【正文】 識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。 項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。 活動(dòng)期間，各部門根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語、標(biāo)志標(biāo)牌，大力營(yíng)造“安全責(zé)任重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識(shí)。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。 活動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)動(dòng)全體干部職工，從項(xiàng)目部決策安排，各職能部門管理到施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng) 。 四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。 6 月 15 日，由項(xiàng)目部安全部組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各部門及施工隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)目已嚴(yán)格按項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求部門及施工隊(duì)及時(shí)整改了。 6 月 20 日，安全部組織安全 員進(jìn)行各拌合站專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的問題已及時(shí)整改。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我標(biāo)段安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以 到位。 (二 )領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。 (四 )突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安 全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過項(xiàng)目部上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。 七、努力的方向 我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。 二是在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新 。 四是在增強(qiáng)效果上，再下功夫 。 六是在營(yíng)造氛圍上，再加油。 通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了項(xiàng)目的安全。 吉林省松江路橋建筑有限責(zé)任公司 嫩丹高速 NDBH02 項(xiàng)目部 2021 年 7 月 3 日 第四篇：六月安全生產(chǎn)月總結(jié) [大全 ] 全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) 集團(tuán)公司安監(jiān)局： 根據(jù)省、市和集團(tuán)公司廣旺安? 2021?28 號(hào)文件精神， ***煤礦緊緊圍繞全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，以安全宣傳教育為切入點(diǎn)，以狠反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，以全面排查隱患整治為核心，于 2021 年 6 月 1 日至 30 日，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富多彩的活動(dòng)，大力營(yíng)造了全員重視安全、全員排查隱患整治的良好氛圍。整個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施具體，內(nèi)容豐富，黨政齊抓共管，重點(diǎn)突出形式新，全員參與效果好。 月 12 日，安監(jiān)處牽頭，相關(guān)部門和人員配合在礦井口開展了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?”活動(dòng)。 月 12 日 ,礦工會(huì)按照公司月初安排，積極組織 ,選派 2 名選手參加公司在趙家壩煤礦舉行的“安全、健康、幸?！敝黝}演講賽活動(dòng)，選手分別獲得了三等獎(jiǎng)。 三、落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果 ，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。力爭(zhēng)以嶄新的姿態(tài)，扎實(shí)的機(jī)運(yùn)基礎(chǔ)，迎接川煤集團(tuán)在“六月安全生產(chǎn)月”開展的機(jī)電運(yùn)輸安全專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)抓好了 184 采區(qū)下部車場(chǎng)揭穿 15煤層安全技術(shù)措施，確保揭煤順利；安裝完成 +574 東大巷 384 段隔爆水袋， 181采區(qū)下部車場(chǎng)繞道 2 臺(tái)局扇；打好 3153 備采面排水鉆孔。 ，強(qiáng)化公眾場(chǎng)所監(jiān)管。 。通過“確定隱患、下達(dá)指令、掛牌督辦、制定措施、整改驗(yàn)收、存檔備案”的“六步”閉合監(jiān)督管理以來，隱患整改合格率%。 與此同時(shí)，礦行政、黨委、工會(huì)、青安崗大力開展深夜執(zhí)法查崗活動(dòng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自參與，深入到井下機(jī)房、硐室、重點(diǎn)采掘頭面、邊遠(yuǎn)區(qū)域，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。 “三違”人員的教育。會(huì)上， 2 個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)、黨工部等 3 個(gè)部門負(fù)責(zé)人從不同角度給“三違”人員上了一堂專題教育課，讓“三違”人員受到了深刻教育和反省，紛紛表示今后不做“三違”人。通過教育和狠反習(xí)慣性違章，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，使他們逐步養(yǎng)成了自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣。進(jìn)入六月 ，勞資科加大對(duì)瓦檢員、放炮員和安全網(wǎng)員等特殊人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)信號(hào)把鉤工 140，機(jī)車司機(jī) 50 人，絞車司機(jī) 74 人，耙?guī)r司機(jī) 35 人，鑿巖司機(jī) 45 人，合格率 100%，全部做到了持 證上崗。按照公司安排，于 2021 年 5－ 6月，地測(cè)科及三防辦組織相關(guān)部門對(duì)周邊新五煤業(yè)有限公司等 7 個(gè)小煤礦的井下涌水、漏風(fēng)、漏水、地面矸石和可能滲透點(diǎn)情況進(jìn)行了全面調(diào)查。 ，黨員干部盡職履責(zé)。先后對(duì)機(jī)運(yùn)科到 386 采區(qū)入井檢查個(gè)數(shù)不夠進(jìn)行了處罰，處罰雙休日值班不假外出 2 人，處罰調(diào)度班前會(huì)遲到 2 人，處罰未按規(guī)定設(shè)置使用手機(jī) 1 人，有效解決了“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的問題。 2021年 7 月 1 日 第五篇：“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) 為繼續(xù)深入開展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí)，努力完成打造 精品工程 的工作目標(biāo)，確保二季度安全生產(chǎn)， ****根據(jù) **統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開展一個(gè)月以來，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下： 一、及時(shí)的召開了工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會(huì)議精神，并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。 三、組織開展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會(huì)文章，工作總結(jié)《“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)》。 四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。在驗(yàn)收工作中，要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對(duì)設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每 道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。 五、加大了安全隱患排查和整治力度。 6 月份共排查各類安全隱患 5 條，現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。 6 月份公司要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)嘗分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包?！睓C(jī)制。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作