【正文】 周?chē)说臓顟B(tài) ) I、晉升任命書(shū) J、給客戶頒獎(jiǎng) 下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞 團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人 展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)，勢(shì)氣，狀態(tài)，禮儀。 1行業(yè)內(nèi)重量嘉賓 (神秘嘉賓 )發(fā)言 (同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進(jìn)步和對(duì)此行業(yè)的理解。 每一個(gè)上臺(tái)者都必要求走上紅地毯 。 頒獎(jiǎng)此過(guò)程乃重中之重，乃大會(huì)的核心部分，公司想要達(dá)到哪些結(jié)果，就針對(duì)此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘 (做一個(gè)“時(shí)間到”的提示牌 )的獲獎(jiǎng)感言，主持人提醒感謝的話要少說(shuō) !(每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎(jiǎng) )。 (4)年會(huì)正式 演出時(shí)間： 20_年 1 月 18 日 13： 00 至 21： 00 三、年會(huì)地點(diǎn) (待定 ) 四、年會(huì)目的 (1)對(duì) 2020年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定 2021年公司總體規(guī)劃，包括新計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。 (5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn) 知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。 (2)青春、陽(yáng)光、健康、向上 。 (3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等 。 (3)其它類型的曲藝節(jié)目 (樂(lè)器類 )。對(duì)年終做總結(jié)、表彰員工 ：各部門(mén)負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng) 第三篇：公司展會(huì)籌備方案 籌備工作報(bào)告楊總： 根據(jù)北京會(huì)議精神，現(xiàn)將在 ***舉辦會(huì)展的有關(guān)籌備工作計(jì)劃，報(bào)告如下： 一、會(huì)展組織 會(huì)展名稱、定位、內(nèi)容、時(shí)間：（暫定）會(huì)展名稱： 會(huì)展定位： 會(huì)展內(nèi)容：產(chǎn)品展示、資本對(duì)接、成果發(fā)布、產(chǎn)業(yè)論壇。成員單位：總裁辦、外聯(lián)部、太陽(yáng)城商業(yè)公司、 廣告策劃部。 二、“兩會(huì)”會(huì)場(chǎng)布置參加人員（ 8 人）：負(fù)責(zé)人：高作香趙玉清 參加人員：馬勤紅魏廣珍楊冬花趙彩霞楊慶延潘曉燕 馬紅梅梁松梅關(guān)文偉楊冠武李英 職責(zé)： 負(fù)責(zé)會(huì)議籌備期間部分工作的準(zhǔn)備。 （ 7）會(huì)場(chǎng)內(nèi)裝飾（氣球裝飾）。見(jiàn)附件：座位示意圖）（ 2）參加會(huì)議人員：?jiǎn)挝稽h政正職、女工主任、計(jì)生干事、政工組長(zhǎng)、先進(jìn)集體代表及先進(jìn)個(gè)人、女工代表約 180 人。（ 4）錄像、照相：楊冠武李英關(guān)文偉 （五）會(huì)場(chǎng)外部工作量：（ 1）兩會(huì)會(huì)標(biāo)的準(zhǔn)備： 主會(huì)標(biāo)：采油三廠 2021 年計(jì)劃生育工作暨慶?！叭恕惫?jié)總結(jié)表彰大會(huì) 外部會(huì)標(biāo)：熱烈慶?！叭恕眹?guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié) 勤學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)展示時(shí)代女性新風(fēng)采 謀創(chuàng)業(yè)促和諧譜寫(xiě)三廠發(fā)展新篇 章 （ 2）黑板板報(bào) :通知各單位將出好的黑板報(bào)送北二廳。具體方案如下： 一、公司成立的必要性 有利于充分挖掘土地潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)土地收益的最大化 在政府的主導(dǎo)下，以公司為主體，實(shí)施土地收儲(chǔ)項(xiàng)目拆遷及安置用房建設(shè)，直接參與實(shí)施土地一級(jí)開(kāi)發(fā)，便于進(jìn)行集約化管理，可有效提高資金使用效率，降低土地開(kāi)發(fā)成本，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備土地“資源 資產(chǎn) 資本”的循環(huán)增值，保證土地收益的最大化，為政府創(chuàng)收。在政府主導(dǎo)下，通過(guò)國(guó)有公司，以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行土地收儲(chǔ)開(kāi)發(fā)。 