīng)常需要圖片信息，如身份證、職業(yè)資格證等，所以我們決定再建立一個數(shù)據(jù)庫，存放這些證件原件的掃描件。 收集數(shù)據(jù)庫信息。 建立調(diào)試數(shù)據(jù)庫。 更新數(shù)據(jù)庫。 第二、建立健全培訓(xùn)體系，拓寬培訓(xùn)渠道，提升培訓(xùn)效度，為中冶北方公司培養(yǎng)高級復(fù)合型人才。首先，提高青年員工對各相關(guān)專業(yè)的掌握。按照北方公司每年 3040 人的引進(jìn)人才數(shù)量，青年員工的此類培訓(xùn)工作應(yīng)該每五年舉辦一次。項目經(jīng)理是現(xiàn)代化國際工程公司急缺的一種復(fù)合型人才，針對這類人才的培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前實際情況，應(yīng)該采取的措施有： ，加大對一級建造師培訓(xùn)的物質(zhì)支持； 、薪酬等政策上，對項目經(jīng)理進(jìn)行一定的傾斜； 加國家組織的項目經(jīng)理培訓(xùn)。 首先，將導(dǎo)師帶徒對公司發(fā)展的長遠(yuǎn)利益深入人心。要讓各專業(yè)技術(shù)骨干充分意識到自己和北方公司命運是緊密結(jié)合的，要有一種技術(shù)傳承的使命感，而實現(xiàn)自身這種使命感的一條途徑就是導(dǎo)師帶徒。公司人力資源部組織簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議并附導(dǎo)師帶徒計劃，帶徒期限是兩年，其中公司給師傅一定的物質(zhì)補助，同時對不負(fù)責(zé)任的師傅給與及時撤換，對表現(xiàn)優(yōu)秀的師徒給與 表彰和獎勵。因為公司導(dǎo)師都是“兼職”的，加上公司人事調(diào)動比較頻繁，因此人力資源部應(yīng)積極調(diào)研掌握人事調(diào)動帶來的師徒變動進(jìn)行及時變更。 首先，公司主體專業(yè)尋求與國內(nèi)專業(yè)一流大學(xué)合作，建立能有效輸出高級專業(yè)人才的博士后科研工作站。具體工作安排為： 并成立臨時工作小組； 2.由科技部、財務(wù)部、人力資源部、辦公室互相合作完成申報表的填寫工作； ，完成向國家人事部的申報工作。公司業(yè)務(wù)的拓寬，使得很多時候出現(xiàn)工作量大、人手不夠的情況，而對口院校的碩士研究生基本能勝任這些工作，并且公司可以在實習(xí)生內(nèi)選拔相對優(yōu)秀的學(xué)生作為正式員工。 程的技術(shù)和商務(wù)人才。澳大利亞 SINO 鐵礦項目目前我是國最大的海外礦山工程總承包合同，北方公司承擔(dān)礦山設(shè)計任務(wù)，借這個機遇，應(yīng)該加大對參與人員尤其是青年骨干的培訓(xùn)，多組織各部門設(shè)計骨干參與此工程讓他們在國外大項目中得到充分的鍛煉。 其次，對專業(yè)技術(shù)過硬學(xué)習(xí)能力強的設(shè)計人員進(jìn) 行外語和商務(wù)能力的外出培訓(xùn)。因此在未來五年內(nèi)公司有必要選拔并培養(yǎng)至少一批這樣的人才，尤其要抓住現(xiàn)在工作量不是很大的這個契機，努力造才，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施奠定人才基礎(chǔ)。 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求， 認(rèn)真謀劃學(xué)校工作，形成有特色的辦學(xué)思路。 全心全意為學(xué)生服務(wù)，關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際，制定學(xué)習(xí)計劃。 健全學(xué)習(xí)制度，在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上，每兩周集中學(xué)習(xí)一 次，做到有考勤，有學(xué)習(xí)筆記，組織并參加專題理論輔導(dǎo)講座。 堅持理論聯(lián)系實際。 （二）深入調(diào)查研究，牢固樹立群眾觀念。 牢固樹立改革創(chuàng)新的意識，端正黨風(fēng)，端正學(xué)風(fēng)，堅持民主集中制原則，始終保持一種團結(jié)向上的精神狀態(tài)，力求解決實際問題。在今后的工作中要認(rèn)真開展教師民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)與教職工要多交流，推心置腹，交心談心，廣泛聽取職工的意見建議，同時，多開展健康有益的文娛活動，多幫助職工解決實際困難，多鼓勵幫助后進(jìn)同志，營造團 結(jié)向上、勤政務(wù)實、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌
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