【正文】 第三篇： 2020婦產(chǎn)科護士總結(jié) _婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)心得 “三分治療，七分護理”，越來越能夠感覺出護理工作的重要性，護士是一個偉大、光榮同時也很平凡的崗位，難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的，希望對大家的工作和學習有 所幫助，歡迎閱讀 ! 婦產(chǎn)科護士總結(jié) (一 ) 提起護士，人們腦海中總會浮現(xiàn)出白衣飄飄、溫婉可人的女性形象。美得不得了。知道了護理工作除了需要一顆主動學習的心，還需要更多的主動付出，更多的責任心，更多的與周圍環(huán)境的融入，掌握更多的知識?？粗渌o士們忙碌的身影，有著良好的各項操作技能及各種護理工作能力，能從容流水的回答產(chǎn)婦的一切疑惑。聽起來非常的偉大，同時我們的壓力也不小?？墒菍殞毷敲弥床灰姷难?， 如何保證 ?除了有限的檢查儀器外，這就更需要我們護理人員的事無巨細的細心觀察，掌握更全面的專業(yè)知識判斷存在問題，建立良好的關(guān)系和有效的溝通指導。 變化不止這些，在學校無憂無慮的我，現(xiàn)在也體會到了從事護理工作的苦與樂。工作操作失誤的時候，我也會懊悔羞愧 。當每個孕婦神采飛揚出院的時候，我也會舒暢欣慰? ..但是明事理的人還是多的，在這份工作中，我收獲的感情還 是感動，無論是贊同還是鼓勵的，謝謝你們 ! “三分治療，七分護理”，越來越能夠感覺出護理工作的重要性，護士是一個偉大、光榮同時也很平凡的崗位，既然我選擇了護理工作，我有覺悟我選擇的是奉獻，付出是收獲的前提，這是我早就知道的道理，我會好好努力的，向上吧 ! 婦產(chǎn)科護士總結(jié) (二 ) 因為有了這次實習，我了解了銀行里面大概的業(yè)務流程。楊師傅教我怎樣做頭寸表 。袁經(jīng)理教會我怎樣查帳 。在耳濡目 染的過程中，我了解了銀行里各部門之間有怎樣的分工與合作，我們計劃財務部在銀行體系中發(fā)揮著什么樣的作用以及銀行內(nèi)外有什么樣的業(yè)務往來和資金流動。比如當我知道銀行里面的資金是從帳面上直接劃來劃去的時候，我很興奮，因為知識遇到實踐的時候就會很有成就感 —— 即便這是很簡單很簡單的道理 —— 但是，我有這樣的感覺：這種經(jīng)濟作業(yè)的方式以后能給我的工作帶來很多靈感 ! 因為有了這次實習，我能接觸到我可能即將面臨的工作環(huán)境。大家會為某個問題去討論，然后很快的去解決。我們是學統(tǒng)計方向?qū)I(yè)的，而統(tǒng)計本身只是門工具，不難學會。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。 科室護士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。另外，提高服務質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。 將工作細化，進行分工，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關(guān)，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。 嚴格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。 規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理 6 月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管理標準，再次進行了改進，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、計劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護士工作職責，以達到標準要求。 注重護士業(yè)務水平的提高，科室每月組織開展護理業(yè)務學習。不斷提高?？评碚撝R。 二、愛嬰醫(yī)院工作 今年 6 月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計 委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復核的通知， 7月底我們提交了愛嬰醫(yī)院復核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導的指導和幫助下，我科根據(jù)要求，逐條自查整改，督導落實，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階。具體工作如下： 促進母乳喂養(yǎng)政策的實施 (1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達到了所有的醫(yī)護人員。 (3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵按需哺乳，針對每個個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進行個別指導。 