freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

天府施工組織設計-閱讀頁

2024-09-20 16:23本頁面
  

【正文】 殊工程的施工人員,要對其進行專項培訓,并經(jīng)考核合格后方可上崗。 竣工驗收控制 ( 1)工程具備竣工條件后,由公司項目部整理竣工資料、填寫竣工報告,由公司工程部驗評。通過驗收后,竣工資料由工程部審批后提交顧客、公司辦公室 。 ( 3)服務完成后的活動,經(jīng)營部負責服務完成后的服務工作。負責與顧客聯(lián)系,妥善處理顧客投訴,負責保存相關記錄;負責對顧客滿意度進行測量,確定顧客的需求和潛在需求,執(zhí)行《顧客滿意度測量程序》;建立顧客檔案,詳細記錄其名稱、地址、電話、聯(lián)系人。 組織措施 ( 1)本工程實行項目管理。并由我公司的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任該工程負責人,負責該工程的全面工作。 ( 3)科學的排出施工流水作業(yè)圖,按施工總進度計劃要求,每旬、每月都排出作業(yè)計劃,按計劃要求組織好人力、物力、財力,有步驟的科學的組織施工。 ( 4)為生產(chǎn)工人創(chuàng)造良 好的生產(chǎn)環(huán)境,做好生產(chǎn)的準備工作,使工人一上操作面,就可展開工作,不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。 、人員安排與保證措施 合理分配勞動力,在公司勞動力的統(tǒng)籌安排上,優(yōu)先考慮該工程的勞動力。 對生產(chǎn)工人執(zhí)行大包任務單。 嚴格考勤制度。對于違反勞動紀律的缺勤者,在未作出深刻檢查認識和處理前不予安排工作,并視情節(jié)輕重予以公開書面檢查和下浮工資。 根據(jù)流水段劃分,將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面上,進行交叉作業(yè),并將工人分成兩班作業(yè),以確保按時按質的完成各項工作量。 勞動力計劃表 安裝工種 按工程施工階段投入勞動力情況 前期施工階段 管道保溫 管道施工 試壓施工 設備安裝施工 系統(tǒng)調試施工 普工 2 10 15 4 電工 2 4 6 2 12 4 管 工 4 10 20 12 12 4 電焊工 1 2 6 1 1 土建施工隊 消防水池 閥門井 水泵房 綜 合施工隊 40 10 20 合 計 49 36 67 19 24 9 、 安 全生產(chǎn)保證措施 、組織措施 ( 1)安全施工責任制 建立健全各級部門的安全生產(chǎn)責任制,堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,實行層層安全責任制,明確操作人員、管理人員及領導人員安全責任制。 ( 2)分部分項工程安全技術交底 進行全面的有針對性的安全技術書面交底,被交底者履行簽字手續(xù)。 ( 4)安全檢查 必須建立定期安全檢查制度,有時間有要求,明確重點部位,危險崗位 。 ( 5)技術措施 進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,高空、臨邊作業(yè)必須系好安全帶,安全帽、安全帶須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用。 工現(xiàn)場的所有電動設備、須設電箱并加鎖(配電箱、開關箱),電箱內設置漏電保護器,并應有可靠的接地或接零保護。電箱門上需噴寫“有電危險”和“當心觸電”的標志。 、環(huán)境保護、水土保護、施工后期的場地恢復措施 、貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代化管理方法,科學的組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,嚴格按照施工組織設計布置各項臨時設施。 、現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行上級頒發(fā)的現(xiàn)場場容管理的有關規(guī)定,項目經(jīng)理主抓,施工員定區(qū)負責,各施工班組均指派一人抓文明施工。 、施工現(xiàn)場應整潔,材料堆放有序,做好對外宣傳,落實公司關于施工現(xiàn)場文明施工的精神。嚴禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場設有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所做照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。 (2)施工過程中,對所有機械進行檢驗,對噪聲過大的機械使用時采取措施,盡量避開當?shù)鼐用裥?息時間,必要時易地加工,將噪聲控制在最低范圍內。 (4)所有參與使用污染材料的員工,自身要做好防護措施,確保自身的人身安全。 ( 3)生活廢水、砂石料沖洗水、機械沖洗水及場地雨洪水等,循環(huán)使用排入下游溝道。 施工作業(yè)時表面土壤妥善保存,臨時施工完后恢復地表面貌或覆土。 ( 2) 解決好勞務工食宿問題,確保食堂衛(wèi)生、住宿整潔。 、勞務工工資發(fā)放的具體計劃和措施 ( 1)具體計劃 ① 我公司在施工期內于每月 10 日統(tǒng)一 全額發(fā)放勞務工工資; ② 每月業(yè)主支付給我公司的進度款優(yōu)先考慮勞務工工資的發(fā)放。監(jiān)管領導小組由項目分管副總任組長,財務部、綜合辦公室、經(jīng)營部等相關負責人為組員監(jiān)管勞務工工資發(fā)放。在每次支付我方工程款時,扣除 計量總額的 10%作為勞務工工資保證金,由我公司提供工資發(fā)放證明、經(jīng)甲方核實無誤后,撥付扣除的勞務工工資保證金。 ④ 跟蹤反饋,調查問卷保證結果 甲方可隨時對勞務工工資發(fā)放的結果進行調查,以調查問卷為形式,以勞務工工資是否全額、及時發(fā)放為內 容,不定期對我公司的勞務人員進行跟蹤調查,確保勞務工工資及時足額發(fā)放。 其它支付 因本項目工程不牽扯設備租賃,特不做此方
點擊復制文檔內容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1