建設(shè)集團項目質(zhì)量管理工作標準-閱讀頁
2024-09-20 11:14本頁面
【正文】 組織建立項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制； 7個工作日 ??? 項目綜合部門根據(jù)項目質(zhì)量要求， ??? 將其分解至相關(guān)部門、人員， ??? 編制質(zhì)量責任制并報項目經(jīng)理審批； 7個工作日 ??? 項目安質(zhì)部門編制項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度并報項目經(jīng)理審批； 7個工作日 ??? 指 ??? 揮部或項目部依照鐵路、公路質(zhì)量信譽評價或業(yè)主的質(zhì)量評比有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)辦法制定信譽評價措施； 7個工作日 ??? 項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責， ??? 分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任， ???? 項目總工對工程質(zhì)量管理負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任，???? 并按各自的職責對其承建的工程項目質(zhì)量負終身責任； ???? 各作業(yè)隊（班組）設(shè)立質(zhì)檢員， ???? 負責本作業(yè)隊（班組）日常質(zhì)量的監(jiān)控及與項目安質(zhì)部門的溝通。 管理點 ???? 項目質(zhì)量責任制及管理制度的確定； ???? 項目質(zhì)量保證體系建設(shè)。 隨時 管理點 ????施工過程中質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、控制。 1個工作日 管理點 ????月度質(zhì)量檢查的組織。 管理點 ???? 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及不 ???? 合格品的處理。 隨時 管理點 ???? 糾正預(yù)防措施的制訂與實施。 管理點 ???? 質(zhì)量事故的上報程序。 按規(guī)定時限 管理點 ???? 組織處理質(zhì)量事故。 隨時 ???? 管理點 ???? 質(zhì)量季報的編制與上報。 管理點 ????? 質(zhì)量驗收評定的組織與實施。 按規(guī)定時限 管理點 ????? 工程創(chuàng)優(yōu)的組織與
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