加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教。住院后由責任護士進行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容，醫(yī)護人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進行宣傳、指導母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶，指導母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過 3 小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯覺，加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導等。出院后，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情 況，并及時給予指導。 20x 年對全院工作人員實行復訓3 小時，新上崗人員實行崗前培訓 8小時。 改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識。 完善配奶間配奶工作流程及制度。配奶間每日開窗通風 2 次，并進行紫外線消毒房間 2次，每次 1小時，并做記錄。 通過區(qū)計生局、街道辦事處等組織幫助社 區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，并開展人員培訓。 婦產(chǎn)科護士總結(jié) (四 ) 本人 20x 年畢業(yè)被學校分配到一家三甲醫(yī)學實習，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。哪怕是一口水， 一口飯，一雙支持的手。高度的責任心，每一個班做好自己的工作。只有在不斷的實踐中提高和豐富自己，每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天 。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大 。各班之間相互查漏補缺，超前服務，培養(yǎng)自身的預見性、思維、和超前意識。經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。眾志成誠，勢必乘風破浪。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導與融合，這種“思想”，也 即團隊理念，醫(yī)學教 .育網(wǎng)搜集整理它能使團隊的力量綜合化，能營造出積極向上、團結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團隊家園。我從中學習到的有用的東西很多很多。然而相處一天以后，老師們友善的微笑緩解了我的尷尬，和諧的工作氛圍化解了我的緊張。友好的環(huán)境讓我很快就融入工作 ，積極協(xié)助前臺老師辦理人事代理?？此坪唵?，但是不能馬虎，復雜的事都是由這些簡單的事組合而來的，一定要細心。 從第一周的觀察老師辦公，協(xié)助老師辦事，積極主動學習，勤做筆記，了解業(yè)務的基本流程到第二周的服務客戶，參與更多的核心業(yè)務。也許有不足，也許錯誤在所難免，可是我們一天天在進步。從聽從老師吩咐到主動 準備材料，錄入卡片。而負責接聽電話，直接面對我們的顧客，讓我體味到了“微笑服務”詮釋的真諦。所以我一直都在加強自己這方面的能力。我把每次犯錯都作為對自己的一次警示，人生不拒絕犯錯，然而如何挽救，并預防下次出錯，這才是我們看重的態(tài)度。老師們嚴謹，細心，高效的辦事能力，還有優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度 !印象深刻的是在老師的電腦上看到了西點軍?！皼]有借口”的范文。為我以后的工作做足準備。它展示了我在業(yè)務技能方面的學習能力，還有在工作時專注及細心的能力。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度去學習，無論事情大小，都要認真踏實的完成。難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)篇一 何為優(yōu)質(zhì)護理服務 ?“優(yōu)質(zhì)護理服務”是指以病人為中心，強化基礎(chǔ)護理，全面落實護理責任制，深化護理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護理服務水平。緊緊圍繞病人的需求，提高服務質(zhì)量，控制服務成本，制定方 便措施，簡化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務。鑒于婦產(chǎn)科病房患者護理的特殊性，我們秉著“做就要做好”的信念，堅持一切工作以滿足病人和家屬的需求為出發(fā)點，經(jīng)過不斷思考和努力，牢固根本，推陳出新，全面提升自身的全面素質(zhì)，使優(yōu)質(zhì)護理在我們的工作中得到了更好的體現(xiàn)，患者的滿意度也在不斷提高。 1 加強了護士的責任心。