【正文】 培養(yǎng)計劃。 二是加強社會治理，維護社會大局平安穩(wěn)定。持續(xù)深入開展掃黑除惡專項斗爭工作，嚴厲打擊各類違法犯罪，加強對高危人群管理 。 第三篇：某審計局“十三五”工作總結和“十四五”工作計劃和區(qū)教育“十四五”發(fā)展規(guī)劃合編 2021—— 2025 年 某審計局“十三五”工作總結和“十四五”工作計劃和區(qū)教育“十四五”發(fā)展規(guī)劃合編 2021—— 52025年 某審計局“十三五”工作總結和“十四五”工作計劃范文稿 07850字 “十三五”期間，我局認真貫徹十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，在縣委、縣政府、縣委審計委員會的堅強領導和上級審計機關的精心指導下，我局深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和縣委審計委員會第一次會議精神，緊緊圍繞“ xx”和縣委、縣政府中心工作 ,深入推進全面從嚴治黨，依法履行“經(jīng)濟體檢”功能，主動作為，擔當盡責，狠抓落實，各項工作取得了新的進展，更好的發(fā)揮了審計監(jiān)督對全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的護航作用。 一、“十三五”期間主要審計工作 （一）依法履職盡責，積極有效發(fā)揮審計作用“十三五”期間，我局以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神為指導，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，全面貫徹落實省、 市審計工作會議精神，認 真履行審計監(jiān)督職能，進一步加大了對重點領域、重點資金、重點部門的審計監(jiān)督力度，審計業(yè)務及相關工作都取得了良好成效。 按照上級業(yè)務部門的統(tǒng)一安排部署，組織開展了城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計、“一卡通”資金審計、財政扶貧資金審計、縣新型農(nóng)村醫(yī)療基金、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險等一批全國、全省和全市統(tǒng)一組織的審計項目，通過審計，深入查找了各項惠民政策在貫徹執(zhí)行當中存在的問題，促進了國家各項政策措施落實到位，經(jīng)濟平 穩(wěn)運行、健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。 圍繞構建財政審計大格局，進一步拓展預算執(zhí)行審計的廣度和深度，以政府性資金為主線，對縣本級財政預算執(zhí)行和其他財政財務收支情況進行了審計。重點審計了預算編制、調(diào)整、預算收支執(zhí)行和預算平衡情況，國庫集中收付等財政管理制度執(zhí)行情況。重點關注“全口徑”預算體系建設、預算編制和執(zhí)行情況；關注“三公”經(jīng)費和會議費、培訓費管理使用情況； 關注財政存量資金規(guī)模和結構、政府資產(chǎn)負債、財政轉(zhuǎn)移支付情況等。 ，促進專項資金健康有效運行。在嚴肅查處違紀違規(guī)問題的同時，注重分析、揭示和反映體制、機制、制度等方面的問題，維護民生和經(jīng)濟安全。 ，促進財政資金使用效益不斷提高。發(fā)揮審計在政府投資建設項目中的成本控制、規(guī)范管理、提高資金使用效益等方面的監(jiān)督服務作用。 受縣委組織部委托，對領導干部開展了經(jīng)濟責任審計，重 點審查了領導干部任職期間單位“資金、資產(chǎn)、資源”管理制度是否完善，制度是否有效執(zhí)行，把查處問題與完善制度機制有效結合起來；審查領導干部任職期間是否存在違規(guī)發(fā)放津貼補貼現(xiàn)象，是否發(fā)生資金截留挪用、體外循環(huán)、私設“小金庫”等問題，提高資金的管理水平和使用效益；審查領導干部任職期間單位資產(chǎn)賬實是否一致，是否存在賬外資產(chǎn)、資產(chǎn)未經(jīng)規(guī)定程序隨意處置，防止國有資產(chǎn)的流失。對 25 個單位 領導干部進行離任交接，真正做到“陽光交接”、“陽光備案”。 。