【正文】 三、活動(dòng)口號(hào) 集體的努力，大家的榮譽(yù) 四、活動(dòng)流程時(shí)間安排 14： 00 準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入會(huì)場， 14： 30 分會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始。 15： 0015： 30 首先請(qǐng)總經(jīng)理做陳述報(bào)告，總要概括我公司去年所取得的業(yè)績。 16： 3017： 00 由副總經(jīng)歷宣讀 _年優(yōu)秀員工名單，優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。 17： 0018： 25 聯(lián)歡文藝匯演，首先由領(lǐng)導(dǎo)表演，員工代表表演員工自己準(zhǔn)備的節(jié)目。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。 (2)開火車 用具：無 人數(shù)：兩人以上，多多益善 方法：在開始之前，每個(gè)人說出一個(gè)地名，代表自己。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個(gè)人來自上海，你就要說：開呀開呀開火車，北京的火車就要開。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說：上海的火車就要開。如果對(duì)方稍有遲疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。 19： 0019： 30 歡樂大抽獎(jiǎng)，凡是在公司就職滿滿三個(gè)月的員工均可參加歡樂大抽獎(jiǎng)活動(dòng) 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 特等獎(jiǎng)：一名， _。 二等獎(jiǎng)：五名， _。 紀(jì)念獎(jiǎng)：五十名， _。 19： 3020： 00自由活動(dòng)時(shí)間。用餐期間公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到個(gè)桌敬酒，同事之間交 流溝通，增進(jìn)彼此之間的距離。讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望 。所以年會(huì)一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺 。 拉動(dòng)顧客 a、一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶來參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶傳遞一個(gè)印象 ! b、可以邀請(qǐng)一些意向客戶來參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場讓老客戶做一個(gè)分享，以此來打動(dòng)新客戶，讓新客 戶對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。 b、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門的 (或者行業(yè) )領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對(duì)地方 (或者行業(yè) )的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度 (如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等 )。 地場兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅 (如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號(hào)，以展架的形式展示在年會(huì)現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn) )。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。 公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場兩側(cè)。 (會(huì)場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動(dòng)力，當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會(huì)發(fā)出一股強(qiáng)烈的神圣感，內(nèi)心自然會(huì)升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡 ) 三、擬邀嘉賓 員工：要求全員必須參加，不可請(qǐng)假。 優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。 所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎(jiǎng)杯，獎(jiǎng)牌，嘉賓胸花，禮炮，獎(jiǎng)品，元老條幅，水，茶點(diǎn)等 !必先提前兩天配齊 ! 五、具體流程 全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位 (要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影 )。 讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。 1頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策 (可由副總頒布，要有書面文件，是紅頭文件 ) 1頒布 2021 年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 (要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清 ) 1老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言 !將全場所有人推向頂點(diǎn)。 1晚餐 (中間可穿插一些文藝節(jié)目 ) 六、重點(diǎn)備注 主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么 ! 每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán) 。 每一位上臺(tái)者聚光燈必須配合 。 DJ 師、禮儀小姐和主持人對(duì)接每個(gè)環(huán)節(jié) 。 2021年會(huì)策劃方案 5 一、年會(huì)主題 20_總結(jié)表彰暨 20_年迎新年會(huì) 二、年會(huì)時(shí)間 (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期 (20_年 11月 5 日至 11 月 30日 )： 本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。 (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期 (20_年 1 月 17日 )： 本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。 (2)加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競爭能力。 (4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。 (6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺(tái)共同交流、聯(lián)歡。 六、年會(huì)節(jié)目要求 歌曲類： (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲 。 (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。 (2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。 (4)相關(guān)歌曲的伴舞。 (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目 (戲曲、話劇、評(píng)書等 )。 每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限 。 七、年會(huì)進(jìn)行流程 、董事長、講話 。會(huì)展時(shí)間： 成立組織委員會(huì)。 主辦單位：（暫定） 協(xié)辦單位：（暫定）國家旅游局 中國商務(wù)部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作司 支持單位：（暫定）加拿大投資財(cái)團(tuán)美國投資財(cái)團(tuán)香港投資機(jī)構(gòu) 承辦單位： 總策劃： 媒體宣傳：（暫定）中央電視臺(tái)中國貿(mào)易報(bào) 各省級(jí)日?qǐng)?bào) 二、組織保障（完成期限： 5 天， 4 月 25 日 —— 4 月 30日） 組織架構(gòu) 成立前期籌備辦公室，負(fù)責(zé)會(huì)展規(guī)劃建設(shè)及招商工作；負(fù)責(zé)向組委會(huì)匯報(bào)招商進(jìn)展情況。 組織分工主持人： 核心團(tuán)隊(duì)： 總裁辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦； 外聯(lián)部：負(fù)責(zé)聯(lián)系中央有關(guān)部委、各省、市級(jí)政府冠名及首長剪彩事宜； 太陽城商業(yè)公司：負(fù)責(zé)國際、國內(nèi)招商 {國際客戶暫定港、澳、臺(tái)、東南亞國家的企業(yè) }；廣告策劃部：負(fù)責(zé)會(huì)展策劃和媒體廣告宣傳報(bào)道； 該階段人員配備： 10—— 15 人 三、措施保障：（完成期限： 10 天， 5 月 4 日 —— 5 月 13 日） 在我們舉辦會(huì)展之前 3 個(gè)月內(nèi)，請(qǐng)河北省政府不再批準(zhǔn)其境內(nèi)的會(huì)展申請(qǐng)。其理由： 第四篇：會(huì)籌備方案 采 油 三 廠 2021年計(jì)劃生育暨慶“三八”節(jié)工作總結(jié)表彰 大會(huì)籌備方案 一、“兩會(huì)”召開時(shí)間及地點(diǎn)： 召開時(shí)間： 2021 年 3 月日地點(diǎn)：采油三廠北二廳會(huì)議室。 負(fù)責(zé)會(huì)議當(dāng)天內(nèi)外部會(huì)場的布置及外部宣傳氛圍。）（ 6）會(huì)議的通知。 資料的發(fā)放與會(huì)議簽到： （ 1）所需裝袋的 10 項(xiàng)資料： 2021 年計(jì)劃生育工作總結(jié)； 2021 年計(jì)劃生育工作要點(diǎn)； 2021 年工會(huì)女工工作總結(jié)； 2021 年工會(huì)女工工作要點(diǎn)； 2021 工會(huì)女工先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人表彰文件；馬寨油藏經(jīng)營管理區(qū)女工工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料；注水大隊(duì)女工工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料；明二油藏經(jīng)營管理區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料；地質(zhì)研究所局十大建功立業(yè)標(biāo)兵張曉萍事跡材料； 2021 女工先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)情況說明。 