讓護士明確自己的責任，積極、主動履行對患者的護理職責，從而加強了護士的責任心。 2 拉近了護士與患者間的距離，患者滿意度明顯提高。彼此變得不再陌生，護患之間的距離也不再遙遠，我們臉上笑容多了，說話的語氣柔和了，為患者進行護理時也不再那么機械，我們是帶著感情去為他們服務，患者回報給我們的不再是冷臉，滿意的微笑爬上了他們的臉龐。還有一次一位術(shù)后的患者吐了一床，當我們?nèi)ジ鼡Q床單 元時，看著患者及家屬那抱歉的眼神和不知所措的舉動時，我們回以微笑，讓他們不要在意，這是我們應該做的，當看到他們贊賞的眼神時我們的內(nèi)心無比開心。人和人之間都是相互的，只要你真心對待別人，別人也會真心的對待你，當我們把每一位患者都當做我們的親人來對待時，我們之間的關(guān)系也不再是普通的護患關(guān)系，我們之間帶有親情，我們之間的距離也就變得像親人似的那么近了，患者的滿意度也大大地提高了，從原來的百分之九十到現(xiàn)在的百分之 九十九，甚至。自從實行優(yōu)質(zhì)護理服務以來，科室采取責任包干制，落實護士長 責任組長 責任護士三級質(zhì)量控制體系，每組責任護士由高年資、低年資護士組成，新老搭配合理，目標明確、職責到人，每個責任護士承包一定數(shù)量的病人，做到分層不分等，人人參與護理。實行分組排班，婦科組管婦科病人，產(chǎn)科組管產(chǎn)科病人，治療和護理分組管理，不再像以前那么亂，婦產(chǎn)科病人的所有治療、護理都一起做，容易出差錯，責任不到人，有時候一項治療你以為 她做了，她又以為你做了，結(jié)果都沒做，但實行了責任包干后就不會了，每個人的工作職責分工明確，各項治療、護理措施由相對固定的人連續(xù)負責，有高年資護士帶低年資護士，大大地減少了護理差錯事故的發(fā)生，而且新護士成長得更快。實行優(yōu)質(zhì)護理服務模式以來才知道，你想與患者很好的交流溝通，做好健康宣教，首先你自己必須了解患者所患疾病的病理、生理、發(fā)病原因、治療方法及護理常規(guī)，還得知道患者治療期間的飲食，注意事項，患者的心理狀況，以及怎樣去解除患者的心理問題，所以我們就必須不斷地去學習、查資料 ，請教醫(yī)生及經(jīng)驗豐富的同事，這樣才不會在做健康宣教時被問得回答不上來，我們也就能更好地服務患者，同時提升自我。 5 鍛煉護士口才及溝通能力。自從實行優(yōu)質(zhì)護理服務模式以來，我們有了一個發(fā)展的平臺，我們通過不斷地與患者溝通交流，以及向同事學習，不僅鍛煉了口才，我們還掌握了溝通技巧，學會了靈活多變的交流方式，加強了與患者的心理及語言溝通，增強了患者對護理人員的信任，患者的滿意度提高了，使患者能積極配合治療，減少了許多不必要的護患糾紛，我們的工作進行得更加順暢，既保證了護理安全，提高護理質(zhì)量，也樹立了白衣天使 的形象。這是我體會最深的，可能對于性格活潑開朗的人來說，主動去向患者介紹自己，主動去跟患者交流并不難，可是對于有些性格內(nèi)向，平時不愛說話、害怕與人交流的人來說，那就成了的難題，沒實行優(yōu)質(zhì)護理服務之前要求不高，自己也就隨遇而安，沒想到要去改變自己，可是自實行優(yōu)質(zhì)護理服務以來，與患者溝通、交流是我們每天工作的主要內(nèi)容，給我們也造成了很大的壓力，但是在護士長和其他老師的指導鼓勵下，一些內(nèi)向膽小的護士慢慢地學會了怎么介紹自己，怎么與患者溝通，自己的性格也變得開朗了起來，現(xiàn)在的我不再害怕跟別人交流 了，膽量也越來越大了，很快適應了新的護理模式。我們從最初的抱怨、反感漸漸地變成了理解、接受和喜歡，雖然我們付出了很多，也較之前更加忙碌了，但當我們看到患者病愈滿意出院時，我們知道所有的付出沒有白費，從他們身上我們收獲了感激、感動和感謝。讓患者得到實惠，取得讓社會滿意，患者滿意的效果。今年過的非常充實而且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能，熟練的掌握了?？浦R和操作，除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴張，廣泛的涉取其他學科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向護士長及年資深的老師請教，努力提高自己的業(yè)務水平，對待患者能文明禮貌的服務，做到舉止文明，態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。 上 半 年 ， 護 理 部 組 織 全 院護 ?ahref=39。target=39?？?嗽 奔 際 醪僮 ?ahref=39。target=39。考核，這給了我很大的壓力，護士長組織我們每天抓緊時間練習，還專門有小教員指導與考核，只要一有時間就開始操作，重復做著同樣的動作，幾十遍的練習，有時候真的覺得很累，想過要放棄，但是一看到同事們都在認真的練習，我也堅定了決心一定要練好。我們科也不例外，全科人員上下齊心，都為迎評做著準備。聽說等級評審的專家要來我們科室時，大家都非常的緊張，害怕出錯，影響評審結(jié)果，科室領(lǐng)導安撫大家，不要緊張，和平時一樣，按規(guī)程操作。 回想起這一年經(jīng)歷的種種，有許多事都歷歷在目，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出 謀劃策，忘不了大家一