通過審計，加強對存在問題的揭示和整改，促進了機關單位厲行節(jié)約和反對鋪張浪費。 按照縣委安排，制定了《 xx 縣審計局開展主題教育實施方案》，將學習新時代中國特色社會主義思想與當前審計業(yè)務工作同部署。通過紀念活動，全體黨員干部身心受到極大的鼓舞，紛紛表示要追尋先輩的足跡，繼續(xù)發(fā)揚 革命傳統(tǒng)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，扎實工作。為表彰先進，弘揚正氣，鼓舞干勁，開展了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動，經(jīng)民主推薦，授予 x 名同志優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。結合主題教育，認真梳理在履行職責不擔當、為民服務不作為 、落實任務弄虛作假三個方面存在的問題，針對查擺出的問題，一一提出具體的整改措施，建立了整改臺賬，劃定了整改時限，明確了整改責任，并狠抓整改落實。 按照全縣精準扶貧相關要求，組織干部職工開展“大走訪、回頭看”活動，利用一周時間，挨家挨戶逐戶調(diào)查了解，對民聯(lián)鄉(xiāng)楊莊村、劉信村農(nóng)戶進行走訪，同群眾和村組干部交談、討論，掌握群眾詳細情況、重點宣傳易地扶貧搬遷、危房改造等強農(nóng)惠農(nóng)政策和農(nóng)村低保、五保、大病醫(yī)療等救助政策，全面排查困難群眾生產(chǎn)生活問題、思想困惑問題、鄰里家庭矛盾糾紛、影響社會和諧穩(wěn)定問題，及時化解矛盾糾紛，切實將雙聯(lián)行動“大走訪、回頭看”的要求落到實處。全縣生態(tài)宜居搬遷工程啟動以來，局黨組高度重視，召開會議安排部署了生態(tài)宜居搬遷大動員大宣傳大推進大落實工作；同時選派干部積極開展鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅幫扶工作。 在人員少任務重的情況下，統(tǒng)籌兼顧，合理安排審計力量，全面完成了領導交辦的各項任務。嚴格實行審計項目審理制度，每一個審計項目都要經(jīng)過審計組長審核、分管領導復核、審理機 構審理，各級人員按照職責分工，對審計程序和質(zhì)量認真把關，對審計工作中存在的問題，隨時糾正，隨時處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。開展優(yōu)秀審計項目評選活動，通過股室互評、領導點評、綜合評審，使審計人員在評選中相互學習、在交流中共同提高。 ，提升審計工作的執(zhí)行力。另一方面凡 5 年內(nèi)曾經(jīng)審計過的單位，再次審計時，把前次審計查出問題的整改落實情況納入審計實施方案，進行查證核實并列入審計評價。加強與有關部門的協(xié)同配合，合力推 動整改。“十三五”期間，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，不斷創(chuàng)新審計理念，加快審計轉(zhuǎn)型，拓寬審計視野，提升審計工作水平 ,及時轉(zhuǎn)變思路，改進審計方法，取得了明顯成效。對于列入審計計劃的固定資產(chǎn)投資項目，我局以購買社會審計服務的方式委托進行審計；對于未列入計劃的項目，由建設單位 自行委托符合資質(zhì)條件的第三方服務機構審計，結果報審計局備案。 ，提高審計工作的影響力。在中國審計、中國審計報、xx 審計、 xx 日報、 xx 法制報、 xx 日報、新 xx、中國審計監(jiān)督網(wǎng)、 xx省審計廳網(wǎng)站等媒體發(fā)表各類信息及理論文章 xx 篇次。按照金審工程建設和縣審計機關視頻會議系統(tǒng)建設的要求，推進以“金審三期”為核心的審計信息化建設，制定報批《 xx 縣大數(shù)據(jù)審計平臺建設實施方案》，多方籌措資金，積極推進審計大數(shù)據(jù)平臺建設，收集存儲 了涉及惠農(nóng)、新農(nóng)合等 20xx年以來的基礎資料，與西安金瀚途軟件公司合作建成了 xx 縣大數(shù)據(jù)審計平臺，并結合實際應用開展了中、縣醫(yī)院財政財務收支審計，取得了一定成效，為今后開展大數(shù)據(jù)審計打下了基礎。