會(huì)場座位安排： （ 1）（按北二廳座位示意圖排列。 （ 3）與會(huì)先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人及參加會(huì)議人員座位名 2 單粘貼。（ 3）禮儀人員 10 名，禮儀人員化妝及遞牌順序的要求。（ 3）彩旗的準(zhǔn)備：作業(yè)大隊(duì)和準(zhǔn)備大隊(duì)提供插彩旗座 20 個(gè)；準(zhǔn)備彩旗 40 面。借鑒鄭州、洛陽、石家莊、大同等城市地產(chǎn)公司的運(yùn)營模式，結(jié)合我市實(shí)際，擬成立包頭市土地發(fā)展建設(shè)有限公司。 發(fā)揮公司融資優(yōu)勢、多渠道、多途徑籌集資金，破解資金困局 儲(chǔ)備中心是事業(yè)單位，受單位性質(zhì)局限無法從資本市場進(jìn)行直接融資，目前，除財(cái)政投入資金外，主要資金來源為銀行貸款，融資渠道單一。 政府行為以公司為媒介與市場有效結(jié)合，能較好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收 隨著我市國民經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)的不斷發(fā)展，政府擁有了 大量隱形財(cái)富，尤其是城市土地升值已經(jīng)成為政府的重要財(cái)富，而這些財(cái)富目前并沒有得到充分利用。此種模式一方面使得地方政府能對(duì)其掌握的各種資源進(jìn)行綜合 運(yùn)用，為獲得銀行貸款創(chuàng)造便利條件，從而有 效解決資金瓶頸問題；另一方面國有獨(dú)資公司的投資行為置于市場條件 下，讓政府行為和市場有效結(jié)合起來，大大提高投資效率。 有利于政府壟斷土地一級(jí)市場，實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控土地 市場的職能 公司通過經(jīng)營土地籌資金、以運(yùn)作資金找項(xiàng)目、以籌劃 項(xiàng)目帶動(dòng)土地儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備與土地開發(fā)、建設(shè)的相互促進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展、良性循環(huán)，確保政府調(diào)控和壟斷土地一級(jí)市場的主導(dǎo)地位。 按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理、實(shí)施績效考核，促進(jìn)經(jīng)濟(jì) 效益的提升 通過公司運(yùn)作便于進(jìn)行差異化考核，建立一整套激勵(lì)與約束并重的科學(xué)、合理的考核體系和薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系，更好地推動(dòng)企業(yè)績效的提升。儲(chǔ)備中心主要承擔(dān)土地儲(chǔ)備計(jì)劃編制、土地的征收、收購、置換等職能。 儲(chǔ)備中心作為公益性事業(yè)單位，政策功能強(qiáng)而市場靈活性不足。此種模式，在運(yùn)作過程中可充分挖掘兩種體制優(yōu)勢的潛力，努力使土地儲(chǔ)備和地產(chǎn)開發(fā)相互借力，共同推進(jìn)。公司將按照現(xiàn)代企 業(yè)制度要求，形成完善的法人治理結(jié)構(gòu)，通過市場化運(yùn)作開展儲(chǔ)備土地前期開發(fā)（包括土地一級(jí)開發(fā)），土地收儲(chǔ)項(xiàng)目拆遷及安置用房建設(shè)，以及相關(guān)業(yè)務(wù)的融資、投資，形成良好的經(jīng)營效益，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，為我市城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 四、公司注冊資本 公司注冊資本暫定為 1 億元，隨著公司業(yè)務(wù)的開展，逐步增資。注冊資本擬由市財(cái)政解決，其中貨幣資金 億元，以儲(chǔ)備中心資產(chǎn)評(píng)估作價(jià)出資 億元。董事會(huì)由 3 名 董事組成，其中市財(cái)政局 1 名，市國土資源局 2 名。 設(shè)立監(jiān)事會(huì)。 經(jīng)營層。公司設(shè)總經(jīng)理 1 名，副總經(jīng)理 2 名，總會(huì)計(jì)師、總工程師各 1 名。 （具體組織結(jié)構(gòu)圖見附表） 六、公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及員工 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) （ 1）、綜合辦公室：負(fù)責(zé)公司勞資、人事、檔案、內(nèi)部管理、公文運(yùn)轉(zhuǎn)及后勤保障等工作。 （ 3）、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃、分配、運(yùn)營、管理，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等工作。 （ 5）、土地開發(fā)部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)配套設(shè)施、安置房建設(shè)等工程項(xiàng)目的預(yù)算編制、組織實(shí)施。 公司員工 公司暫定人員 30 人。招聘、選聘人員均實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。 請(qǐng)市政府批轉(zhuǎn)財(cái)政、國土、工商等相關(guān)部門，盡快出具公司成立的相關(guān)手續(xù)。 公司成立后，隨著業(yè)務(wù)的開展，建議以土地使用權(quán)、經(jīng)營性資產(chǎn)追加投資，增加公司資本，為公司規(guī)?；谫Y及滾動(dòng)發(fā)展創(chuàng)造有利條件