【正文】 ⑸稅收：根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，銷項(xiàng)稅為銷售收入的 13%，進(jìn)項(xiàng)稅為外購(gòu)原材料 (農(nóng)產(chǎn)品 )的 13%和外購(gòu)原材料 (工業(yè)品 )及燃料和動(dòng)力的 17%，城市維護(hù)建設(shè)稅為增值稅的 %，教育費(fèi)附加為增值稅的 4%；企業(yè)所得稅率為 25%。其中原材料 10600元，包裝物 100元，燃料及動(dòng)力 100元，工資及福利費(fèi) 160元 ，制造費(fèi)用 62元 項(xiàng)目總成本估算 該項(xiàng)目經(jīng) 計(jì)算 年總成本為 ，其中原材料 5300萬元，包裝材料 50萬元，燃料及動(dòng)力費(fèi) 50萬元，工資及福利 80萬元，修理費(fèi) 31萬元，折舊及攤銷 （其中土建折舊 、設(shè)備折舊 、基地 10萬、預(yù)備 ），貸款利息 ，其它費(fèi)用 。 盈利能力分析 項(xiàng)目實(shí)施后，正常年份利潤(rùn)總額為 ，所得稅按利潤(rùn)總額的 25%計(jì)算，年所得稅總額為 ，稅后利潤(rùn)為 萬元。 經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目各項(xiàng)盈利指標(biāo)如下： 總投資 收益率 =利息 +（ 利潤(rùn)總額 ） /總投資 =% 資本金凈利潤(rùn)率 =凈利潤(rùn) /資本金 =% 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ ic=8%） = 萬元 稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ ic=8%） = 萬元 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率： % 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率： % 稅后靜態(tài)投資回收期： 年 稅前靜態(tài)投資回收期： 年 稅后動(dòng)態(tài)投資回收期： 年 稅前動(dòng)態(tài)投資回收期： 年 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果表明，項(xiàng)目盈利能力較好，財(cái)務(wù)內(nèi)部利益率 于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。（ ） 100%=% 即生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 %時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)盈虧平衡，說明項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。計(jì)算結(jié)果表明，經(jīng)營(yíng)成本和銷售收入對(duì)項(xiàng)目影響最為敏感，因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品銷售力度，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高 產(chǎn)品質(zhì)量，以達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。 綜合分析項(xiàng)目的盈利能力 、清償能力、盈虧平衡和內(nèi)部收益率敏感性分析等指標(biāo)，表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)濟(jì)效益合理、財(cái)務(wù)可行。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 本項(xiàng)目通過公司 +合作社 +農(nóng)戶的運(yùn)行機(jī)制，可帶動(dòng)全縣 500 戶農(nóng)民種植 優(yōu)質(zhì)山杏 ，與基地農(nóng)戶訂立 優(yōu)質(zhì)山杏 收購(gòu)合同， 并對(duì)基地農(nóng)戶進(jìn)行 優(yōu)質(zhì)山杏 新品種栽培技術(shù)培訓(xùn) 。因此項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)由粗放生產(chǎn)向集約生產(chǎn)、由低產(chǎn)低效向高產(chǎn)高效轉(zhuǎn)變，對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重要意義?！肮?+合作 社 +農(nóng)戶”的利益連接機(jī)制 ，有效地 帶動(dòng)農(nóng)民建設(shè)專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的種植基地。 XXXXXXXXXXXXXX專業(yè)合作社 成立后，由合作社 負(fù)責(zé)信息傳遞、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收等工作。這種做法起到了以點(diǎn)帶面、傳遞信息、技術(shù)交流、相互監(jiān)督的目的，使 山杏 生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，形成基地連農(nóng)戶，企業(yè)帶基地的格局。 “公司 +合作組織 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳模式。項(xiàng)目擬利用豐富的山杏 資源和充足的勞動(dòng)力， 實(shí)行高 效農(nóng) 產(chǎn) 品 綜合開發(fā)。項(xiàng)目采取“公司 +合作社 +農(nóng)戶”的模式，原 材 料由基地農(nóng)戶生產(chǎn)， 合作社 負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo) ，農(nóng)戶按 山杏 標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)進(jìn)行種植。 合作社 對(duì)收購(gòu)的 原材料 加工成 品 后向市場(chǎng)銷售，這樣農(nóng)戶和 合作社 形成了產(chǎn)、加、銷、服緊密連接的利益共同體。 合作社 與農(nóng)民簽定收購(gòu)合同 ， 建立穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系，基 地農(nóng)民利益有可靠保障；輻射帶動(dòng)基地面積 2 萬畝，輻射帶動(dòng) XXXX鎮(zhèn)、南五十家子、臥龍鎮(zhèn)、茅蘭溝、楊樹嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民。 合作社 可提供就業(yè)崗位 180 個(gè)。同時(shí)，企業(yè)還可安排就業(yè)人員 180名。同時(shí)， 合作社 實(shí)力增強(qiáng)，輻射帶動(dòng) 能力進(jìn)一步提升，引導(dǎo)更多的農(nóng)民從事 山杏 生產(chǎn)，最終達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、 合作社 發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)于加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有 積極的推動(dòng)作用。 