局黨組認真貫徹民主集中制，從嚴落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、請示報告、黨員民主評議等制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，強化黨組政治責任，切實履行好局黨組把方向、管大局、保落實的職責。健全完善了黨組理論中心組學習考勤制度及黨員承諾、意識形態(tài)責任清單 等制度，嚴格執(zhí)行《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》，著力推動黨組工作規(guī)范化開展。 ，提升全員綜合能力。先后組織參加了審計署視頻集中培訓、全市審計人員培訓、計算機中級培訓和基建審計軟件培訓等，聘請省審計廳工程師對我局全體人員進行了計算機實踐培訓；根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排，組織 x 名業(yè)務骨干赴南京審計大學進行為期 5 天的培訓；組織業(yè)務骨干人員共 x 人赴 xx 縣審計局就信息化建設及大數(shù)據(jù)、預算執(zhí)行、經(jīng)濟責任、固定資 產(chǎn)投資審計，進行了實地學習考察。組織全局干部職工參加全省審計機關集中整訓和為期 x 天的全市審計系統(tǒng)綜合能力提升培訓，進行了為期 x 天的政治業(yè)務知識培訓。 ，樹立清正廉潔的審計形象。加強了制度建設，進一步落實黨風廉政建設責任制，嚴格按照“一崗雙責”的要求，認真落實責任分解，責任督促，責任考核，責任追究四個關鍵環(huán)節(jié)任務，形成了用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的有效機制。加大對重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)的制約和監(jiān)督，把風險防控融入審計權力運行的各環(huán)節(jié)。持之以恒 貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴格執(zhí)行審計“八不準”工作紀律和“四嚴禁”工作要求，切實做到廉潔審計。 二、當前審計工作存在的突出問題 回顧過去一年的工作，我們也清醒的認識到，全縣審計工作中仍然存在一些短板：一是審計技術方法還需要進一步改進和創(chuàng)新，尤其是在運用推廣大數(shù)據(jù)和信息化審計手段提高工作效率方面還需進一步加強；二是個別部門和單位對審計查出問題重視不夠，致使部分審計發(fā)現(xiàn)問題整改進度緩慢；三是審計人員不足和審計任務重的矛盾仍然突出。 三、“十四五”工作思路目標和重點 “十四五”期間，我縣的審計工作要以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四 中全會精神，認真學習貫徹總書記關于審計工作的重要指示批示和李克強總理的講話要求，全面落實縣委經(jīng)濟工作會議和全國、全省審計工作會議精神，按照縣委、縣政府和縣委審計委員會的安排部署，依法全面履行審計監(jiān)督職責，做好常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”工作，充分發(fā)揮審計在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的職能作用，為全面建成小康社會作出積極貢獻。強化與部門、單位之間橫向協(xié)作，充分共享信息數(shù)據(jù)和審計成果，積極構建政府審計、社會審計、內(nèi)部審計“三位一體”審計工作格局。一是服務經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。二是服務打好“三大攻堅戰(zhàn)”。圍繞精準治污、科學治污、依法治污要求，探索推進領導干部自然資源資產(chǎn)離任（任中） 和生態(tài)環(huán)境保護審計。三是服務財政資金提質(zhì)增效。四是服務保障和改善民生。扎實開展領導干部經(jīng)濟責任審計，聚焦權力運行和責任落實，客觀反映問題，準確界定責任，審慎作出評價，激勵干部擔當作為，促進權力規(guī)范運行。一是嚴格審計執(zhí)法行為。牢固樹立法治意識、程序意識、證據(jù)意識，嚴格按照權限、規(guī)則、程序開展工作，始終做到依法文明審計。圍繞重點任務、重點領域和重點項目開展審計，注重揭示和反映新情況、新問題，深入研究分析，及時提出意見建議，做到反映情況準、查處問題深、原因分析透、措施建議實。