分業(yè)經(jīng)營(yíng)、差異化管理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn) 資源配置的最優(yōu)化 專注于土地開(kāi)發(fā)，深度挖掘土地潛在價(jià)值，與市政府批 準(zhǔn)成立的市保障性住房發(fā)展建設(shè)投資有限公司和市城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司分業(yè)經(jīng)營(yíng)、相互依托，實(shí)現(xiàn)各公司運(yùn)營(yíng)、信息等 方面互通互動(dòng)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源配置的效益最大化。地產(chǎn)公司則負(fù)責(zé)融資及國(guó)有土地收購(gòu)儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)等具體工作，包括前期調(diào)查工作，對(duì)儲(chǔ)備的土地進(jìn)行相關(guān)道路、供水、供電、供氣、排水、通訊、照明、綠化、土地平整等一級(jí)開(kāi)發(fā)建設(shè)，城中村改造、舊城拆遷改造和拆遷安置房建設(shè)工作。 二、公司性質(zhì)及發(fā)展目標(biāo) 包頭市土地發(fā)展建設(shè)有限公司是經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)成立的，具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資公司。按照公司法要求，由市國(guó)資委代表市政府履行出資義務(wù)。董事長(zhǎng)為公司法定代表人，擬由市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)李蘭維兼任。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù) 責(zé)日常事務(wù)。 （ 2）融資部：負(fù)責(zé)制定籌融資方案，負(fù)責(zé)申報(bào)貸款項(xiàng)目，落實(shí)貸款資金。 （ 5）、工程管理部：組織工程招投標(biāo)、 工程質(zhì)量監(jiān)管、工程驗(yàn)收等工作。 七、需要政府解決的問(wèn)題 請(qǐng)市政府下發(fā)批準(zhǔn)公司成立的文件，并明確以下事項(xiàng)，公司名稱、注冊(cè)資本、出資人、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人數(shù)及人選，公司法定代表人及總經(jīng)理人選、公司經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。 二〇一一年十月十四日 。 建議市政府將公司 5 年內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的地方稅費(fèi)留 成全額返還公司，扶持公司發(fā)展。從行政事業(yè)單位抽調(diào)人員兼任或向社會(huì)招聘、選聘。 （ 4）、拆遷整理部：負(fù)責(zé)公司舊城改造、城中村改造項(xiàng)目的可研編制、拆遷手續(xù)報(bào)批、拆遷及土地平整工作?？偨?jīng)理為董事會(huì)成員，擬由市土地儲(chǔ)備中心主任張明兼任。監(jiān)事會(huì)由 5 名監(jiān)事組成，其中市國(guó)資委、市財(cái)政局、市國(guó)土局各 1 名，職工代表 2 名，設(shè)監(jiān)事會(huì)主席 1 名，從監(jiān)事會(huì)成員中產(chǎn)生。 五、法人治理結(jié)構(gòu) 設(shè)立董事會(huì)。 三、公司的經(jīng)營(yíng)范圍 承擔(dān)項(xiàng)目的投融資及投融資管理工作；代表政府承擔(dān)儲(chǔ)備土地一級(jí)開(kāi)發(fā)；承擔(dān)土地儲(chǔ)備項(xiàng)目拆遷及安置房建設(shè)、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)；負(fù)責(zé)政府儲(chǔ)備土地的運(yùn)營(yíng)；開(kāi)展其他政府委托和市場(chǎng)項(xiàng)目的投資與運(yùn)營(yíng)管理。地產(chǎn)公司作為經(jīng)營(yíng)性單位，市場(chǎng)敏感高但 政策支撐度低。 二、其他省市的成功經(jīng)驗(yàn) 目前其他省市在土地收儲(chǔ)開(kāi)發(fā)方面成功的做法是，由政府出資成立一家國(guó)有獨(dú)資地產(chǎn)公司，與土地儲(chǔ)備中心實(shí)行兩塊牌子，一個(gè)班子，一體化運(yùn)作。在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能體現(xiàn)政府意圖，兼顧社會(huì)效益。公司則可以運(yùn)用多種手段融資，在重視銀行貸款的同時(shí)，積極 探索股權(quán)、企業(yè)債券等直接融資方式，拓寬融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)，有效破解資金困局，為城市建設(shè)籌集資金。 第五篇：公司籌備方案 包頭市土地發(fā)展建設(shè)有限公司籌備方案為了全面推進(jìn)我市城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，破解儲(chǔ)備中心發(fā)展面臨的困局，更好地服務(wù)城市建設(shè)。 兩會(huì)頒獎(jiǎng)：（ 1）分六組進(jìn)行 第一組：計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位 12 個(gè)第二組：計(jì)劃生育工作先進(jìn)個(gè)人 12 名第三組：女工工作先 進(jìn)單位 10 個(gè)第四組：女職工建功立業(yè)示范崗 10 個(gè)第五組：女職工建功立業(yè)標(biāo)兵 10 名第六組：優(yōu)秀女職工工作者 10 名 （ 2）先進(jìn)佩戴的鮮花共計(jì) 100 朵；臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo) 12 朵。 （ 2）會(huì)議簽到：準(zhǔn)備會(huì)議簽到單； （ 3）每個(gè)單位三套會(huì)議材料裝文件袋（單位黨政正職、 女工主任），共需 90 套資料。 三、“兩會(huì)”會(huì)場(chǎng)布置主要工作量： （一）會(huì)場(chǎng)內(nèi)部工作量： 主席臺(tái)布置： （ 1）廠領(lǐng)導(dǎo)及科室長(zhǎng)座位牌（張強(qiáng)德蘇青劉保軍 馮家方王玉山崔衍領(lǐng)高作香趙玉青）；（ 2）主席臺(tái)材料、證書(shū)、獎(jiǎng)牌的準(zhǔn)備與擺放；（ 3）主席臺(tái)簽字臺(tái)、話筒、茶杯的準(zhǔn)備與擺放；（ 4）主席臺(tái)鮮花的擺放（主席臺(tái)后排放 6 盆花樹(shù)；主席 1 臺(tái)第一排對(duì)著開(kāi)會(huì)人員的一面簡(jiǎn)單裝飾）； （ 5）會(huì)場(chǎng)音響的準(zhǔn)備：（由第三社區(qū)負(fù)責(zé)，并進(jìn)行調(diào)試。確保本屆產(chǎn)品展銷(xiāo)、成果發(fā)布、資本與項(xiàng)目對(duì)接會(huì)展的成功舉辦； 制訂工作流程和參展手冊(cè)； 制訂工作責(zé)任制； 會(huì)展活動(dòng)內(nèi)容及安排； 場(chǎng)地布置及分配； 會(huì)場(chǎng)裝飾裝修方案； 四、工作落實(shí)（完成時(shí)限： 30天， 5 月 4 日 —— 6 月 3 日）； 外聯(lián)工作基本落實(shí)，主辦單位和協(xié)辦單位基本確認(rèn)，組委會(huì)名單基本確定； 完成場(chǎng)地規(guī)劃布置； 組委會(huì)成員單位第一次會(huì)議（確定和通過(guò)會(huì)展規(guī)格、定位、參展對(duì)象、參展費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、資本對(duì)接、成果發(fā)布、媒體廣告詞、其他工作安排等事項(xiàng)）； 廣告策劃： 第一階段：制作期（完成時(shí)限： 10 天， 6 月 4 日 —— 6 月 13 日） 第二階段：溫和期（完成時(shí)限： 100 天， 6 月 14 日 —— 9 月 21 日） 第三階段：高潮期（完成時(shí)限： 55 天， 9 月 22 日 —— 11 月 15 日） 五、會(huì)展選址 會(huì)展地點(diǎn)：太陽(yáng)城中國(guó)名特優(yōu)產(chǎn)品商廈。下設(shè)：秘書(shū)處、招商處、財(cái)務(wù)處、宣傳處、工程處、保衛(wèi)處。 提倡跨部門(mén)組合報(bào)名 。 曲藝類： (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品 。 舞蹈類： (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈 。 五、參會(huì)人員 公司全體人員，約 200 人左右。 (3)表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。 (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期 (20_年 12月 1 日至 12 月 31日 )： 本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。 會(huì)務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配 。 (話不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了 !) 1主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束 。 地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 (主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。 重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等 (可提前說(shuō)為神秘嘉賓 ) 四、崗位安排 成立 專門(mén)會(huì)務(wù)組： 年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦 ! 1)會(huì)務(wù)總監(jiān)： 2)場(chǎng)外：簽到組二人 (同時(shí)負(fù)責(zé)茶歇 ) 3)場(chǎng)內(nèi)： 4)主持人： 5)男女 DJ： 6)負(fù)責(zé)在場(chǎng)后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)時(shí)戴紅花的： 7)燈光攝影： 8)物資： 9)白板組： 10)迎賓組： 11)禮炮手： 圍繞流程進(jìn)行采購(gòu)。 老板年會(huì)期間不用上臺(tái)說(shuō)話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。 座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為業(yè)績(jī)前十名及其父母。 拉動(dòng)其他力量 a、邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴度。展示公 司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干