農(nóng)民種植普通 山杏 ，按每畝產(chǎn) 杏核 200公 斤計(jì)算，每 公 斤售價(jià) 4元，畝收入 800元，減除各項(xiàng)費(fèi)用 250元，畝純收入 550 元；而種植 優(yōu)質(zhì)山杏 品種，每畝按產(chǎn)玉米 300公 斤計(jì)算，平均售價(jià)按每 公 斤 4元計(jì)算，畝收入 1200 元 ,減除各項(xiàng)費(fèi)用 250元，純收入 950 元。 2020 年 河北省 XXXXXXXXXXXX山杏基地改造及 加工擴(kuò)建項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 項(xiàng) 目 單 位 ： XXXXXXXXXXXXXX 專業(yè)合作社 建 設(shè) 地 點(diǎn) ： XXXXXXXXXXXX 蒙和烏蘇鄉(xiāng) 可研報(bào)告編制時(shí)間 ： 二○○ 七 年十月 目 錄 第一章 總論 .......................................... 1 項(xiàng)目概要 ........................................... 1 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) .............................. 4 綜合評(píng)價(jià) ........................................... 5 第二章 背景及必要性 ...................................... 7 項(xiàng)目建設(shè)背景 ....................................... 7 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 .................................... 8 第三章 建設(shè)條件 ......................................... 11 項(xiàng)目區(qū)概況 ........................................ 11 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 ............................ 13 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ............................... 16 市場(chǎng)分析 .......................................... 16 銷售方案 .......................................... 18 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 ...................................... 19 第五章 建設(shè)方案 ......................................... 21 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ................................. 21 建設(shè)規(guī)劃和布局 ..................................... 21 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) .......................................... 21 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案 ................................... 21 原料和燃料供應(yīng)方案 ............................... 22 、輔助工程及其它配套工程 .................... 22 ....................................... 23 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ..................................... 24 環(huán)境影響 .......................................... 24 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ................................. 24 評(píng)價(jià)與審批 ........................................ 24 第七章 項(xiàng)目組織與管理 ................................... 25 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ................................. 25 經(jīng)營(yíng)管理模式 ...................................... 25 經(jīng)營(yíng)管理措施 ...................................... 25 技術(shù)培訓(xùn) .......................................... 26 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 ............................... 26 第八章 投資估算與資金來源 ............................... 27 投資估算依據(jù) ...................................... 27 投資估算 .......................................... 27 資金來源 .......................................... 28 資金使用和管理 ..................................... 28 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ......................................... 30 財(cái)務(wù) 評(píng)價(jià)依據(jù) ...................................... 30 營(yíng)業(yè)收入、銷售稅金和附加估算 ....................... 30 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 ............................... 30 財(cái)務(wù)效益分析 ...................................... 30 不確定性分析 ...................................... 32 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ...................................... 33 第十章 社會(huì)效益分析 ..................................... 34 ................................ 34 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) .................................... 34 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) ........................... 36