嚴格落實審計質(zhì)量分級管控責任制，對不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)的審計質(zhì)量問題，嚴肅追責問責。 （三）強化跟蹤督促，全面提升審計整改成效。對整改難度較大的歷史遺留問題，客觀對待，限 期改正。建立和完善審計整改清單制度、銷號制度、回訪制度等，推動審計整改工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。 （四）推動改革創(chuàng)新，全面提升信息運用能力。推動審計機關與審計現(xiàn)場之間信息共享，努力實現(xiàn)實時監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)測的聯(lián)網(wǎng)審計。加快開發(fā)能被大多數(shù)審計人員熟練掌握、應用的審計分析模塊，推動大數(shù)據(jù)審計普及化。堅持把全面從嚴治黨與審計業(yè)務工作同安排、同推進、同落實，建立“不忘初心、牢記使命”長效機制。緊緊圍繞新時代機關 黨建總要求和黨支部建設標準化各項規(guī)定，探索建立標本兼治的工作制度和長效機制，推動機關黨建與業(yè)務工作有機融合，做到“審計工作到哪里，黨建工作就延伸到哪里”，以良好的審計業(yè)績彰顯黨建工作成效。堅持精準培訓，培養(yǎng)查核問題的能手、分析問題的高手、大數(shù)據(jù)應用的強手，努力鍛造一支信念堅定、業(yè)務精通、作風務實、清正廉潔的高 素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍。 二、發(fā)展目標 “十四五”期間， XX 區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的總體目標是：以圍繞打造品質(zhì)教育、現(xiàn)代化教育為目標，形成學校品牌群，建設教育強區(qū)。毛入園率達到 99%。 大力興辦公益性、普惠性幼兒園。到 2023 年，確保新增 6 所公辦幼兒園。適齡幼兒入園率達 99%。 到 2020 年年底完成城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作。嚴格遵循《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《城市居住區(qū)規(guī)劃設計標準》（ GB50180），老城區(qū)（棚戶區(qū)）改造、新城開發(fā)和居住區(qū)建設、易地扶貧搬遷將配套建設幼兒園納入公共管理和公共服務設施建設規(guī)劃，并按照相關標準和規(guī)范予以建設。 鞏固義務教育。保障殘疾兒童少年義務教育入學率達 100%。 普及高中階段教育。毛入學率達 98%，更好滿足區(qū)域內(nèi)初中畢業(yè)生接受普通高中教育需求。其中建成袁莊城區(qū)小學，占地面積 82 畝，建 筑面積約 2 萬平方米；平圩濱河新城小學，計劃占地面積約 42畝，建筑面積為 10000 平方米；夾溝潘東新村小學，計劃占地面積約 42畝，建筑面積為 10000 平方米。 加強質(zhì)量監(jiān)測。根據(jù)我區(qū)目前學校實際情況，研制定《 XX 區(qū)教育局全面提升學校管理水平評價體系》，體系實行學校內(nèi)部三級考核制，即校長、 中層干部、教師三個層級，考核實行量化計分方式，使每一位學校行政管理人員和教師都能在全區(qū)量化考核結果中找出自己的位次，提高學校的整體辦學水平和辦學效益 強化專業(yè)支持。 擴大開放教育。 （二）學生體質(zhì)健康工程實現(xiàn)學生體質(zhì)健康合格率達到 99%。提高體育教學質(zhì)量。 （三）教師校長隊伍建設工程全面提升校長履職能力。 加強教師隊伍建設。 （四）現(xiàn)代學校制度建設工程。完善教職工代表大會、家長委員會、校務委員會等運行機制，依法保障教職工的民主權力，促進學校民主科學管理。 師德師風建設。建立師德建設長效機制，引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德。學生品格提升工程。選擇兩至三所基礎較好學校進行創(chuàng)新試點，發(fā)揮試點校的榜樣示范作用，輻射帶動，漸次推廣。 推進新時代教育信息化發(fā)展，以信息化推動并引領教育